L 39 Aire De Puissance Asiatique Aspects Facteurs Limites

visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu économique et financier 26 III. L’OL : leader français du foot-business 33 A. Domaine marketing 33 B. Domaine financier 37 C. Domaine sportif 39 Conclusion 42 Bibliographie 43 Tables des matières 44 Annexes 46 Introduction « Arrêtons d’être hypocrite, le football professionnel est une activité économique à part entière » tels sont les propos tenus par Jean Michel AULAS, président

ᕢ Chacune des deux parties doit être traitée avec le même sérieux mais, vous ne devez pas oublier qu’en général, la réponse organisée est notée sur davantage de points que les questions d’analyse. La réponse organisée ne saurait donc se limiter à une paraphrase plus ou moins maladroite des documents. Recopier des morceaux entiers de textes ne peut constituer une réponse à l’exercice demandé et constitue le meilleur moyen de se voir infliger une note particulièrement basse. Pour mener à

Collection dirigée par Michel Bergès Professeur de Science politique à l’Université Montesquieu de Bordeaux NATHALIE BLANC-NOËL (sous la direction de) La Baltique. Une nouvelle région en Europe David CUMIN et Jean-Paul JOUBERT Le Japon, puissance nucléaire ? Dmitri Georges LAVROFF (sous la direction de) La République décentralisée Michel Louis MARTIN (sous la direction de) Les Militaires et le recours à la force armée. Faucons, colombes ? Constanze VILLAR Le Discours diplomatique Gérard

> Un espace mondialisé Séquence 2-HG00 143 Chapitre 1 > Mondialisation et espace mondialisé A ....................................... 147 La mondialisation actuelle ne se limite pas au développement des échanges à l’échelle mondiale Facteurs, acteurs et moteurs de l’accélération de la mondialisation Un espace mondialisé toujours hiérarchisé et inégalitaire B C Chapitre 2 > A B C D Logiques d’organisation de l’espace mondial et mondialisation . . . . . . . . .

competition : caracteristiques permanentes des relations Est/Ouest (la puissance missionnaire et la conception dynamique du statut quo d’un cote les puissances conservatrice et la conception statique du statut quo d’un autre cote) Chapitre 3 : Le tiers monde 1. Definition 2. Radioscopie des pays qui le composent 3. Les manifestations d’unites des pays du tiers monde : afro-asiatisme (reunion des pays africains et asiatiques) et non alignement 4. Le groupe des 77 (reunion de 77 pays en voie de

économiques et identitaires. Son cœur est constitué par le Moyen-Orient. ÉCHELLE Rapport entre une distance sur la carte et cette distance dans la réalité. HARD POWER Littéralement « puissance dure ». Désigne la capacité d’un État à se faire respecter par sa puissance militaire. S’oppose au soft power, la « puissance douce » signifiant qu'un État peut se faire respecter sans recours à la force, par la négociation. PAYS ÉMERGENTS Pays en développement connaissant depuis une trentaine d’années une

chinoise, le problème touche également presque tous les autres pays dans la région, ce qui en fait une question régionale, et ainsi le rend beaucoup plus compliqué et difficile à régler. La Mer de Chine méridionale connaît depuis longtemps des facteurs d’instabilité qui menacent la paix, la stabilité et le développement, mais elle semble ne voir aucune solution possible dans le temps qui vient. Les différends, les litiges et les divergences dans la région escaladent davantage, et tendent à la

ensuite l�avenir inspirera � la foi inqui�tude et esp�rance. 0-1 Le monde en 39 Page de garde�: Une soixantaine d�Etats ind�pendants (pr�s de 200 act.) = gris�+ Europe maritime et USA. Parmi eux quelques-uns sont des empires coloniaux, ils se partagent le reste du monde. C�est la supr�matie europ�enne�: Europe + USA. On peut parler de premi�re mondialisation. (Le syst�me colonial unifie le monde). Mais une puissance non europ�enne veut s�affirmer de la m�me mani�re�: Le Japon- voir encadr� haut

marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation p 40 B) les avantages de posséder une marque locale p 45 C) l’avenir des marques locales p 48 Conclusion p 51 Annexe p 52 Références p 58 Introduction

encore à ces critères de sous-développement. B. PIB (Produit Intérieur Brut) / IDH (Indicateur de Développement Humain) PIB (Produit Intérieur Brut)  La valeur de toutes les richesses produites à l’intérieur d’un espace national.  Quelles sont les limites de cette mesure ? Il y a d’autres paramètres à prendre en compte : toutes les économies parallèles ne sont pas prises en compte, les inégalités ne sont pas prises en compte, l’autoconsommation… Le PIB mesure des flux de production mais pas de destruction