Juste prix

La doctrine classique de la guerre juste Le "jus ad bellum" implique une cause "juste" (-empêcher un gouvernement criminel de nuire pour protéger la vie d'innocents et sécuriser les droits fondamentaux de l'homme) pour faire la guerre. Celle-ci doit être déclarée comme telle par une autorité légitime responsable de l'ordre public international et non par des individus ou des groupes privés, (-le Conseil de Sécurité de l'ONU), ceux qui font la guerre doivent avoir des intentions "droites" ( n'ayant

éléments qui rentrent dans sa composition. Avant de commencer la production du produit fini, il faut que tous les éléments qu’il fait intervenir soient disponibles. I1 est souhaitable que les éléments requis soient disponibles, en quantité et en qualité, juste au moment désiré. “Material Requirement Planning” (MRP) ou Planification des besoins en matières (PBM) Les concepts ont été développés depuis longtemps, mais n’ont été exploités que récemment et ce, grâce au développement des ordinateurs (1960).

Le juste-à-temps dans le secteur automobile Université Paris 1 Panthéon- Sorbonne Année 2012/2013 UFR 06 L3 GESTION TD 3206 Sommaire I-Les bases du JAT 3 1) Origine du JAT …………………………………………………………………………………………………………………………3 2) Qu’est ce que le JAT ? ………………………………………………………………………………………………………………4

l’industrie agro-alimentaire, les téléopérateurs ou les caissières sont ainsi soumis à ces cadences. Cette organisation du travail domine notamment dans les secteurs fortement consommateurs de main-d’œuvre et soumis à une forte concurrence par les prix. * Le Fordisme Henry Ford reprend les principes du taylorisme. Il les enrichit d’une innovation technique (la chaîne de montage qui permet d’imposer les cadences aux ouvriers et limite encore les temps morts) et d’une

certains modèles de voitures se vendent moins, il faut en réduire la taille des séries, ce qui implique une baisse des stocks. Les voitures et les pièces sont fabriquées pratiquement à la demande. C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») → prendre en considération l'avis des opérateurs : ceux-ci participent au diagnostic des problèmes et à leur résolution ; → améliorer le système de façon continue, en une dynamique interne qui intègre tous

fournisseurs. • le transport amont et les opérations de douane[1], pour acheminer les marchandises (Produit fini ou matériaux, minerais, composants…) vers un point de stockage (notion de stock) ou une plateforme de préparation de commande (notion de Juste-à-temps ou flux tendu) En aval Les activités avals comprennent : • le stockage en entrepôt (entreposage) • le suremballage (copacking), la constitution de kits ou de lots (kitting), le conditionnement à façon, l'adressage… • la préparation

1:LES SYSTEMES DE PRODU PRODUCTION 1. Introduction ................................ ................................................................................................ ............................................................ 7 2. Le juste à temps ................................ ................................................................................................ ...................................................... 8 2.1. Différence entre flux tiré et flux poussé .....

gestion des approvisionnements et des stocks nombre total de lignes de commandes nombre total de commandes Cet indicateur renseigne sur la densité de commandes et témoigne de l’aptitude de la pharmacie à regrouper, en l’absence d’une logistique en “ juste à temps3 ”, les commandes d’un même fournisseur. STOd = Livraison et facturation nombre d' incidents STOe = nombre total de lignes de commandes La prestation des laboratoires fournisseurs a une influence certaine sur la qualité du processus de gestion

les acteurs de au milieu des années 1980. Au point qu’un l’entreprise. Différents travaux menés par modèle universel, la Lean production ou le réseau Anact et des chercheurs de « production au plus juste », semble s’être l’École des mines de Paris (voir encadré) imposé. On produit ce dont on a besoin juste au bon moment, ni en avance pour ne apportent un éclairage. pas créer de stock, ni en retard pour ne pas rompre l’étape de fabrication suivante. Le > Trois niveaux but est d’obtenir une production

Dans le cas fréquent où le prix de vente décroît en fonction des quantités vendues, l’optimum économique (point B du graphique) est déterminé par le graphique ci-après. L’étude précédente cherchait à déterminer le prix optimum pour l’entreprise dans l’hypothèse où toute la production est écoulée au prix défini. Mais la notion de coût marginal peut être également utilisée pour juger de l’opportunité d’accepter des commandes supplémentaires. 4. Politique de prix différentiels L’application