L Entreprise Se Doit De Croître Pour Assurer Sa Pérennité

essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination de buts et d’objectifs à long terme d’une entreprise. Choix d’actions et allocation des ressources nécessaires pour les atteindre. ✓ Elle engage l’ensemble des ressources de l’entreprise sur le long

définitions de la stratégie donnée par des auteurs tels que Chandler, Porter ou encore Strategor. Selon Chandler c’est la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise et l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources pour atteindre ces objectifs qui caractérise la stratégie d’une entreprise. La société Lollipops est présente sur le marché de l’accessoire de mode pour les femmes proposant une gamme étendue de produits tels que les sacs, la petite maroquinerie, ou

tableau de benchmark ci-dessous : Les clients intermédiaires sont les distributeurs et marqueurs qui vendent leurs services aux agences de communication et plateformes de revente en ligne. Ces derniers commercialisent leurs services auprès des entreprises dans le cadre de leur stratégies promotionnelles touchant des utilisateurs finaux particuliers et professionnels. Les utilisateurs finaux peuvent être des clients fidèles à qui l’entreprise envoie un cadeau de remerciement pour les fidéliser, des

(((tétière))) Dossier (((titre))) 10 solutions pour (dé)passer la crise Les entreprises n’ont pas attendues les soubresauts des marchés financiers pour s’intéresser de près à leurs budgets « déplacements professionnels ». Engagées depuis deux ans, les économies drastiques portent aujourd’hui leurs premiers fruits. La crise ? Moi connais pas ? Presque pas ! Face à la tension des marchés, à la baisse de la consommation et devant les commentaires contradictoires des médias et des experts,

Introduction générale Les problématiques relatives à la création, au financement et à l'activité des petites et moyennes entreprises (PME) sont d'un intérêt crucial et de plus en plus grandissant à l'échelle internationale. En effet, cette forme d'organisation d'entreprises (PME) est incontestablement la plus répandue dans le monde avec un taux qui dépasse 90%1(*) de l'ensemble des entreprises opérant dans les quatre coins de la planète. La sollicitude accordée à cette structure provient aussi du fait que

Analyse  de la structure financière et de la rentabilité d’une entreprise : cas de La Poste du  Bénin SA                                                               Réalisé et soutenu par Christian SEWANOU  et Marc S. AHOUASSOU       Page 1  Analyse  de la structure financière et de la rentabilité d’une entreprise : cas de La Poste du  Bénin SA    Dans  les  pays  d’Afrique  au  sud  du  Sahara  et  au  Bénin  en  particulier,  les  entreprises publiques connaissent d’énormes difficultés de gestion

macro-environnement et de l’offre Aujourd’hui l’industrie du « luxe » est un marché qui se caractérise par une excellente qualité, une perception d’un prix très élevé, une rareté, et ainsi que son histoire considérable aux yeux du consommateur. On doit son succès à son originalité. La consommation du luxe permet de se valoriser socialement. Mais l’achat d’un produit de luxe touche toute une clientèle pas forcément aisée. Une marque de luxe se pérennise grâce a une stratégie d’acquisition, une

Ohadata D-04-31 INTERET DE L’ENTREPRISE ET DES DROITS DES SALARIES.1 par Rock David GNAHOUI INTRODUCTION « Le gendarme, autrefois protecteur du faible, assure désormais la circulation » (Jean Emmanuel Ray, Les nouveaux enjeux du droit : le droit du travail in le droit dans la société cahiers français n° 288 / 1998). Les rapports entre salariés et employeurs sont sous-tendus par une inégalité, une sorte de fatalité qui rejaillit sur le sort des travailleurs. C’est pourquoi le législateur social

INTRODUCTION À l’ère de la société du savoir, les entreprises d’aujourd’hui se doivent d’être constamment à l’affût de tout ce qui se passe autour d’elles si elles veulent garder à flot leur entreprise. Pour ce faire, la méthode la plus utilisée de nos jours est celle de l’analyse stratégique. Cette méthode a pour objectif de permettre à l’entreprise de prévoir et contrôler ses activités futures. L’entreprise doit avoir un vision juste et actualisée de son avenir. L’analyse et la pensée stratégique

d’activité dans la région en y intégrant plus de moyens, des notions d’écologie et de solidarité. Ce projet s’articulera autour de quatre grands axes : Le choix du terrain, tout d’abord, sera une étape cruciale car le capital d’attraction de notre entreprise dépendra beaucoup de son emplacement. Il faut rationaliser notre choix avec des critères objectifs tout en respectant les attentes de notre population cible. Chaque site fera l’objet d’une étude de faisabilité poussée. Cette étape passera aussi