L Etabli R Linhart

société de consommation. On assiste à la revendication au droit à la parole. L’industrie est en pleine croissance mais le but premier est de vendre. A l’époque, produire en masse suppose une utilisation des individus oppressante (« l’établi » de Linhart ou « flins sans fins » de Dubost sont des témoignages des années 70). L’organisation du travail est très rationalisée. En 1968, la conflictualité est mesurée par l’inspecteur du travail et il y a eu beaucoup de journées perdues pour fait de grève

traiter simultanément est rappelée : «Les case managers doivent avoir suffisamment de temps pour l’évaluation, la planification et l’orientation» (p. 10) ceci afin que «toutes les fonctions de base (évaluer la situation de la personne, planifier, établir un lien, coordonner, défendre les intérêts du client, évaluer [les objectifs]) [soient] accomplies systématiquement» (p. 11). 7.6. Case management «formation professionnelle» (CM FP) Dans le cadre du projet Nahtstelle – Transition, un ambitieux objectif

ce d’autant plus, que de nouvelles exigences portent sur les responsables de service. Le papier de M. Buscatto rend compte quant à lui de l’évolution du rôle d’encadrant dans trois sociétés d’assurance. Il s’attache à montrer qu’en dépit des liens établis bien souvent entre le rôle exercé par les managers et leur personnalité et caractère, les rôles de managers sont socialement construits. Ainsi, derrière un même « idéal managérial » faisant des encadrants des animateurs de services tournés vers le

pratiques tayloriennes. En effet, les secteurs primaires et tertiaires se déclarent également de plus en plus soumis au travail répétitif. Dans tous les secteurs, le rythme s’impose à l’employé selon différentes contraintes combinées : · La norme, établie et imposée par l’entreprise, définit le temps alloué à chaque tâche dans le but d’exercer un contrôle sur le rythme et l’efficacité du travail réalisé. · La surveillance hiérarchique vise à contrôler la conformité du rythme du travail avec la norme

fraude » à laquelle sont conduits les travailleurs par leur hiérarchie au nom de l’image de marque de l’entreprise ou de l’établissement les conduit à « trahir l’éthique professionnelle, puis à faire l’expérience de se trahir soi-même ». Mme Danièle Linhart, sociologue, s’est penchée sur « l’éthique de dévouement » (2) que certains managers ont développée dans leur entreprise et qui impose aux travailleurs un dévouement et un investissement dans leur travail toujours plus importants. Les travailleurs

classifications de postes et proposer les personnes à promouvoir. Tous les postes ont été évalués et classés en dix niveaux, correspondant à une plage de salaire. Un entretien annuel de carrière est systématisé. De plus, des plans de carrière sont établis pour les cadres à haut potentiel et des plans de remplacement pour chaque poste. Ces derniers sont actualisés chaque année. Le développement personnel sert de guide dans l’élaboration de plans de formation réalisés en application de la toute nouvelle

mars 2006 sur « L’égalité salariale entre les hommes et les femmes » impose, à échéance de 5 ans, la présentation de listes de candidatures respectant dans les entreprises la proportion hommes / femmes composant le collège électoral concerné ( Art. R 2314-4 nouveau - L. 423-3). ( La loi du 20 Août 2008 renforce les pouvoirs du délégué du personnel dans les entreprises de moins de 50 salariés sans délégué syndical. Ce texte est déclaré conforme aux normes supranationales par la décision de la

maintien dans les professions artistiques (Buscatto, 2007b), à l’image des scénaristes de Hollywood (Bielby), des musiciens de jazz francais (Buscatto, 2007a) ou des plasticiennes exposées dans les salons parisiens au xixe ¸ 8 Ce résultat est établi à partir de modèles de régression, contrôlant l’âge, l’ancienneté, le diplôme, la qualification, le temps de travail. Author's personal copy 180 M. Buscatto, C. Marry / Sociologie du travail 51 (2009) 170–182 siècle (Trasforini, 2007)9

donné que les agents sont incites à maximiser leur chiffre, ils le font par tout moyen à leur disposition. Exemple: un salarié dont ils savent que, quittant son emploi, il sera réembauché quelques jours plus tard par la même entreprise. Ils font établir par l'employeur un formulaire de recherche de candidat et présentent la personne sur cette offre. Ils gonflent ainsi artificiellement leurs chiffres. Les effets des indicateurs chiffrés: → En rendant visible une partie de l'activité, ils modifient

rentabilité et du profit. - Le travail reste la source de revenus principale des Hommes, ils en tirent leur revenu d’existence. Certaines tendances sociologiques permettent un regard objectif sur la situation actuelle. On peut s’accorder sur le constat de R. Castel qui parle d’effritement de la société salariale. Ce n’est pas le travail en tant que tel qui est remis en cause mais la norme d’emplois héritée des 30 glorieuses. On assiste à une déstabilisation profonde des régulations de la société salariale