Juste prix

LE JUSTE-À-TEMPS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES LE JUSTE-À-TEMPS POUR UN FABRICANT AUX GRANDES CHAÎNES Direction du développement des entreprises Cet outil de gestion est une initiative conjointe de la Direction du commerce, des services et de la construction et de la Direction du développement des entreprises, du MDEIE, réalisée dans le contexte du projet « Comment vendre aux grandes chaînes ». Chargé de projet : Jacques Plante, ing. M.B.A. Conseiller en gestion Rédacteurs

arrivée à couvrir la ligne de fabrication tout entière. (1) on dit parfois autonomation, contraction entre autonomie et automation Document 2 Production juste à temps et rôle du Kan Ban L'idée de juste à temps (JAT), implique qu'il suffit d'acheter exactement la quantité de pièces dont on a besoin, et que les fournisseurs doivent l'apporter juste au moment où on en a besoin. [...] Cette idée fut redécouverte et concrétisée par Taïichi Ohno. Son originalité est de créer le flux tendu de production

commande La négociation porte sur la qualité du produit, sur son prix, sur le délai de paiement et sur le délai de livraison. Le suivi de la commande et le contrôle de la réception Chaque commande est suivie (respect du délai de livraison) et contrôlée (contrôle de la quantité et de la qualité des produits livrés dans l'entreprise). C- Le choix du fournisseur Le fournisseur va être choisi en fonction de sa compétitivité (en termes de prix, de qualité) ainsi que de sa disponibilité et de sa réactivité

certains modèles de voitures se vendent moins, il faut en réduire la taille des séries, ce qui implique une baisse des stocks. Les voitures et les pièces sont fabriquées pratiquement à la demande. C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») ; prendre en considération l'avis des opérateurs : ceux-ci participent au diagnostic des problèmes et à leur résolution ; améliorer le système de façon continue, en une dynamique interne qui intègre tous les acteurs

comportements de performance et qui permettent de produire des éléments de sortie à partir d'éléments d'entrée. Activity. Approvisionnement: Acquisition de produits ou services dans le cadre d'un contrat d'achat qui en aura précisé les modalités: Délais, prix, mode de règlement, etc. Supply. Assortiment : est constitué de l’ensemble des produits ou références proposés à la vente dans un magasin ou sur un catalogue. Un assortiment se caractérise par sa largeur (nombres de familles ou rayons), par sa profondeur

Elle est progressivement remplacée par la “production au plus juste”. Ce modèle, né au Japon dans les années 50, s’est diffusé lentement. Il est maintenant bien connu des occidentaux et se généralise à tous les producteurs. Son implication sur la stratégie d’entreprise est en revanche moins connue. Il rend en effet caduques les préceptes traditionnels de domination par les coûts et de différenciation ! • Pourquoi la production au plus juste remet-elle en cause les préceptes traditionnels de la stratégie

transport jusqu’au lieu convenu à Split. Ensemble des opérations à entreprendre et des problèmes à résoudre pour effectuer au mieux cette exportation éventuelle 1. Analyse de la demande d’offre : – le principal critère est le prix : faire une étude du prix d’offre au plus juste, – prix à la boîte prenant en compte le nombre de palettes : bien étudier le colisage, – poids brut maximum de 5 tonnes. Conclusion : le colisage et la palettisation sont essentiels. 2. Transport et incoterm : CIP Split par camion

TYPE RESSOURCE Le Juste à temps Logistique de production Cours N° VERSION 01 01 AVANT PROPOS Les produits standards fabriqués en très grande quantité sont de moins en moins convoités par les consommateurs. En effet, ces derniers préfèrent acheter un produit d’excellente qualité, correspondant parfaitement à leurs besoins à un prix abordable. Cette nouvelle réalité oblige les entreprises à passer d’une production de masse, à bas prix, destinée à un client standard, à une production

de main invisible : ce sont les lois du marché qui régulent les intérêts de chacun. -La loi de la croissance : le mécanisme du marché pousse la société à une multiplication sans fin de la richesse et des biens. -La loi du marché : il détermine les prix et permet l’adéquation de l’Offre & de la Demande. -La « théorie de l’avantage absolu » : la production doit être supérieure à la consommation pour vendre le surplus à l’étranger. Par conséquent, il faut selon Smith produire notre produit pour lequel

certains modèles de voitures se vendent moins, il faut en réduire la taille des séries, ce qui implique une baisse des stocks. Les voitures et les pièces sont fabriquées pratiquement à la demande. C'est la production à flux tendu (ou production « juste à temps », ou « méthode kanban ») • Prendre en considération l'avis des opérateurs : ceux-ci participent au diagnostic des problèmes et à leur résolution. • Améliorer le système de façon continue, en une dynamique interne qui intègre tous les acteurs