Kpmg Par Rapport A Ses Concurrents

2 I) Fiducial dans le monde 2 A) La création du groupe 2 B) La diversité de Fiducial 3 C) Fiducial en quelques chiffres... 4 D) Fiducial : Un emplacement stratégique 6 II) Fiducial Amiens 7 A) L’environnement de Fiducial Amiens 7 B) L’organisation interne de l’agence Amiens B 10 Deuxième partie : Mon parcours au sein de l’agence Amiens B ...14 I) Le traitement d’un dossier client 14 A) Le classement 14 B) La saisie comptable

e 2011 danon eNt pem lop éve e D Abl Dur ance Perform et Stratégie : actionommes en atégileé, Nature, les H La str cessibi it c Santé, A ance rform e pe eurs d indicat t e compL ri s index g progrè et ments engage stratégie 4 éditorial de Franck riboud 6 les grands enjeux sociétaux 13 la stratégie en action résultats 2011 Focus sur les quatre enjeux 7 9 11 Santé acceSSibiLité nature LeS hommeS 14 27 36 43 LeS enjeux Sociaux LeS enjeux nutrition et Santé LeS enjeux

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2014 incluant le rapport financier annuel ARKEMA EN 2014 2 1 INFORMATIONS FINANCIÈRES ET COMPTABLES RFA 4.1 ACTIVITÉS ET FACTEURS DE RISQUES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 13 Un acteur mondial de la chimie de spécialités et des matériaux avancés Présentation des pôles d’activités du Groupe RFA Investissements RFA Stratégie R&D et innovation RFA Contrats importants RFA Stratégie d’excellence opérationnelle Facteurs de risques RFA 14 21 31 33 39 42 44 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

Toulouse 479 154 163 PROSPECTUS D’INTRODUCTION SUR ALTERNEXT Mis à la disposition du public à l’occasion : - De l’admission aux négociations sur le marché Alternext de NYSE-Euronext des 800 000 actions existantes composant le capital social de MERCI PLUS GROUPE et d’un nombre de 225 000 actions nouvelles à émettre dans le cadre d’une augmentation de capital par Offre à Prix Ouvert et Placement Global, nombre susceptible d’être porté à un maximum de 258 750 actions en cas d’exercice intégral de la clause

Je pense pourtant que l’année 2008 est une année intéressante à analyser, parce qu’elle peut nous permettre de tirer quelques enseignements importants pour envisager le futur proche, notamment pour Danone. Le premier enseignement, c’est que nous sommes encore une fois au rendez-vous de nos objectifs : croissance organique du chiffre d’affaires (+8,4%), progression des marges (plus 53 points de base), et du bénéfice net par action (+15% à périmètre comparable). Nous avons en effet connu un premier semestre

rapport financier 06 rapport de gestion Chers actionnaires, Vous trouverez ci-dessous notre rapport sur l’activité du Groupe Lectra pour son trente-troisième exercice clos le 31 décembre 2006. Le présent rapport de gestion rend compte de l’activité et des résultats de la société et de l’ensemble de ses filiales. De son côté, l’ameublement montre une bonne dynamique, avec des commandes en croissance globale de 14 %. L’évolution des principaux marchés géographiques est également contrastée

Introduction 2 Chapitre 1 : Les méthodes patrimoniales d’évaluation des entreprises 4 I- Actif net comptable : 4 II- Actif net comptable corrigé: 5 III- La Valeur Substantielle Brute : 14 IV- Les Capitaux Permanents Nécessaires à l’Exploitation 15 V- Goodwill. 15 Chapitre 2 : Approches fondées sur les flux 21 I- Approche par les bénéfices : valeur de rendement 21 II- Approche Par Les Dividendes : Valeur De Rentabilité 24 III- Actualisation des cash-flows disponibles

Rapport Financier du 1er semestre 2009 Note préliminaire Le présent rapport et les états financiers condensés non audités du premier semestre clos le 30 juin 2009 ont été arrêtés par le Directoire du 21 juillet 2009. Ils ont été soumis à l’examen du Conseil de Surveillance du 28 juillet 2009, après avis du Comité d’audit qui s'est réuni le 28 juillet 2009. Ce Rapport du premier semestre de l’exercice se lit en complément du rapport de gestion du Directoire de l’exercice clos le 31 décembre 2008

prévisibles. En effet, la globalisation des stratégies obéit à la logique d’expansion, car l’utilité d’un réseau dépend du nombre de ses membres et usagers. Elle intensifie la pression de la concurrence et des innovations. Mais elle est encore loin de couvrir tout le champ économique. On ne peut non plus écarter l’idée que le rythme de la mondialisation économique, accéléré depuis 20 ans, puisse se ralentir de lui-même à terme. Réguler c’est évidemment, établir des « règles »

Remerciements Tout d’abord nous souhaitons remercier Mme VEIL, notre tutrice qui nous a permis de mener à bien ce travail grâce à une aide précieuse et des conseils avisés. Ensuite les membres du groupe Orange que nous avons rencontré qui nous ont donné de très nombreuses informations sur le Cloud, les services d’Orange en matière de cloud Computing ainsi qu’une présentation du marché en France avec leurs principaux concurrents et fournisseurs. En particulier MM. Stéphane DEMARTIS, responsable prévente de