Kotler Et Dubois Sur Lancement De Produit

automobile est un secteur clé de l'économie mondiale.La flexibilité des usines, la communication via Internet entre fournisseurs, concessionnaires et consommateurs, assure aux constructeurs l'adoption d'un système de distribution plus efficace du produit dessiné par le client. La bataille de la concurrence est déjà engagée, la compétition s'annonce difficile, seules les stratégies gagnantes fondées sur l'innovation, la créativité et le changement pourront relever ce défi. Etant confronté aux obligations

défendu en vue de : L’obtention du titre de: ………………. Directeur : Mr. Tarik Bennani Professeur encadrant : Année Académique 2009 - 2010 « Le futur n'est pas devant nous. Il s'est déjà produit. Malheureusement, il est inéquitablement réparti entre les entreprises, les secteurs et les pays. » Kottler & Dubois Remerciements Ce mémoire rédigé à l'issue de notre cycle de diplôme en Management et Gestion des Entreprises, n'est pas une œuvre personnelle mais le fruit des efforts conjugués de

LA MERCATIQUE Trop de produits et de services pour un nombre de clients limités, la mercatique vise à rechercher et à comprendre les attentes du marché afin d’offrir, avant les autres, la juste solution rentable. MKG A.VARIN 1 PLAN I. Le concept Marketing 1.1 la mercatique 1.1.1. Historique 1.1.2. Les origines de la mercatique 1.2 Définitions et attitudes marketing 1.3 La mercatique : une fonction multidirectionnelle 1.4 La démarche 1.5 Evolution de la place de la fonction marketing au

et la distribution moderne pour amener la contribution de chaque segment à 50%. 1.2. L’économie nationale, la grande distribution et le comportement du consommateur au Maroc Au niveau macroéconomique, selon le Fond Monétaire International, le Produit Intérieur Brut va continuer à augmenter entre 2007 et 2011, avec une croissance annuelle moyenne sur la période estimée à 5,16% pour le PIB réel. 4 AT Keatney est un cabinet américain de conseil en stratégie et en management, qui analyse régulièrement

et LANCESTRE (A), « Les techniques de vente », 3eme éditions, PUF, Paris, 1985. 22..CHANDLER (A.D.), « Stratégies et structures de l’entreprise », Editions de l’Organisation, 1989. 23..CHIROUZE (Y.), « Marketing, de l’étude de marché au lancement d’un nouveau produit, Tome 1 », Edition C.H.A, Paris, 1989. 24..CHIROUZE (Y.), « Le marketing : le choix des moyens de l’action commerciale », Chotard, 4e édition, Paris, 1991. 25..COFFRE (Ph.), « Action et gestion commerciales, la nouvelle vente » Fernand

d’un produit de peinture………………………………………………………………………..……………………………………39 Chapitre 1 : L’implication des femmes dans la décoration……..……………………………41 I. Le rôle des femmes dans la décoration et rénovation de leurs intérieurs……41 1. Le développement des entreprises d’ameublement et de décoration…………………..41 2. L’évolution du rôle joué par la femme dans la décoration…………………………………….41 II. La rôle de la femme dans processus d’achat d’un produit de peinture……….42 1. Le processus d’achat d’un produit de peinture……………………………………………………

Section 1 : le diagnostic économique Une entreprise, quel que soit son secteur d'activité, ne peut exister sans vendre des produits répondant aux besoins de son marché. Le marché a des exigences et les produits doivent être fiables et compétitifs en ce qui concerne la qualité et le prix. Le diagnostic économique doit donc répondre à une double interrogation: les produits sont-ils compétitifs? L'environnement concurrentiel menace -t –il le marché traditionnel de l'entreprise? 1- Marché et clients

LANCESTRE (A), « Les techniques de vente », 3eme éditions, PUF, Paris, 1985. 22..CHANDLER (A.D.), « Stratégies et structures de l’entreprise », Editions de l’Organisation, 1989. 23..CHIROUZE (Y.), « Marketing, de l’étude de marché au lancement d’un nouveau produit, Tome 1 », Edition C.H.A, Paris, 1989. 24..CHIROUZE (Y.), « Le marketing : le choix des moyens de l’action commerciale », Chotard, 4e édition, Paris, 1991. 25..COFFRE (Ph.), « Action et gestion commerciales, la nouvelle vente » Fernand

quatre-vingt, la stratégie d’extension de marque s’est fortement imposée dans les entreprises parmi les stratégies de croissance. De plus en plus de marques ne sont plus associées à un seul produit mais à un ensemble de produits hétérogènes. On peut citer le cas de la marque « Evian », qui originellement produit de l’eau minérale, elle se trouve actuellement dans le domaine cosmétique. On trouve aussi la marque « Signal » qui est passée du dentifrice aux brosses à dents et actuellement au chewing-gum

Marketing.…………………….…………..………..…3 CHAPITRE 2 Le comportement du consommateur ……………….………….....……..14 CHAPITRE 3 Le système d’information marketing ……………………..………..........22 DEUXIEME PARTIE : LE MARKETING OPERATIONNEL: CHAPITRE 4 La politique de produit …………………………..……………....…......32 CHAPITRE 5 La politique de prix……………………………………….…………………………. 41 CHAPITRE 6 La politique de distribution ………………...………………….............48 CHAPITRE 7 La politique de communication en cybermarketing…………….….....52 TROISIEME