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UNIVERSITE VICTOR SEGALEN BORDEAUX2 DEPARTEMENT DE SOCIOLOGIE Licence de Sociologie 1ère année Cours d’économie R. Di Roberto TRAVAIL, EMPLOI, CHÔMAGE Introduction : Les notions de travail et d’emploi I- Les faits : caractéristiques de l’emploi et du chômage (p.3 à 8) A- La mesure des phénomènes B- Les évolutions du chômage C- les évolutions de l’emploi II- Les mécanismes : fonctionnement du marché du travail et explications du chômage dans les théories économiques (p.9 à 12) A- les théories traditionnelles

portefeuille ? Admettons, pour simplifier, que l’investissement se fasse sur un horizon fixé, date à laquelle chacun des actifs procurera un rendement, et soit ri le rendement de l’actif appelé i. À cette date le portefeuille procurera le rendement : r = xara + xbrb + xgrg + xdrd + x0 0,4. Ce nombre est la conséquence du choix de portefeuille. C’est en fonction des conséquences que les décisions sont prises puisque la comparaison entre différents portefeuilles possibles se fera à partir de la comparaison

partirons de la notion de « système technique ». Ce concept, formalisé plus particulièrement par l’historien B. Gille comme « ensemble cohérent de structures compatibles les unes avec les autres »1, permet de structurer cette dynamique d’entraînement, r ythmée par la périodisation issue des « révolutions industrielles ». Ces dernières, qui ont précisément émergé à partir d’innovations basiques, constituent de véritables mutations, qui se combinent et interfèrent avec le champ de l’économie. La machine

salariés et le territoire Construire une gouvernance : condition de réussite majeure pour une GPEC de territoire p. 13 Fiche 3 – Décloisonner les politiques et actions au service du territoire Fiche 4 – Travailler avec et pour les entreprises Etablir un diagnostic partagé : un préalable essentiel pour une GPEC de territoire p. 35 Fiche 5 – Anticiper les évolutions et les besoins en compétences et en formation Fiche 6 – Mobiliser les informations disponibles Fiche 7 – Construire des outils

D O C U M E N T D E T R AVA I L CONDITIONS DE TRAVAIL ET SANTÉ AU TRAVAIL DES SALARIÉS DE L’UNION EUROPÉENNE : DES SITUATIONS CONTRASTÉES SELON LES FORMES D’ORGANISATION ANTOINE VALEYRE N° 73 novembre 2006 «LE DESCARTES I» 29, PROMENADE MICHEL SIMON 93166 NOISY-LE-GRAND CEDEX TÉL. 01 45 92 68 00 FAX 01 49 31 02 44 MÉL. cee@cee.enpc.fr http://www.cee-recherche.fr Conditions de travail et santé au travail des salariés de l’Union européenne : des situations contrastées selon les formes

différenciées dans un tissu relativement stable de relations, notamment de relations de domination et de pouvoir. Cette stabilité relative - qui connaît parfois de sévères ébranlements - se constitue à partir de déterminations multiples : relations établies dans le cadre de l’organisation des activités, mais aussi proximité purement physique, et encore appartenances externes à l’organisation. L’ordre social complexe propre à l’organisation est connecté à l’ordre social externe dans les deux sens : l’organisation

la recherche des spécificités »[8] : cette orientation nous permettra ainsi de présenter les caractéristiques spécifiques du modèle autogestionnaire au travers de la définition d’un « idéal type »[9]; - « une orientation nomothétique cherchant à établir des régularités, des similitudes »[10] : c’est cette démarche qui sera choisie en deuxième partie pour souligner les nombreuses similitudes que nourrissent les pratiques autogestionnaires et les nouvelles théories sur l’entreprise. Nous montrerons

viendraient s'inscrire les problèmes qui doivent faire l'objet du débat dans une société. » (Mattelart, Mattelart, 1995, 2004, p. 84) Explication 3. « À la suite de travaux publiés par deux chercheurs américains Maxwell McCombs et Donald Shaw qui [...] ont établi qu’il existait une corrélation forte entre l’importance accordée par les médias à certains enjeux et celle attribuée par les électeurs à ces mêmes sujets, on en est arrivé à affirmer que les médias, en raison de la sélection des informations à laquelle

et en économie des organisations. Cherchant à faire dialoguer ces différents points de vue, cet ouvrage est une contribution au débat. Il ne cherche pas à se substituer aux manuels de gestion des ressources humaines (voir la bibliographie), mais à établir comment il est possible de raisonner en termes de stratégies des ressources humaines, et quels apports résultent de cette perspective, tant sur le plan de l’explication des comportements des entreprises et des salariés que sur celui de l’analyse des

11 Le modèle d’actualisation des dividendes Le modèle de base d’évaluation du prix d’un actif est le modèle d’actualisation des dividendes futurs. Il est donné par la relation : q 1 Pt = S E [Dt + j|It] j+1 j = 0 (1 + r) où Pt est le prix du titre considéré à la date t, r est le taux d’actualisation (supposé ici constant) qui permet d’exprimer la valeur présente d’une série de variables futures, et E[Dt + j|It] désigne l’espérance des dividendes D pour la date t + j conditionnellement à l’ensemble