L Impact De L événementiel Sportif Pour Les Entreprises

qui leur seront confiées. La cible est très hétérogène en entreprise étant donné la diversité des métiers qui la compose. Il faut donc que les messages soient compris et compréhensibles par tout le monde (de façon générale des employés des filiales en province ou au siège social, employés administratifs, commerciaux, logistique, finance, marketing, juridique). Notons enfin que les investissements annuels consacrés par les entreprises à la communication "corporate" ont augmentés en 2011 pour

L’impact des événements sportifs sur la croissance économique des pays hôtes (Cas de Maroc) Table des matières : Remerciement : - 1 - Introduction : - 2 - Chapitre I : Introduction dans le secteur des événements sportifs - 3 - I. Spécificité de l’événement sportif : - 3 - 1. La définition d'un événement sportif : - 3 - 1.1. L'évènementiel - 3 - 1.2. L’événement Sportif - 3 - 2. Typologie des événements sportifs : - 4 - II. La mise en perspective

Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 1 MBA 1 - Alternant Spécialité Marketing Le sponsoring sportif : Un marketing gagnant pour les entreprises face à la crise ? Dubé Kimberley Sous la Direction d’Hervé Diaz Directeur de l’Ecole de Commerce de Lyon M E M O IR E D E R E C H E R C H E – 2 01 4- 20 15 Dubé Kimberley – Ecole de Commerce de Lyon – Mémoire

Le sponsoring sportif et ses indicateurs de mesure d'efficacité Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Présentation des concepts de sponsoring et de sponsoring sportif 4 1.1 Le sponsoring 4 1.1.1 Historique et définitions 4 1.1.2 Des rapports entre sponsoring, mécénat et parrainage 5 1.1.3 Le marché du sponsoring 7 1.2. Le sponsoring sportif 8 1.2.1 Définition et évolution du sponsoring sportif 8 1.2.2 Les différents types de sponsoring sportif 10 1.2.3 Les objectifs et cibles

INTRO : Associer communication et ONG peut sembler contradictoire à première vue, si on rapproche la communication de la publicité, du marketing des entreprises, de l'objectif de vendre sur le marché. Il y a dans le monde associatif en général, une suspicion envers la communication, qui peut être synonyme de manipulation. Les ONG représentent l'intérêt général, la défense de grandes causes qui sont donc dans l'espace public non marchand. Elles s'adressent aux citoyens et non aux consommateurs

organisateurs 16 2.1.5 Objectifs des évènements 17 2.2 Management évènementiel 19 2.2.1 Définition 19 2.2.2 Etats des lieux 19 2.2.3 Particularités 20 2.3 Les phases d’évènement 23 2.3.1 Phase de conception 23 2.3.2 Phase de préparation 30 2.3.3 Phase de déroulement 43 2.3.4 Phase de gestion de l’après- évènement 45 3 Modèle de management évènementiel à l’exemple de la Fête de la Musique 53 3.1 Présentation de la Fête

simple : le “virus“ est propagé sur une cible choisie avec précision, laquelle va ensuite se faire le relais du message auprès du plus grand nombre d’individus. Il existe plusieurs formes de lancement du message : - un responsable d’une entreprise peut apporter des informations concernant ces produits lorsqu’une tierce personne a posée une question (l’intervention directe). - L’entreprise peut aussi intervenir régulièrement sur les forums ou les listes de discussions pour répondre à

PREMIERE PARTIE: LA COUPE DU MONDE: UN DEFI POUR LA FRANCE    CHAPITRE I / LA COUPE DU MONDE EN TANT QUE MEGA-EVENEMENT        A/ LE MEGA-EVENEMENT ET SES IMPACTS               a) Le méga-événement               b) Les différents impacts d'un méga-événement tel que la Coupe du Monde        B/ LA MESURE D'UN IMPACT               a) Les méthodes de calcul d'impact               b) Les indicateurs utilisés pendant la Coupe du Monde    CHAPITRE II / L'ORGANISATION DE LA COUPE

hors médias Troisième Partie: Elaboration du plan de communication Burn A. Définition et objectifs………………………………………………34 B. Analyse préalable à l’élaboration du plan de communication…………………………………………………………35 1. Aperçu sur les actions entreprises en 2007 2. Analyse des ventes : 3. Constat commercial et de communication C. Composantes du plan de communication Burn………………41 1. Objectifs de communication : les nouvelles orientations 2. Le positionnement du produit 3. Le public

stratégie de diversification 1 Introduction et présentation générale du groupe et des marchés sur lequel il évolue Fondée en 1989, Générale Location est un groupe français spécialisé dans l’ingénierie et la logistique événementielle. Il est issu de la fusion de deux entreprises aux activités complémentaires, Polygone et Cre-Rossi. Polygone, alors leader français des installations d’expositions et d’événements, a été créé à Lyon en 1978, et a par la suite connu un développement fulgurant ; principale