L Impact De La Crise Sur Les Consommateurs De Luxe

est plus que jamais à l'ordre du jour dans tous les secteurs d'activité et plus particulièrement dans le secteur de l'hôtellerie restauration ? Aujourd'hui il est à l'ordre du jour de fidéliser la clientèle car ses attentes ont évolués, les consommateurs sont devenus plus exigeants, plus informés, avec une volonté de renouvellement et d'évolution constante. À cause de cette évolution les entreprises cherchent moins à toujours trouver de nouveaux clients mais bien plus à protéger, garder ceux

champagne a été epargné, d’une part, grace à son image et son mode de consommation. En effet, le champagne est une boisson festive, qui est consommée pour des raisons particulières et non de manière quotidienne. Il est très implanté dans le milieu du luxe. D’autre part, son prix relatif a diminué par rapport à l ensemble des produits de consommation et la part du budget des ménages consacrée au champagne et au mousseux est passé de 0,3% en 1960 à 1,2% en 2002. Enfin, le taux de croissance annuelle

APPROCHE DU MARCHE DES EMIRATS-ARABES-UNIS Avril 2009 – Service du commerce extérieur SOMMAIRE 1 – Présentation générale des EAU 2 – Le marché et ses consommateurs 3 – Accès au marché 4 – Propriété intellectuelle 5 – Promotion et Publicité 6 - Circuits de distribution 7 – Les relations d’affaires * Conseils * Salons professionnels * Sites internet utiles 1 – PRÉSENTATION GÉNÉRALE • Fédération de 7 États du Moyen-Orient situés sur le Golfe Persique et le Golfe d'Oman : Abu

Moci, le stock d’IDE des Etats-Unis s’élevait à 3 451 405 millions. Voir annexes. La monnaie La monnaie est le dollar américain. Politique monétaire Les Etats-Unis ont, malgré leur puissance incontestable, beaucoup souffert de la crise financière. En 2009, leur croissance économique est faible (2,6%). La politique monétaire aura donc pour but de réaliser une relance de grande ampleur ayant pour finalité la hausse de la consommation des ménages. Suite à cela, l’économie a augmenté

Cas Nespresso 1. Analyse du marché Le marché du café en France - Un marché de 2 Mds€ - 94% de consommateurs - les habitudes de consommation changent - une tendance à la baisse Critères de segmentation Nespresso - Variables socioéconomiques (revenu) - Modes et lieux d’achats - Attitudes et comportements à l’égard du produit Le marché de la « dosette » Marché de la dosette : +126% en 2003 (+67,3 M€ de chiffre d’affaire) 2,3% du tonnage. Par rapport au café torréfié : -

France. On remarque avec le graphique ci-dessus que ce marché est le plus faible : seulement 718 millions d’euros de chiffre d’affaire alors que celui de l’équipement TV HI FI est de 10 900 millions d’euros. Ce marché apparaît donc comme un marché de luxe. En effet, l’achat d’une piscine ou d’un spas a un coût qui représente une grosse part dans le budget d’une famille et beaucoup de famille ne peuvent pas se le permettre. Le marché de la piscine comprend plusieurs catégories : - les piscines enterrées

l’environnement permet de réaliser plusieurs constats. Il semble que la crise ait été un frein à l’achat de résidence secondaire bénéficiant ainsi au timeshare qui se présente comme un substitut de celle-ci. De plus, la baisse de l’augmentation du pouvoir d’achat en Europe avec une différence de -0,5% entre 2009 et 2010 rend l’accès à la propriété d’autant plus difficile. Même si la crise a, en partie, modifié le comportement des consommateurs, il semble que les vacances demeurent un élément essentiel qu’ils

chiffre d’affaire, * SaraLee (marque leader : Café do ponto) avec 8 milliard d’euros de chiffre d’affaires, mais aussi, * Massino Zanetti (marque leader : Segafredo) avec 1 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Les principaux pays consommateurs de café en 2008 sont les Etats-Unis avec 20,40%, le Brésil avec 16,90%, l’Allemagne avec 9,00%, le Japon avec 6,60%, l’Italie avec 5,60% et pour finir la France avec 4,80%. La consommation de café se fait dans deux lieux bien distincts : une

tout le monde veut sa part de « gâteau ». Le positionnement de Dacia Le choix stratégique qu’a fait la marque Dacia de se positionner sur le low cost, et uniquement sur le low cost, est aussi clairement perçu que celui de Rolls-Royce sur le luxe, et c’est aujourd’hui ce qui lui confère une position aussi crédible et attractive sur le marché. La marque a fait le choix de se positionner ainsi et cela apparaît clairement dans toutes les dimensions de son offre : Au niveau des produits proposés

SOMMAIRE PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE