L Analyse Concurrentiel Du Groupe Lafuma

Etudiant à l’Ecole de commerce Institut International du Commerce et de la Distribution, j’ai dû effectuer un contrat de professionnalisation de deux ans lors de mon cycle Master (20122014). J’ai réalisé ce contrat de professionnalisation au sein du groupe SEGEF. Au sein du service marketing de cette société, j’avais pour mission de m’occuper de toute la partie marketing opérationnel de six Intersport de la région Midi-Pyrénnées. C’est durant cette période, au sein de ce service, que je me suis intéressé

pubLiCité bLoomberg I S S N 0 9 8 9 - 1 9 2 2 Abonnez-vous à La Tribune au 0800 13 23 33 ou via internet en vous rendant sur www.latribune.fr L’avionneur est en négociations préliminaires en Chine avec le groupe aéronautique public Avic pour, soit y implanter une chaîne d’assemblage à l’image de celle d’Airbus, soit y participer à la conception d’un avion d’affaires. PaGe 14 Andorre : 1,60 €. Antilles, Réunion, Guyanne : 2 €. Belgique : 1,50 €. Canada :

vite des standards occidentaux et la qualité des télécommunications font que la concurrence directe des populations actives concerne maintenant les classes moyennes (délocalisation des centres d'appel par exemple), et les ingénieurs (tous les grands groupes de logiciels ont une antenne en plein essor en Inde). En ce qui concerne les nouveaux pays industrialisés on peut noter qu’ils profitent d'une main d'œuvre qualifiée et à faible coût. Ces pays ont bénéficié d'investissements très importants en provenance

actuelle sa maturité. Ceci implique un ralentissement de la croissance bien qu’elle reste encore forte. Par exemple en Europe, l’industrie du surf wear connaît une croissance de 10% par an depuis maintenant 4 ans2. 1 2 Source : www.sportguide.com, Groupe Billabong : exercice 2004/05 du 01/09/05 Source : Arcane Institut, le marché européen des textiles sportswear 2 La « glissbusiness » peut être décomposée suivant 2 axes : l’un géographique, l’autre représentant les disciplines. Le tableau suivant

............238 1.2 L'évolution des pratiques photographiques......................................................................240 1.3 Éléments prospectifs relatifs à la demande photographique............................................242 2 ANALYSE PROSPECTIVE DES STRATÉGIES INDUSTRIELLES .................................................245 2.1 Les acteurs et leur positionnement...................................................................................245 2.2 Les stratégies d'adaptation

Échanger contre de l’argent, exercer le commerce de... » (Hachette). « Vendre c'est exercer une certaine influence sur une autre personne dans le but de ramener à se décider en faveur d'une proposition» (Pierre RATAUD). L’acte de vente peut être analysé sous différents angles: Économique: c'est un échange entre deux personnes; le vendeur est à l’origine d'un flux réel (il délivre un bien) alors que l’acheteur est à l'origine d'un flux monétaire (il paye en contrepartie). Juridique: la vente est un

Échanger contre de l’argent, exercer le commerce de... » (Hachette). « Vendre c'est exercer une certaine influence sur une autre personne dans le but de ramener à se décider en faveur d'une proposition» (Pierre RATAUD). L’acte de vente peut être analysé sous différents angles: Économique: c'est un échange entre deux personnes; le vendeur est à l’origine d'un flux réel (il délivre un bien) alors que l’acheteur est à l'origine d'un flux monétaire (il paye en contrepartie). Juridique: la vente est un

N° 22 - 2009 Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Sortie de crise Vers l’émergence de nouveaux modèles de croissance ? Rapport du groupe de travail présidé par Daniel Cohen Rapporteurs : Cécile Jolly, Olivier Passet et Vanessa Wisnia-Weill 2009 Réalisation : Agence COM&O - www.comeo.fr « En application de la loi du 11 mars 1957 (art. 41) et du code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

Les acteurs des Plans d'Action 21 Locaux .................................................................... 59 2.1. Les citoyens .......................................................................................................... 59 2.2. Groupes d'intérêts et ONG..................................................................................... 60 2.3. Les entreprises industrielles, commerciales et artisanales locales........................... 60 2.4. L’Etat et les organisations gouvernementales

(article L.225-235 du Code de Commerce) 2.7. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés 13 14 27 31 45 54 64 66 3 ACTIVITÉS ET RÉSULTATS 2010 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. Faits marquants Activité Analyse des comptes Valeur intrinsèque Informations sociales et environnementales 73 74 77 83 88 99 4 ÉTATS FINANCIERS 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. Comptes consolidés Annexes aux comptes consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les