L Image De La Banque Et Du Conseiller

........................................................................................................................... 15  Chapitre 2 –  Rôle du conseiller clientèle................................................................................................ 19  1.  Le conseiller clientèle, une des interfaces entre le client et la banque ........................................... 19  2.  L’approche produit................................................................................

personnel de l’agence de la banque populaire d’Agdal, qui au détriment de son temps, n’a épargné aucun effort pour répondre à mes questions, m’expliquer le déroulement du travail au sein de la banque, et me guider tout au long de mon stage. Enfin, je dédie ce rapport à ma famille et mes amis. SOMMAIRE Introduction générale : 4 Chapitre I: PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE : I) Historique

|organisationnels, mercatiques… |Aspects socio économiques: | | |L'entreprise Crédit Agricole est un réseau français de banques coopératives et mutualistes qui est devenu depuis | | |1990 un groupe bancaire généraliste international. | |

place avec la collaboration de la banque mondiale. Nous avons tenté de schématiser l’organisation du FMI en conservant les organes principaux de cette institution: 2) Sa composition Organigramme du FMI (Septembre 2006) Au sommet nous trouvons le Conseil des gouverneurs qui comprend un représentant pour chacun des 185 pays membres. Les Gouverneurs se réunissent une fois par an lors de l’Assemblée annuelle du FMI et de la banque mondiale. 24 de ces pays siègent au

d'utiliser l'épargne. Fidéliser les jeunes, un défi pour les banques http://www.lesechos.fr/patrimoine/banque/300384134-fideliser-les-jeunes-un-defi-pour-les-banques.htm La vigilance est pourtant de mise, puisque, lorsque le produit net bancaire annuel moyen d'un adulte est de 600 euros, celui des 26 à 28 ans n'est que de 200 euros. Alors que les efforts consentis pour attirer ce public sont plus que consequents  Les banques doivent regarder différemment les enfants de leurs clients. Mais

cas :  * Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire * I Concept de positionnement en marketing bancaire * I. Le positionnement dans le domaine bancaire * Etude de cas : * La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank) : * Partie 2 : * Les politiques marketing dans le domaine bancaire * Chapitre 4 : La politique de produit * I Le concept de la politique produit dans le domaine bancaire.

http://oummatv.tv/+-finance-islamique-+ http://www.saphirnews.com/Finance-islamique-2010-l-annee-de-la-reussite_a10933.html http://lecercle.lesechos.fr/node/33461 http://www.monde-diplomatique.fr/2001/09/WARDE/15584 D’après Thierry Dissaux, conseiller finance islamique de Bercy, Les grands chantiers sont essentiellement fiscaux, juridiques et bancaires. Du côté de la fiscalité, le ministère a émis des instructions en février 2009 puis en juillet dernier mais on a besoin d’encadrer et d'affiner

Période de souscription : du 28 au 30 novembre 2005 ORGANISME CHARGE DU PLACEMENT ORGANISME CONSEIL RESPONSABLE DE LA PREPARATION DE LA NOTE D’INFORMATION Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°04/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières –CDVM- et aux informations exigées des personnes morales

est de 45%, alors pour bancariser les 55% des marocains restants, les banques et notamment la BMCI disposent de plans de développement soutenus, ce qui implique des implantations d’agences dans le monde rural et urbain. [pic] Source : statistiques BAM 2009 L’agressivité commerciale de la BMCI est centrée sur les nouvelles entrées en relation, à travers des objectifs assignés à tous les chargés de clientèle de la banque, l’objectif le plus important est l’ouverture de nouveaux comptes, à travers

prescripteur : personne qui conseille de façon quasi-impérative le produit ou la marque = Précurseur absolu (Le médecin, l’enseignant) - Le préconisateur : personne dont la recommandation peut influencer fortement l’achat = Prescripteur relatif (l’architecte, une copine qui conseille) - Le leader d’opinion ou guide d’opinion : influence de façon informelle (Zidane pour Volvic) - L’influenceur institutionnel : organisation susceptible d’avoir une influence (INC ou Banques) - Le bouche à oreille et