Krugman Compétitivité

d’autorité apparaissent entre des personnes de même rang hiérarchique qui s’opposent suite à l’empiètement par l’un sur les compétences de l’autre. Conflits de concurrence : * Ils sont principalement perceptibles dans certains métiers où la compétitivité, la recherche du résultat et sa quantification sont rendus nécessaires. Conflits de génération : * Ils sont très souvent observables dans les organisations . * Leur nombre ne cesse de croître avec l’augmentation de la mobilité professionnelle

MARKETING SPECIFIQUES ANALYSE STRATEGIQUE SOMMAIRE VII Evaluation des ressources internes et la compétitivité de l’activité A/ La chaîne de valeur et les avantages concurrentiels La chaine de valeur d’une entreprise représente l’ensemble des étapes déterminant sa capacité à obtenir un avantage concurrentiel. Infrastructure de

Développement international des pôles de compétitivité Ministère de l’Economie Développement international des pôles de compétitivité : opportunités pour les entreprises françaises* *Ce document constitue une synthèse libre et n'engage pas les intervenants. Vous pouvez vous reporter aux enregistrements vidéo de ce colloque sur les sites www.economie.gouv.fr et www.exporter.gouv.fr. Introduction Anne-Marie IDRAC Secrétaire d’Etat au Commerce extérieur Je suis ravie de constater que les

le cadre du développement régional et de la Politique de Cohésion. Enfin, les Etats membres concernés par l’Objectif de Convergence pointent la nécessité de maintenir la possibilité d’investir dans les infrastructures de base nécessaires à leur compétitivité, et rappellent les Conclusions du Conseil Européen des 25 et 26 mars 2010. 2. Stabilité et efficacité de la Politique de Cohésion Les Etats membres rappellent que les objectifs de la Stratégie Europe 2020 sont impératifs pour l’ensemble de l’Union

SWOT (strenghts, weaknesses,opportunities,threats) -> M.Porter (80-85) D'après Porter,pour faire une analyse stratégique, elle doit se reposer sur le diagnostic en terme du couple faiblesses,forces (diagnostic interne) et opportunités menaces(diagnostic externe). Pour le diagnostic externe -> macro-environnement-> institutionnel/juridique/économique/démographie/culturel. -> micro- environnement-> fournisseurs/clients/concurrents(concurrents -directs

la monnaie ne sera pas revenue. À la suite d'une dévaluation, la balance commerciale suit généralement une évolution en courbe en J : dégradation initiale, puis amélioration. Effets Avec cette mesure, les gouvernements espèrent augmenter la compétitivité économique. Les effets prévisibles sont de deux natures : • Dans un premier temps, la baisse de la valeur de la monnaie nationale provoque une hausse du prix des importations et une baisse du prix des exportations. Les volumes échangés ne s'adaptant

mesure, d’hommes. Les technologies de l’information et de la communication facilitent considérablement les échanges internationaux. La mondialisation favorise innovation, compétitivité et ouvre de nouveaux marchés pour les occidentaux, ce qui entraine une augmentation du potentiel commercial. Les entreprises accroîent leur compétitivité et développent leur valeur ajoutée. Elles proposent des biens ou des services innovants, de bonne qualité et à un bon prix. La mondialisation a pour effet d’accroître

juste en lançant un nouveau produit ou service. L’entreprise gagne donc en dynamisme en passant par les services d’un chasseur de tendances. III. Enjeux du décryptage des tendances Se tenir dans « l’air du temps » permet de rester en compétitivité dans un « monde économiquement instable ». Grâce au travail de veille, on peut surveiller efficacement son environnement pour prévoir une orientation stratégique. Cette avance de l’entreprise lui permettra de fidéliser ses clients. Cependant, s’informer

Réseaux des anciens de son Ecole - Social Networking: Viadeo, LinkedIn, Facebook, Twitter - Communauté de pratiques ou de connaissances Réseaux Localisés : - Du district de Marshall -Au cluster de Porter (1998) - A la labellisation des p de compétitivité (Industriels d’un coté, des collectivités locales, et ensuite des organismes de formation) * Les avantages à recourir aux réseaux externes pour Innover : Pour rendre plus performant le processus d’innovation : - Pour s’engager dans

La compétitivité est l’aptitude pour une entreprise, un secteur ou l’ensemble des entreprises d’une économie à faire face à la concurrence effective ou potentielle. Au niveau microéconomique, la compétitivité d’une entreprise désigne sa capacité à occuper une position forte sur un marché. L’évolution des parts de marché de cette entreprise est dès lors fondamentale pour apprécier la compétitivité. Au niveau macroéconomique, la compétitivité d’une économie nationale est la capacité de son