L Impact De L événementiel Sportif Pour Les Entreprises

DOSSIER DE VEILLE COMMENT FAIRE CONNAÎTRE SON ENTREPRISE ? SOMMAIRE I. LA COMMUNICATION EXTERNE : LE PASSAGE OBLIGÉ A. Pourquoi et comment communiquer ? B. La communication institutionnelle 1 ) Le logotype 2 ) La carte de visite C. La communication commerciale 1 ) La communication de masse 2 ) La communication relationnelle 3 ) Quelques exemples concrets de la communication commerciale II. MISE EN APPLICATION D’UN PLAN DE COMMUNICATION Annexes

touristique en pleine croissance (7% par an) ce qui implique un développement naturel du chiffre d’affaires de notre entreprise. Les lois sur la réduction du temps de travail ont permis aux française de consacrer plus de temps à leurs loisirs et de partir plus souvent en vacances que ce soit en France ou à l’étranger.3°) Internet représente un véritable enjeu commercial pour toute entreprise. Les voyageurs recherchent de plus en plus de flexibilité. Internet peut servir en tant qu’outil d’informations

est considérée comme « La Fleur des Caraïbes ». Elle se veut être une destination globale sans volonté de privilégier seulement l’aspect balnéaire. Elle se positionne en tant qu’une destination loisirs grâce notamment au tourisme vert, aux loisirs sportifs (la plongée) et à la plaisance. Elle met également en avant l’artisanat local, les différentes saveurs et les différentes couleurs ainsi que ses villages typiques. Elle communique sur la parfaite sécurité qui règne sur l’ile, sur sa modernité tout

sponsoring sportif 1er chapitre L’évolution du sponsoring : conception, principes stratégiques et opérationnels. Au cours des 30 dernières années le sponsoring a profondément évolué, tant au niveau stratégique qu’au niveau opérationnel. L’analyse de l’évolution de cette pratique nous a permis d’identifier trois périodes. Le sponsoring a été dans un premier temps conçu comme une technique de communication qu’il s’agissait d’intégrer au mieux dans la stratégie de communication des entreprises. Dans un

fabrique de leur entreprise, qu’ils nomment QUIKSILVER. Le concept de Quiksilver est simple : Proposer des produits de qualité à une communauté, produits qui correspondent à leurs valeurs, à leurs styles de vie et à leur passion : le Surf.                 En 1974, Alan GRENN rencontre le plus grand champion de la planète, son idole : Jeff HACKMAN. Alan, il lui prête son maillot, et l’incroyable histoire de Quiksilver débute. Cette rencontre va bouleverser le destin de la petite entreprise. La marque sponsorise

Les contraintes du métier de gestionnaire de Centre sportif 13 13 14 Contenu de la formation 17 1. Introduction 18 2. Cadre institutionnel et administratif 19 2.1 La nature juridique du Centre sportif 2.2 L’administration publique 19 19 2.3 Les différents modes d’administration et de gestion 20 3. Conception et aménagement des équipements 25 3.1 La programmation de la construction d’un Centre sportif 3.2 Les terrains de sports extérieurs 3.3 Les salles

WORLDWIDE OPPORTUNITIES* OR RL PARIS CHICAGO LONDON L YON BORDEAUX MONACO *Des opportunités professionnelles partout dans le monde unités PROGRAMMES MASTERS & MBA L’ALTERNANCE ÉCOLE / ENTREPRISE POUR VALORISER VOS COMPÉTENCES Candidature en ligne sur masters.inseec.com L’ÉQUIPE DE DIRECTION CATHERINE LESPINE SERGE NICOLAS LAURENT BERGERUC STEPHAN GAL Y DIRECTRICE GÉNÉRALE DU GROUPE INSEEC DIRECTEUR DES MASTERS & MBA INSEEC CAMPUS PARIS DIRECTEUR DES

Mais, parallèlement à celle-ci, les entreprises ont de plus en plus recours à la communication institutionnelle, une communication plus sociale, aujourd’hui importante pour permettre à l’entreprise de perdurer. En effet, il n’est pas rare de voir des entreprises s’investir dans le soutien de causes humanitaires, sociales ou simplement relatives à la santé des consommateurs. La vente du produit n’apparaît plus comme l’objectif principal, les entreprises misent désormais sur le développement d’une

contextes propres (la publicité, les relations publiques et presse, le mécénat, le sponsoring, la communication événementielle, l'information, la prévention et la récolte de fonds). stratégie (globale) : art de diriger et de coordonner des actions et des moyens pour atteindre des objectifs. stratégie de communication : ensembles des actions coordonnées par lesquelles une entreprise va entrer en contact avec ses différents publics pour atteindre ses objectifs. plan de communication : descriptif

marché des fruits et légumes. Il y a donc une réelle demande à satisfaire en terme s de fruits et légumes prenant en compte des qualités nutritionnelles, un prix adéquat et une utilisation facile. D’autre part, à l’avenir il s’agira pour les entreprises et les autres intervenants de la recherche et du développement d’améliorer la compétitivité, accroître la consommation de fruits et légumes (santé publique) et garantir la sécurité du consommateur et la protection de son environnement.