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Diagnostic financier et analyse financière S’inscrit dans l’analyse financière. Plusieurs termes. On parle de gestion financière, diagnostic financier confusion. Diagnostic financier : analyse des documents comptables (compte de résultat, bilan). On analyse le passé de l’entreprise. Analyse financière : Part du diagnostic financier et va jusqu’à l’évaluation financière. Flux futur de l’entreprise. Evaluation de l’entreprise à partir des flux futurs. La valeur d’une entreprise n’est pas déduite

permanente) Constante de temps du circuit permanent : T = L/R On peut déterminer T à partir de la courbe de charge ou de décharge.C’est l’abscisse du point de rencontre de la tangente à la courbe à t=0 et de la droite I=E/Rt ( Rt = résistance totale ). Analyse dimensionnelle de T : L=(U*t)/i et R=U/i d’où T=[(U*t)/i]/[U/i]=t donc T s’exprime en sec . Charge du circuit RL Décharge du circuit RL [pic][pic] IV Etablissement du

crédit pour analyser le bilan rapidement. b) méthodes d'analyse des flux de trésorerie : la valeur d'une entreprise peut être aussi évaluée par projection du résultat (approche préférée en finance). Pour clarifier l'aspect temporel généré par la comptabilité (qui travaille sur l'exercice), il faut utiliser des flux de trésorerie et non directement le bénéfice du compte de résultat. - la méthode la plus simple est ici la valeur actuelle nette (proche du cumul des cash flow en analyse financière

. . . . . . . . . . . . . . . . . Définitions et notations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Notion de filtre de moyenne mobile . . . . . . . . . . . . . . . . Processus stationnaire au second ordre . . . . . . . . . . . . . . . . . . Analyse spectrale d’un processus stationnaire au second ordre . . . . . Processus A.R.M.A. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1 Processus AR(p) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Processus A.R.M.A . . . . . . . . .

ces interrogations, elle utilise divers outils. RESSOURCES OUTILS techniques …………………… flexibililite et âge de l’appareil production financière …………………… analyse financière étude d solvabilité commerciale ………………… méthodologie de l’analyse des ventes. organisationnelles

1 IUT G.E.A de TOURS Module EP 821 « Analyse des documents de synthèses » 2ème semestre (18 h de TD) Les outils du diagnostic financier Thèmes abordés soldes intermédiaires de gestion, capacité d’autofinancement, bilan fonctionnel et ratios, lecture du tableau de financement COURS DE FINANCE Intervenant : Hélène Charrier COURS EP 821 ANALYSE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE-1ERE ANNEE-2EME SEMESTRE-HELENE CHARRIER- 2 IUT G.E.A de TOURS COURS DE FINANCE Intervenant : Hélène Charrier Le

l’empathie, il guide le client mais ne prend pas les décisions à sa place. Il est intuitif, patient et flexible et doit motiver le client. La pyramide des besoins : Les niveaux logiques d’organisation de la personnalité. Le coach va analyser tous ces points afin de savoir où se trouve le problème et où commencer son travail. Le coaching va permettre au client de faire la part des choses entre le personnel et le professionnel. Il faut équilibrer sa vie personnelle et professionnelle

|[pic] Institut superieur de Genie appliqué | |Analyse Financière : | |Divergence entre norme Marocaine et normes IAS /IFRS | |

charge, déterminer A. 1.3.2. En tenant compte des conditions initiales de la charge, déterminer B. 1.3.3. Déduire l’expression de uC. 4. On donne l’expression de la constante de temps du dipôle (R, C) : ( = RC. 1.4.1. Vérifier par analyse dimensionnelle l’homogénéité de cette formule. 1.4.2. Déterminer la valeur (1 de la constante de temps, relative à la température (1 = 20°C, à partir du graphique. Expliquer la méthode employée. 1.4.3. En déduire la valeur R1 de la résistance

nouvelles techniques « New Age » sont experimentées : le Cri primal, le Rebirth, le Rolfing, et l'Analyse bioénergétique, la Gestalt-Thérapie, mais aussi: Yoga, Sophrologie, Méditation, Hypnose, Training autogène, Méthode Coué, Qi gong, Analyse bioénergétique, Analyse transactionnelle, Rêve éveillé, Art-thérapie, Morphopsychologie, Programmation neuro-linguistique Développement personnel dans le management Le premier à avoir introduit le développement personnel dans la sphère professionnelle est Abraham