Kookai Segmentation

R1P1 DOSSIER CREATION La recherche et développement faite pendant la période 1 ( 500 000 euros ) nous a permis d’apporter des améliorations à notre produit, qui sont : une nouvelle couleur, une composition plus respectueuse de l’environnement ( sans parabène, et un packaging entièrement fait de matières recyclées ), et un effet rafraichissant. L’efficacité a été rallongé de 3 h, donc elle dure 8h, de plus, la crème sera couleur glace (bleu, blanc), cette couleur illustre bien la nouvelle

stratégique à l'oeuvre chez GL Events A- La segmentation stratégique : Domaines d’Activités Stratégiques : Depuis les années 1990, GL Events s’est réellement développé en matière de prestation de services grâce à ses nombreuses acquisitions de sociétés. Cette logique avait pour seul intérêt pour l’entreprise d’être présent sur tous les métiers qui régissent l’univers de l’événementiel. Afn de mieux comprendre cette logique, nous allons réaliser une segmentation stratégique qui nous permettra de défnir

Synthèse La segmentation dans les agences de voyages. Malgré la crise économique, l’activité touristique est actuellement en plein essor. Le tourisme n’est pas un domaine figé, le marché touristique a donc vu évoluer ses technologies, mais aussi les comportements que ce soit les touristes (clients). Premièrement nous allons voir que les clients sont de plus en plus exigeants et donc ont des besoins de plus en plus précis, puis nous verrons l’impact qu’a la segmentation de la clientèle sur les

rencontrent durant les activités communes, cependant ils se retrouve par même catégorie, une famille avec des enfants se retrouveront pendant les congés scolaires alors que les couples se regrouperont plus en milieu de semaine et aussi il y a une segmentation due aux niveaux de prix qui sont mis en place de façon à regrouper le même type de client durant une même période. • Participation du client : La participation du client est plus physique qu’intellectuelle. En effet le client participe

- Management - 1ère PARTIE : Les options stratégiques LES RESSOURCES NOTIONNELLES 1/ L’entreprise évolue dans un environnement, avec lequel elle interagit. L'analyse stratégique consiste à porter un diagnostic sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Il s'agit d'un diagnostic externe et interne. Le diagnostic externe porte sur l'étude de l'environnement, de la concurrence et du domaine technologique pour en dégager les menaces et les opportunités. Le diagnostic interne porte

LES ÉLÉMENTS DU MARKETING DES ARTS ET DE LA CULTURE Par François Colbert Les composantes du modèle LA SEGMENTATION Le marché se subdivise en sous-groupes, ou segments, en fonction des goûts et des besoins des consommateurs. En segmentant le marché, l'entreprise commerciale cible une clientèle pour laquelle elle imaginera un produit, taillé à la mesure des besoins de ces consommateurs éventuels; ce faisant, elle se démarque de ses concurrents dont l'offre n'est pas ciblée de la même manière

les prix diffèrent beaucoup au sein des GMS (grandes et moyennes surfaces), entre les supermarchés et le hard-discount et entre les GMS et les magasins de proximité. Enfin, le marché est animé par de fréquentes promotions sur les prix. La segmentation du marché de la confiture par produits III. La profession segmente selon le type de produits.3 Confiture standard C’est le bas de gamme en premier prix, souvent sans marque. Le produit comporte de 35% à 40% de fruits (de qualité médiocre)

différenciée perçue et valorisée par certains clients (segmentation) Stratégie d’amélioration ou de sophistication Stratégie de focalisation par le haut Stratégie de niche Stratégie de focalisation par le bas Stratégie d’épuration La segmentation comme stratégie de différenciation Un segment de marché est un groupe de clients ou d’utilisateurs dont les besoins spécifiques ou attentes diffèrent de celles des autres clients Des critères de segmentation liés Aux caractéristiques des clients (âge

concurrentiel. Les facteurs clés de succès sont les éléments qu’une entreprise doit maitriser pour se développer et créer de la valeur aux yeux des clients. Un bon positionnement est basé sur l’avantage concurrentiel. 4° Le micro environnement. La segmentation marketing permet de comprendre les besoins des clients et d’y répondre par des offres adaptées. Elle doit définir des marchés suffisamment vastes pour que les coûts restent compétitifs mais adaptés à la taille de l’entreprise pour qu’elle puisse

LE MARCHÉ Désigne l’ensemble des données relatives à un produit ou un service et l’ensemble des individus concernés par ce produit ou service. Un marché s’organise autour de segment Segmentation marketing : Consiste a séparer une population globale en plusieurs sous ensemble homogène au regard de certain critère que l’on suppose capable d’expliquer des différances de comportement. But : Arriver a des sous ensembles de la demande homogène sur un certain nombre de critère et qui réagiront