L Administration Au Sens Fonctionnel

pour le personnel employé par la commission de régulation de l’énergie, 15 % pour le personnel de l’autorité de sûreté nucléaire et 10 % pour l’autorité de régulation des communications électroniques et des postes. 2. Elles devraient, comme toute administration, être soumises au pouvoir hiérarchique Le pouvoir hiérarchique est le pouvoir de contrôle que l’autorité supérieure exerce sur l’autorité inférieure. Il porte tant sur la légalité que sur l’opportunité de la décision. Le pouvoir hiérarchique

Réseaux DEESINF 6030.3051 - Référentiel de formation A - Emplois visés : Le principal objectif de DEESINF est de fournir un niveau de qualification intermédiaire dans plusieurs domaines d’activités : - Administration des systèmes d’exploitation Open source et Microsoft - Administration des réseaux - Programmation Orientée Objet (POO) - Bases de données relationnelles L’Europe, une histoire et une géographie Les institutions et le droit communautaire Les grands enjeux de l’Europe 40

Entreprises Au sens large, le terme entreprise s'utilise pour des projets uniques mais d'apparence risquée ou difficile (par exemple, un grand voyage ou une recherche scientifique), car il y a un effort entrepris dans l'activité. C'est une organisation disposant d'une certaine autonomie qui produit pour vendre sur un marché en combinant et rémunérant des facteurs de production (travail et capital). L'entreprise capitaliste recherche un profit maximal. A ne pas confondre avec les administrations publiques

l’impact que peut avoir le poste clients sur la gestion quotidienne de l’entreprise. Section 1 : définition du poste client Le poste clients représente l’ensemble des créances dues par les clients de l’entreprise. I) Définition Un client, au sens économique, est l'acheteur d'un bien ou service, de façon occasionnelle ou habituelle, à un fournisseur. Dans une entreprise ou une organisation un client est celui qui achète des produits ou des services d’une entreprise. La survie d'une entreprise

Effectif paramédical fixé par décret 2 IDE pour 5 patients 1 AS pour 4 patients La nature des soins Variable en fonction du type de réanimation Très techniques Soins de confort et de nursing Grande place au relationnel Qualités requises Sens de l’observation Rigueur Réactivité Maîtrise de soi Écoute Travail d’équipe LA SURVEILLANCE CONTINUE Surveillance du patient en continu Contribue à dépister des anomalies mettant en jeu le pronostic vital Basée sur le monitorage et l ’évaluation

propriété privée. - L’Exigences accrues d’informations de la part des associés, en particulier des minoritaires. - Les Intérêts du personnel des entreprises (CE, Syndicats, comités d’entreprises…) et des Administrations. L’audit financier externe ou révision légale a pour objet de certifier, pour les associés et les tiers que les comptes sont fidèles à la réalité et conformes aux principes comptables généralement admis. C’est de l’audit financier

moins vaste. On peut employer ce terme de manière très différente. Il y a adm au sens organique, fonction/institution public : rassemble l’ensemble du personnel placé sous l’autorité d’une pers pbl. Autre sens, fonctionnel, lorsqu’on parle d’adm des entreprises (dc pv), le terme signifie la manière d’encadrer et d’organiser l’organisme. L’adm a deux sens qui n’ont pas le même objet (sens organique vs sens fonctionnel). I. L’objet de la science administrative Certains courants ont une approche

Elle s’impose à une collectivité sociale (généralement nationale) et l’organise. On peut entendre la notion d’Etat au sens large ou étroit. Au sens étroit, l'autorité étatique est exercée par un appareil de fonctionnaires avec à sa tête le chef d'État et le gouvernement. Cet appareil est composé d’institutions superposées qui peuvent avoir un droit propre : le droit public. Au sens large, l’Etat est l’ensemble des membres d'une collectivité sociale qui sont tous soumis à un même ordre juridique.

BENCHMARKING Introduction I- Généralité sur le Benchmarking 1- Bref Historique 2- Définitions 3- Objectifs du Benchmarking II- Typologie du Benchmarking 1- Le Benchmarking interne 2- Le Benchmarking concurrentiel 3- Le Benchmarking fonctionnel 4- Le Benchmarking générique (horizontal) III- Mode opératoire du Benchmarking Phase 1 : le diagnostic Phase 2 : la planification Phase 3 : l’analyse Phase 4 : l’intégration Phase 5 : le plan d’action Conclusion Les exposants:

des contrôleurs qui s’imposent en quelque sorte en contre-pouvoir aux pouvoir dépensiers. De par ce qui précède, il transparaît de façon évident le principe selon lequel : « La société a le droit de demander compte à tout agent public de son administration ». Pour la mémoire historique, rappelons, à tout fin utile, que le véritable fondement du contrôle des deniers publics se trouve dans la fameuse Grande Charte de 1215 par laquelle le roi Jean sans Terre dû concéder à ses barons leur accord préalable