Kookai

sous-traitant sur les achats. • Dimension internationale Le comptoir des cotonniers est implanté en Asie avec 44 points de ventes et 7 aux USA • Avantage concurrentielle • Principaux concurrents Directs Sandro Maje Massimo Dutti Indirects Zara Kookaï Mango • Position concurrentielle • C.A. du réseau : monde, France, par zone géographique, par catégorie de produits CA en France en 2011 : 109.026.900

qui sont en grandes difficultés (Crédit Lyonnais…). D'autres produits ont besoin de l'humour, comme les produits rébarbatifs (lessives, papier toilette…), les produits de séduction pour abaisser les barrières entre le produit et le consommateur (Kookaï…). Enfin certains produits ont tendance à se passer de l'humour comme les cosmétiques, les shampooings, les parfums, (L'Oréal, Chanel…) mais aussi l'eau minérale (même les bébés nageurs d'Evian ont superbement dérogé à la règle). A l'instar du

L'histoire de La Halle LA HALLE est une entreprise filiale du groupe Vivarte, leader de l'équipement de la personne avec ses marques Accessoires Diffusion, André, Beryl, Besson Chaussures, Caroll, Chaussland, Chevignon, Coctel, Cosmo, Creeks, Fosco, Kookaï, La Halle, La Halle aux chaussures, Les fées de Bengale, Liberto, Merkal Calzados, Minelli, Mosquitos, Naf-Naf, Pataugas, San Marina. L'activité de LA HALLE tourne autour des métiers de la mode et de la grande distribution. L'histoire commence en

moyens immobiliers, logistiques, commerciaux et humains ;  Cohérence marketing ;  Business model homogène ;  Risques de cannibalisation. Exemples : Inditex (Zara, Stradivarius, Mango…), Beaumanoir (Cache-Cache, Morgan, La City…), Vivarte (Caroll, Kookaï…)…  Les baroudeurs :  Chaînes « champignons » bâties autour d’un concept innovant par un entrepreneur ;  Soumis aux aléas des dernières tendances ;  S’intégreront forcément dans un groupe fédérateur. Exemple : The Kooples Les grands magasins

sur les perspectives du marché et des stratégies des opérateurs. Marques citées dans l’étude 69 SLAM ALLUMETTE ANTIGEL ANTINEA AUBADE BARBARA BESTFORM BILLET DOUX BODY BLOOM BOLERO CHANTELLE DAMART DIM EMINENCE EPRISE ERES HECHTER STUDIO HOM JIL KOOKAÏ LINGERIE LE BOURGET LEJABY LISE CHARMEL MARINER MILESIA MISS BILLET DOUX PASSIONATA PLAYTEX RAVAGE RESERVE AUX FILLES ROSY SANS COMPLEXE SIMONE PERELE SLOGGI STYLMOD VALISERE VASSARETTE WELL WONDERBRA 1. 1.1. 1.1.1. Analyse & perspectives anticiper

d’authenticité qui permet de les sortir des images traditionnelles de l’Habillement. D’autres marques avaient décidé elles aussi d’être provocatrices avaient à l’époque défrayé Levi’s dans les années 60 et années 70, Benetton dans les années 80 et Kookai dans les années 90. American Apparel est présent sur tous les postes * affiches publicitaires sur les abribus, trains, bus * Au niveau des affiches publicitaires il y a tous les types de mannequin qui y figurent des personnes connues

dominée par les hommes, c’est à son tour de dominer. L’homme devient un objet que l’on casse que l’on manipule. Il est réduit à l’état de jouet miniature et par la suite d’homme à tout faire au service de l’intimité féminine (exemple : les publicités de Kookaï). Par ailleurs, certains publicitaires représentent l’homme dans une situation de souffrance physique : lui qui dominait la femme par sa force physique, souffre. Ainsi chez Louis Vuitton, la femme plante un talon aiguille dans une main masculine

La Halle a été créée en 1984. C’est une enseigne du groupe français [pic] , leader de l’équipement de la personne avec ses marques Accessoires Diffusion, André, Beryl, Besson Chaussures, Caroll, Chaussland, Chevignon, Coctel, Cosmo, Creeks, Fosco, Kookaï, La Halle, La Halle aux chaussures, Les fées de Bengale, Liberto, Merkal Calzados, Minelli, Mosquitos, Naf-Naf, Pataugas, San Marina. La Halle a l’originalité de faire de la grande distribution avec des articles de mode qui combinent style, qualité

Tout d’abord en termes de stratégie de marque, Orangina avait opté tout d’abord pour une extension de marque discontinue en s’associant avec des marques de vêtements et des actions de Co-branding furent lancées. En 1994, Orangina s'associe avec Kookaï, Lee Cooper, Naf Naf et Morgan pour l'opération «Secoue ton look...et gagne ta mode». En 1995, Orangina essaye de se diversifier sur le marché des surgelés «  Glaces » mais échoue comme pour les vêtements au bout d’un an. Vite rattrapé par son image

de vêtements variés, à des prix attractifs, pour toute la famille. 1991 : l’expansion se poursuit. Après le rachat de Caroll : une enseigne qui cible la femme de 30 à 40 ans, de Creeks et Liberto : deux marques plébiscitées par les jeunes, de Kookaï : pour les jeunes femmes branchées, le Groupe André prend le contrôle des 45 magasins Spot : de l’habillement discount situé en périphérie des grandes villes. 1995 : avec 2 400 points de vente et plus de 13 milliards de francs de CA, Groupe André