L Emergence De La Fonction Personnel

1850-­‐1916   FoncCon  Personnel  SANS  chef  du  personnel   1917-­‐1990   ProfessionnalisaCon,  autonomie   JM.  PereY  (2013)   1850-­‐1944   Emergence  de  la   foncCon   1945-­‐1974   Les  Trente   Glorieuses   1975-­‐2000   ProfessionnalisaCon   1.  GRH  :  défini7on  et  dimensions   4   1.  Un  peu  d’histoire…   a.  1850-­‐1944  :  Emergence  de  la  foncCon

les moteurs de croissance du Programme ‘’Emergence’’, eu égard au potentiel qu’il a dégagé depuis plus qu’une décennie, date de lancement du projet des véhicules économiques (1995), renforcé par la mise en place du fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social (2000). Le secteur automobile est l’un des secteurs qui se sont distingués par des taux de croissance annuels élevés, 20% à 25% en investissements et exportations. Le Programme ‘’Emergence’’ a démontré à travers les différents benchmarking

morsure de 6 à 12 mois (Stade sadique oral).  Plaisir lié à la fonction alimentaire (Relation mère-enfant)  Etat de toute puissance, l’enfant imagine créer le sein.  Au début du stade, l’objet (l’autre) n’est pas encore perçu, le nourrisson ne perçoit pas le dedans et le dehors ni le soi du non-soi.  Progressivement, le bébé développe via l’alimentation une capacité propre à se faire plaisir par le biais de la succion. (Emergence d’un espace psychique propre en appui sur les contacts physiques

Gestion des Ressources Humaines Définition : GRH : Fonction de l’entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le tps entre ses salariés et ses emplois, en termes d’effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. (J-M LE GALL) Objectifs : Adéquation : qualitative et quantitative de la RH aux besoins actuels et

ressources humaines c’est : « Faire de sorte que l’entreprise ou l’organisation à laquelle on s’intéresse dispose en temps voulu des personnels dont elle a besoin ». Atteindre cette adéquation des ressources et des besoins, est-ce si compliqué ? C’est donc dans l’optique de cerner cette question que nous aborderons dans un premier temps un chapitre sur la fonction Ressources Humaines. Le chapitre 2 traite des effectifs et de leur évolution et présente la diversité des caractéristiques et des

sous-partie quelconque change l’état d’une autre partie ».pas de similitude mais de l’interdépendance Les phénomènes de groupe :  Emergence de normes :code des valeurs du groupe  Emergence d’un mode et d’un code de communication  Emergence d’identifications : le rôle que chacun va tenir au sein d’un groupe ( pas nécessairement celui tenu hors de la vie du groupe  Emergence de sous groupes, ils sont formels ou informels Document produit par les Francas Rencontre des directeurs de structures

Partie 1 : Le problème économique I. De quoi parlent les économistes ? Un cadre supérieur est une personne mandatée par un entreprise pour faire des missions qui sont : gérer au quotidien (animer une équipe missionnée autour d'une fonction) appréhender l'environnement général de l'organisation (économique, politique, social) anticiper le changement A. Définition et objet de la science économique. Origine étymologique de l'économique : Xenophon, poète grec (VIIIe VIIe s. av JC)

une première partie, nous allons faire une présentation générale de l’Offshoring ; puis nous allons traiter dans une deuxième partie l’Offshoring au Maroc et en particulier, le cas de Casa shore. En conclusion, nous livrons notre point de vue personnel sur ce phénomène. Partie I : Présentation générale de l’Offshoring Nous ferons dans cette première partie, un aperçu général sur l’Offshoring et les stratégies de délocalisation des entreprises. Chapitre 1 : Aperçu

technologiques… Analyse du cycle de maturité de l’activité L’approche cycle de maturité de l’activité est une extension de l’idée de cycle de vie du produit. Elle situe le vieillissement d’une activité à travers quatre phases : Emergence-lancement Croissance Maturité Déclin Emergence- lancement : utilisateur/acheteur > Peu nombreux, précurseurs Conditions concurrentielles > Peu nombreux, innovateurs Croissance : utilisateur/acheteur > Plus nombreux, Offre produit/service Conditions concurrentielles

notion de groupe de référence pour définir le système de référence utilisé par un individu lorsqu’il compare sa position à celle d’autrui. Ultérieurement, on a mis en évidence deux fonctions remplies par les groupes de référence : Une fonction comparative lorsqu’un individu se positionne par rapport à autrui ; Une fonction normative qui lui permet d’évaluer son comportement au regard des normes existantes dans le groupe. 1.1. PRESENTATION1 PRE On peut déduire 5 catégories de groupe D. ANZIEU et