Kronenbourg

fonctions ou métiers ont la tâche supplémentaire d’être responsables d’un ou de plusieurs processus. Les objectifs et indicateurs, en particulier de coût sont établis en fonction des processus. 1. Le Hachet Dominique, Directeur Organisation – Kronenbourg – Exposé à la conférence sur choix organisationnels et compétitivité – Organisée par les Rencontres d’Affaires – 18 juin 1996. © Groupe Eyrolles 365 Les meilleures pratiques de management En quelque sorte une structure orientée processus

marché claire. Ainsi la chaîne Accor nomme-t-elle différemment ses hôtels Novotel, Mercure, Ibis et Formule 1 pour éviter les pollutions d’image et de positionnement, néfastes dans ce secteur. Elle signale des différences dans des marchés proches (Kronenbourg/Carlsberg), donne une référence nominale à une innovation (« la » Smart), évite la contamination de réputation en cas d’échec ou de crise et démultiplie la place accordée dans les linéaires lorsque celle-ci est répartie par marque (Pampers/Luvs)

marché claire. Ainsi la chaîne Accor nomme-t-elle différemment ses hôtels Novotel, Mercure, Ibis et Formule 1 pour éviter les pollutions d’image et de positionnement, néfastes dans ce secteur. Elle signale des différences dans des marchés proches (Kronenbourg/Carlsberg), donne une référence nominale à une innovation (« la » Smart), évite la contamination de réputation en cas d’échec ou de crise et démultiplie la place accordée dans les linéaires lorsque celle-ci est répartie par marque (Pampers/Luvs)