L Histoire De L Externalisation Logistique

l'informatique, de l'internet et des télécommunications. Par extension, elles désignent leur secteur d'activité économique. Cette définition des TIC positionne cette industrie comme support de l'industrie du contenu numérique. Sommaire [masquer] * 1 Histoire * 2 Un concept nouveau * 2.1 À l'origine * 2.2 Évolution de la terminologie * 2.3 Appellations connexes * 3 Les technologies * 4 Rôle des TIC dans l'entreprise * 4.1 Avantages de l'investissement dans les TIC * 4.2 Limites

5.2 Analyse fonctionnelle ………………………………………………………………. p 14 5.3 Capacité financière ………………………………………………………….……….. p 15 5.4 Compétence organisationnelle et personnelle ……………….………… p 16 5.5 Compétence marketing et logistique …………………………….…………. P 16 5.6 Expérience internationale …………………………………………….………….. p 18 6. Analyse du marketing Mix ………………………………………………………………. p 18 7 Analyse de la compétitivité sur les marchés extérieurs…………………….p 20

pour la gestion interne et intégrée à la gestion financière d'une entreprise, telles les applications développées en intra- ou extranet concernant le recrutement et la formation en ligne (e-learning en anglais). Elles permettent également une externalisation simplifiée des tâches susceptibles d'être informatisées, et des relations électroniques directes avec les administrations (E-Gouvernement). | Mise en œuvre des Systèmes d'information de GRH dans une organisation Dans l'ensemble, la fonction

a. Logistique amont b. Production     c.    Logistique aval d.    De la prévision des ventes à une prévision de la demande e.    Chaîne logistique et création de valeur  2-  La mise en place de la chaine logistique a. Les décisions liées à la mise en place de la SCM b.  Evaluation de la performance logistique 3-    De la chaine logistique à la chaine logistique globale Partie III : Le marketing et le Supply Chain Management Partie IV : Etude de cas : La chaine logistique du département

et Entreprises Chap 1 : Qu’est ce que l’entreprise ? qu’est-ce que la gestion ? Chap 2 : La diversité des entreprises Partie 2 les grandes fonctions de l’entreprise Chap 3 : Marketing Chap 4 : Gestion de production Chap 5 : R&D Chap 6 : Logistique Chap 7 : GRH Chap 8 : Comptabilité Chap 9 : Finance Partie 3 Décision et stratégie Chap 10 : Information et décision Chap 11 : Stratégie Chap 12 : Structures Partie 1 Gestion et Entreprises Chapitre 1 : qu’est-ce que l’entreprise 

1) Présentation du secteur d’activité l’offshoring Le secteur d’activité d’Intelcia Group est l’offshoring c'est-à-dire tout ce qui concerne les activités de délocalisation des services à savoir :    ITO : Externalisation de services liés aux systèmes d’information BPO : Externalisation de processus transversaux et verticaux, comme l’administration du personnel, les traitements comptables de masse CRM : Gestion de la relation client à distance à savoir centres d’Appel Selon la première étude

DEVELOPPEMENTS RECENTS Introduction 1ere Partie : GENERALITE SUR LA COMPTABILITE ET LA REGLEMENTATION I- Définition de la Comptabilité (nuancer la comptabilité et la règlementation comptable) II- Histoire de la Comptabilité des origines jusqu’à la fin du 20e siècle (Contexte environnemental et Objectif) 2eme Partie : REGLEMENTATION ET DEVELOPPEMENTS RECENTS I- La Comptabilité dans le contexte international et économique actuel (revenir sur le

Introduction générale La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes logistiques et la montée en gamme de l’économie marocaine. Donc l’importance des

illusoire de penser qu’on puisse construire une stratégie une fois pour toute… Il faut réviser une stratégie. Les individus qui composent l’entreprise doivent discuter, ils doivent négocier les changements entre eux, enfin, ces entreprises ont une histoire, une culture propre (Exemples : codes, sigles, langage etc.). Il faut être capable de faire une synthèse de tous ces éléments : Il faut intégrer « le caractère adaptatif ». Dans le processus d’élaboration de stratégie, il faudra

économique Temps moyen de Greenwich Investissements étrangers directs Normes internationales d’information financière Initiative nationale pour le développement humain Impôt sur le revenu Impôt sur les sociétés Information Technology Outsourcing (externalisation des processus liés aux technologies de l’information) Dirham marocain Master of Business Administration Moyen-Orient et Afrique du Nord Agence multilatérale de garantie des investissements Marocain résidant à l’étranger Nation la plus favorisée