Keiretsu

1945. Le MITI (Ministry of International Trade and Industry) -1949- 15 000 salariés (Todaï univ). D'où capitalisme de concertation (‡occ, de compétition). JETRO(Japan External Trade Organisation)- 1951- travaille avec les Sogo-shosha intégrées aux keiretsus. + Yen sous-évalué, plans Dodge et Draper, min. des fin.... Mais peu d'ouverture US. Modèle de capitalisme ds Haute Croissance (50-75)(Etat, toyotisme, profit, productivité...) + transferts techno : 50s Toyo Rayon et Nippon Rayon rachètent brevet

asiatique de 1997 o Parallèles avec la crise de 2009? o Éviter l’écroulement du système bancaire Le milieu rural • Financer ou profiter de la croissance? o Cf. avec ISI • Clé de la stabilité politique Le rôle des entreprises • Zaibatsu/keiretsu o Chaebol • La place des petites entreprises o Sous-traitance o Rôle modérateur o Les bas-fonds du modèle • Banques/industrie • La rôle de la concurrence • Liens avec État/parti o Dango ou appels d’offres  Cf. Montréal Le « vol d’oies

    NISSAN 6ème marque Mondiale, et 9ème marque Européenne Marque généraliste Forte expérience sur les marchés internationaux (présence sur tous les continents / 1968) Difficultés financières (dette global de 25 milliards d’euros en 1999) Keiretsu vertical – possède l’ensemble des fournisseurs INTRODUCTION          L’ENVIRONNEMENT Le marché européen 0,7% Le marché asiatique 7,7% Un marché de plus en plus concurrentiel Marché N°1 L’Amérique du Nord Perspective du marché dans

du commerce extérieur : réseau mondial de promotion des produits japonais, nationalisation modernisation privatisation - lien Etat et entreprises grâce Keidanren ; dualisme des entreprises : keiretsu et pme zaibatsu trusts familiaux sous Meiji, supprimé par Am en 45, recré en 50 pdt guerre de Corée, keiretsu : 3 pôles : banque comme pivôt, sogo shoshas pour comm, pôle productif ; PME moitié production manufacturière 95% des entreprises 80% emploi, sous-traitance, matelas conjoncturel, - attachement

en moyenne alors qu'un rendement inférieur à 15% est considéré comme médiocre aux Etats Unis. Ce système a donné naissance aux keiretsu ainsi qu'à des réseaux de fédérations industrielles. La crise actuelle remet en cause ce modèle japonais et semble rendre inévitable, à terme, une plus grande ouverture de l'économie japonaise aux capitaux étrangers. Certains keiretsu commencent à être démantelés et de grandes entreprises japonaises telles que Nissan n'ont d'autres moyens pour survivre que d'accepter

tissu important de PME (petites et moyennes entreprises) donne à l’économie japonaise une grande souplesse. A côté d’elles, on rencontre de gigantesques conglomérats (KEIRETSU en japonais) c’est à dire des groupes composés d’entreprises indépendantes liées à un même groupe financier (une banque par ex qui finance les entreprises du Keiretsu) et commercial (SOGO-SHOSHA en japonais) chargé de vendre les produits des entreprises du groupe. Une société qualifiée et disciplinée : La société japonaise

fournisseurs pour exercer progressivement sur eux un contrôle, lui permettant ainsi d’améliorer la performance de la firme par la qualité de sa production. Il y a donc des liens étroits entre industriels, sous‐traitants et distributeurs regroupés dans des « keiretsu » (regroupements). Ces regroupements sont fortement structurés avec un objectif professionnel. Les sous‐traitants et les fournisseurs sont organisés en réseau et stratifiés (c'est à dire organisés par couches) en plusieurs niveaux. En principe,

associés. La logique de Virgin au niveau organisationnel, Branson prône la responsabilisation managériale et l’autonomie décisionnelle pour chacune des entités du groupe. Chacune fonctionne indépendamment des autres, de ce fait on le compare à un Keiretsu, japonais. Cela créé une forte culture d’entreprise où l’adhésion des salariés est recherchée au travers d’une politique de stock option (Une stock option (ou stock-option) est une forme de rémunération versée par une entreprise généralement cotée

Américains ont démantelé les grandes industries Japonaises -Guerre froide, chine communiste -> Am. ont décidé de traiter plus favorablement les japonais Rendu souveraineté en 1952 Américains investissement au Japon , réforme des Zaibatsu en Keiretsu, 55-73, années de « haute croissance », plus grande mondiale, 10% par an Fondé sur industries de plus en plus sophistiquées : 50 : industries de main d’œuvre, textile  60 : Réinvestir profits dans les équipements lourds,chantiers navals, pétrochimie

cultures, en l'occurrence des Japonais et des Français. ».Il a organisé des groupes de travail qui bénéficiaient d’une grande autonomie .En autre dans ces mesures, Carlos Ghosn abolit l'emploi à vie, l'avancement en fonction de l'ancienneté et les keiretsu (participations croisées entre les grandes entreprises et leurs fournisseurs). Le management démocratique était donc la meilleure solution en période de crise pour faire accepter ce changement. Pour lui en période de changement il ne faut imposer