Krugman Compétitivité

important de faire le profil de ce pays pour ainsi informer et prévenir des avantages et risques que l’on peu rencontrer dans le milieu des affaires. C’est à cet effet que nous allons vous parler des secteurs porteurs du Maroc (I), de son profil de compétitivité(II), pour ensuite vous énumérer les structures d’appui(III) et formalités d’enregistrement(IV) nécessaires à la création d’une entreprise. La cinquième et dernière partie portera sur les spécificités existantes aux sources d’accès au crédit.

libre-échange : |Avantages |Inconvénients | |Augmentation du volume des échanges |Faiblesse de la compétitivité et contrainte extérieure | |Le commerce international est le moteur de la croissance |La croissance génère des avantages comparatifs. les pays pauvres sont| |

Celles-ci engagent durablement l’avenir de l’entreprise en déterminent sa pérennité et la satisfaction des parties prenantes. Puis, pour chaque domaine d’activité, l’entreprise fait de nouveaux choix de décisions qui permettront de mettre en œuvre la compétitivité de chacun des DAS composant le portefeuille d’activités. 3/ Stratégie de spécialisation : objectif d’utiliser les compétences acquises dans un domaine. Pour une entreprise, la stratégie de spécialisation consiste à se spécialiser sur un métier

fait réduire les recettes fiscales. *Les mesures à prendre par les entreprises nationales : -Promouvoir les entreprises nationales. -Restructuration des industries. -La mise à niveau des entreprises marocaines. -Améliorer la compétitivité des entreprises par le développement de la recherche. -La concentration des entreprises pour créer des groupes puissants. ~ DEGRES D’OUVERTURE = Moyenne des X et des M / PIB * 100

étrangers et par la centralisation des fonctions recherche, marketing… III)Les conséquences 1)Pour l’entreprise Augmentation de sa capacité de production globale. Possibilité de s’adapter à la demande du pays d’accueil. Accroissement de la compétitivité prix. Mais elle est parfois synonyme de détérioration du climat social car elle est susceptible de menacer des emplois dans le pays d’origine. 2)Pour le pays étranger Création d’emplois, afflux de capitaux, cela peut permettre au pays de se

ces marchés vont pouvoir fortifier leur place, en réalisant des recherches, alors que les entreprises n’étant pas sur le marché vont avoir beaucoup de mal à y entrer. On peut alors se demander comment l’Etat peut intervenir pour remédier à cela ? Krugman, auteur américain, montre que les économies d’échelle et la protection temporaire des marchés nationaux face aux concurrents internationaux, permettent aux entreprises nationales de se renforcer, et une fois renforcées, elles pourront faire face aux

accroissement des emplois offerts. B/ Augmentation de la productivité  baisse des coûts de production  baisse des prix  augmentation de la compétitivité extérieure Accroissement de la concurrence internationale  augmentation du progrès technique  accroissement de l’innovation  hausse de la productivité  augmentation de la compétitivité extérieure et baisse des coûts  etc… Effectivement, à première vue, le progrès technique semble donc pénaliser l’emploi, principalement de part

AME : Chapitre 1 : La mondialisation Annex : 1) Les indicateurs de la mondialisation Indicateur | Mode de calcul | Utilité | Solde commercial | Exportations - Importations | Indicateur de la compétitivité économique | Taux de couverture | (Exportation/Importation) ×100 | Mesure l’équilibre des échanges et permet les comparaisons dans le temps et entre les pays | Effort à l’exportation ou propension à exporter | (Exportation/PIB)×100 | Indique l’importance de l’exportation dans la production

demande s’équilibrent sur une faible production, les codes marketing sont différents de ceux du tourisme de masse. L’avantage, peut-être premier, est qu’il plus facile de pouvoir dominer ce marché, de contrer la concurrence qui est infime. LA compétitivité se fait par la qualité, par la publicité et l’image de marque, nettement moins par les prix. Et pour être rentable, il est nécessaire de soigner sa présentation et l’image, ce qui permet de fixer les prix suffisamment haut. Peu de production mais

On peut aussi innover de manière permanente, sur le long terme, on parle alors d'innovation permanente, d'innovation totale ou encore de management de l'innovation. Cela ne consiste plus à acquérir un avantage compétitif mais à pérenniser cette compétitivité (on parle aussi d'innovation durable). A ce niveau, l'innovation doit devenir un pilier de la stratégie de l'entreprise. Elle devra mettre en place un système de veille et de partage de l'information, protéger ses innovations grâce à sa stratégie