L Impact Des Nouvelles Technologies Sur Les Relations Humaines

quelles soient matérielles, immatérielles, humaines, financières, commerciales, organisationnelles et concernant la recherche et développement.       1. Les ressources humaines Etant la principale ressource, c’est essentiellement la qualité d’un personnel performant et motivé qui fait la différence entre les organisations compétitives et les autres. Pour mener à bien sa stratégie, l’organisation devra cerner le potentiel de ses ressources humaines en s’interrogeant sur la quantité et la qualité

Impact de la formation sur les ressources humaines TABLE DES MATIERES Introduction générale CHAPITRE I : La gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines 1.2. Historique 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1

nouveaux pouvoirs de communication restructurent tant l'action politique que le monde de l'économie et de la science et façonnent la société selon de nouveaux modèles culturels. Leur impact sur la vie des personnes et des peuples, le libre afflux des mots et des images à l'échelle mondiale transforment les relations humaines à tous les niveaux, et même la compréhension du monde, démontrant à neuf à quel point l'évolution des sociétés est déterminée par la culture d'abord, bien avant les modes de production

La Gestion de La Relation Client : Cas de BMCE Bank Encadré par : Mr. HARIRI MADINI ABDELHAFID Elaboré par : ANOUK OUSSAMA Année Universitaire : 2010-2011 Plan Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..…3 Partie I : Définition et périmètre de la gestion de la relation client……………………………………………………………….4 Chapitre 1 : La relation client : Développement

d'avenir et 300 transversaux portants sur la mise à niveau des entreprises nationales Le diagnostic réalisé est structuré autour de 5 grands volets: ▪ La compréhension du tissu industriel existant ; ▪ La compréhension des dynamiques et des impacts (modélisation macro-économique) ; ▪ L’analyse de compétitivité du Maroc ; ▪ L’évolution des tendances sectorielles à l’échelon mondial; ▪ Un ciblage sectoriel. 2- Définition de l’offshoring[3] : L’Offshoring est la délocalisation

demande 2. L’offre 3. La concurrence 4. L’approvisionnement 5. L’environnement technologique 6. L’environnement sociopolitique et culturel Diagnostic interne 1. Financier 2. Commercial 3. Production 4. Ressources humaines 5. Organisationnel 6. Culturel Matrice MOFF Les alternatives stratégiques et Recommandations Sources Le diagnostic externe 1. La demande nature et caractéristique, taille, évolution Identification de l’acheteur : Toutes

Comment et quand améliorer la chaine de valeur ? C'est dans les années 1980 que monsieur Micheal Porter a dessiner et décomposé un organisation en sous-organisation. Porter interpele qu'une entreprise se doit d’optimiser l’utilisation de ses moyens humains et financiers afin de maximiser la Valeur ajoutée qu’elle crée. Pour ce faire, elle se doit de répondre à un certain nombre de questions telles que : Faire travailler le Capital sera-t-il plus efficace que faire travailler des salariés ? La sous-traitance

Dans cette expose je vais examiner les impacts de la mondialisation sur la souveraineté des Etats. La mondialisation qui a plusieurs différentes définitions, est un phénomène important dans la politique économique international. Après la seconde guerre mondiale, Les Etats-Unis devient le leader économique et politique grâce à la destruction des économies des autres pays à cause de la guerre. Et après ça, les liens sécuritaires et politiques entre les Etats–Unis et les pays au l’Europe occidentale

Programme de l’enseignement de sciences de gestion en classe de première et programmes des enseignements spécifiques des spécialités de la classe terminale de la série sciences et technologies du management et de la gestion : gestion et finance, mercatique (marketing), ressources humaines et communication, systèmes d’information de gestion. Introduction commune Appliquées aux organisations dans toute leur diversité, qu’elles soient issues du secteur marchand ou de l’économie sociale et solidaire

Environnementale Mondiale AXE III. LE MAROC ET LA PROBLEMATIQUE DE L’ENVIRONNEMENT I. Etat des lieux de l’environnement au Maroc II. Plan d’action de développement durable Introduction Au cours des deux siècles écoulés, la population humaine a enregistré une croissance sans précédent et le bien-être économique s’est amélioré comme jamais auparavant. Cette évolution s’est accompagnée d’une consommation de ressources en matières tout aussi inégalée jusqu’alors et des atteintes à l’environnement