Jus De Fruits étude De Marché

maintenant vendus dans plus de 200 pays dans le monde. Ces produits vendus sur le marché sont destinés à un large éventail de personnes. Coca-Cola détient le plus vaste portefeuille de l’industrie de la boisson. En 2013, celui-ci est réparti de la façon suivante: 20 % de boissons sans calorie (13 produits) 33 % de boissons à teneur réduite en calories (21 produits) 47 % de boissons sucrées BRSA, jus de fruits et nectars (30 produits) 2. Le savoir-faire : Coca Cola a été créée en 1886

.................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français........................................................................................ 8 2. Structure du secteur des BRSA en

D’un distillateur regional francais 1853 – au leader mondial du legume pret a l’emploi  Frais/4g, surgele, conserve,     ● Tous les legumes  ● Sous toutes les technologies  ● Sous toutes les marque  ● Dans tous les circuits  ● Et partout    Marques  ● Bonduelle – coeur de marche, multi­technologies, multi­circuits, international    ● Cassegrain – Haut de gamme, conserve, france  ● Artic Gardens  ● Globus ­ russie    ● Bonduelle – 51% de buissnes  ● Autres – 6%  ● Marques Clients – 43%    Une presence forte en GMS et food service 

Et KAYALTO Mathias Janvier 2011 SOMMAIR I. PRESENTATION GENERALE DU PROJET : 4 1.1 Problématique : 4 1.2 Aspects valorisants: 4 1.3 Caractéristiques du produit : 4 1.4. Marchés potentiels : 4 1.5. Originalité : 4 1.6. Impacts sur le développement : 5 1.7. Faisabilité : 5 1.8. Calendrier de réalisation : 5 1.9. Démarches pour la maîtrise de la qualité : 5 1.10. Documentation : 5 1.11. Planification : 6 II. CARACTERISTIQUES

certain temps imposé leurs suprématies sur le marché des boissons rafraichissantes non-gazeuse. De quelle manière Oasis à t'elle réussi à se renouveler et à percer sur ce marché? Introduction……………………………………………………………….. Page 2 Partie I : Analyse diagnostique…………………………………………. Page 3 I. Diagnostic Externe…………………………………………………. Page 3 A. Traits saillants du macro environnement……………….…Page 3 B. Le marché…………………………………………………… Page 6

continuent de progresser dans nos magasins de proximité. Quant aux perspectives, contrairement à ce que certains craignent, elles sont plutôt encourageantes. Les raisons de cet optimisme ? Des facteurs conjoncturels qui se révèlent positifs pour nos marchés. Il y a d’abord le prix de l’essence qui ne cesse d’augmenter. Conséquence, on hésite à prendre sa voiture pour aller faire ses courses si on trouve ce dont on a besoin plus près ! Il y a aussi le pouvoir d’achat qui stagne. Situation qui oblige à

traiter des produits ultra-frais. Ce procédé est réparti de la façon suivante au sein des différents secteurs :Source : N.C. Hyperbaric -Fruits & légumes: 33% -Produits à base de viande: 27% -Produits de la mer: 17% -jus & boissons: 9% -Autres :14% Répartition de l’utilisation des hautes pressions au sein des différents secteurs de l’ultra-frais • Les jus d’agrumes ont été les premiers produits, avec les confitures, à être traités par hautes pressions [17]. En effet, leur pH acide facilite

Rapport Technique d’étude de marché Réalisé par : Walid BASSOU Encadré par : Mr GAMAL Année universitaire 2010/2011 La problématique Grâce au développement socioculturel des consommateurs et la concurrence compétitive des produits énergétiques, l’entreprise Coca-Cola a remarquée une disponibilité des ventes dans le marché, en conséquent elle a proposée de faire une étude du marché afin de déterminer les points

faiblesses et des menaces potentielles…….p. 13 Plan de ressources humaines……………………………..……………..p. 14 Prévisions financières…………………………………………………...…p. 16 Annexes…………………………………………………………..…………p. 19 Résumé Fuzion est un bar à jus et smoothies fondé par Odélie Gervais, Annie Robitaille et Isabelle Saint-Onge qui sont aussi les propriétaires. Les trois entrepreneures vont des visionnaires qui souhaitent révolutionner le monde de la restauration avec un tout nouveau concept. Le

des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le Groupe déploie aujourd’hui son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique latine et l’Asie. Présent dans 33 pays, il réalise plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines années. C’est le cas notamment sur de grands marchés comme la Chine, le Brésil, l’Indonésie, la Pologne ou encore la Turquie. Carrefour mêle bio et éthique Marketing