L Implantation De Carrefour

alimentaires- Situés en périphérie des villes, dans les centres commerciaux- Stock élevéEx : Carrefour | Les Hard Discounters | - Surface moyenne : 600 à 900 m²- Assortiment étroit et peu profond à prix bas- Prix très compétitifs- Peu de marques nationales, beaucoup de marques propre « sans notoriété»Ex : Lidl | * Le Commerce intégré à dominante non-alimentaire Les Grands Magasins | -Implantation urbaine-Très large assortiment (habillement, articles ménagers...)-Niveau de service élevé

près son divorce avec Auchan en 2007, l’ONA pensait faire cavalier seul. L’offensive de son principal concurrent, Label’Vie, associé à Carrefour, et les ambitions d’outsiders relancent les hostilités. La grande distribution est en pleine ébullition au Maroc et les grandes enseignes internationales se bousculent pour investir ce marché. Carrefour a ouvert le bal cette année en inaugurant le 19 février son premier hypermarché à Salé. Cinq autres devraient suivre à Marrakech, Fès, Meknès et Casablanca

NOUCHET Mathieu VANNIER Simon DELAUNAY Alexandre PHILIPOT Chloé Groupe 23 Sommaire I- Introduction II- Implantation a. La zone de chalandise b. Les clients III- L’espace vente c. L’assortiment d. Le plan du point de vente IV- Le merchandising e. Présentation des produits en linéaire f. Ratios de gestion commerciale

TERMINALE ELECTROTECHNIQUE et génie MECANIQUE Activité : A I I L.FRANCOIS 1 TP1-a) FEUX DE CARREFOUR : GRAFCET Temps : 1 h REMARQUE IMPORTANTE: Préparation à faire à la maison: Remplir la feuille de préparation DOSSIER : SUPPORT : PREREQUIS : FEUX DE CARREFOUR Maquette Feux de carrefour Programmation d’un GRAFCET linéaire avec séquence en OU Programmation d’un bloc temporisateur 5-2 Mettre en évidence l’enchaînement structurel des tâches chronogramme et en tirer un GRAFCET point de

STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Carrefour Barentin est la locomotive d’un centre commercial très attractif. Le magasin dispose de 51 caisses, 2500 places de parking, 560 salariés, 60 boutiques. La surface est de 14130 m2 et la surface totale de 32630 m2. (ANNEXE) La structure du réseau : Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart.

Carrefour dispose de tous les atouts pour répondre à la diversité des besions des clients, qu’ils soient urbains ou ruraux, particuliers ou professionnels, en France ou dans le monde. A l’écoute de leurs attentes, Carrefour a en 2012, poursuivi son expansion et la rénovation de son parc de magasins. Dans le monde les magasins du goupe se déclinent aujourd’hui sur différents formats et canaux :  L’hypermarché avec une offre généraliste au meilleur prix  Le supermarché, format alimentaire

de franchises (différent de point de vente) - 40 magasins en réseaux par moyenne (mais des fois plus de 1000 comme chez Casino, Carrefour… ou seulement 10 parfois. - CA (50 milliards d’€) - Emploi (plus de 300 000 salariés) - FFF (Fédération Française de la Franchise) 3) Exemples de réseaux Dans l’alimentaire : - Casino - Carrefour (city et contact) - Mac Do, Quick, Pizza Hut Equipement de la personne : - Prêt-à-porter : Bénéton, Camilleu Equipement

d'emploi reçoit une promesse d'embauche ou une convocation pour signer le contrat de travail. LE RECRUTEMENT CHEZ CARREFOUR CARTE D'IDENTITÉ DE L’ENTREPRISE CARREFOUR : Secteur d’activité : Commerce, Grande Distribution. Date de création : 1959. Chiffre d’affaires : 107,2 milliards € TTC en 2009. Effectif monde : 475 000 collaborateurs dont 130 000 en France. Implantation France : 231 hypermarchés. 1 000 supermarchés, 3 200 magasins de proximité, Mais aussi des magasins cash & carry

 VIARD Alexandre 1ES1 SYNTHESE SES SUJET : Après avoir présenté les différentes stratégies du Groupe Carrefour, vous expliquerez le choix de celles-ci. Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2012 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires (derrière

est adhérente de la centrale d'achat européenne Copernic. Analyse du marché ( Leclerc est l'enseigne leader sur le territoire français grâce à 17,2 % de parts de marché et 30 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Son principal concurrent est Carrefour, celui-ci possède 17% de parts de marché. A fin août 2006, les Centres E. Leclerc affichent des résultats économiques très favorables dans une conjoncture de consommation instable et face à une concurrence qui tente de revenir aux fondamentaux des