L Implantation De Carrefour

Synthèse d’économie internationale Les stratégies multidomestiques de Carrefour La CNUCED définie les sociétés transnationales (STN) comme des sociétés mères qui contrôlent 10% au moins des filiales productives à l’étranger. Carrefour, entreprise appartenant au secteur de la distribution constitue une STN. En effet, la firme déploie un réseau de filiales nationales dans chacun des pays où elle entend distribuer sa production. La stratégie du groupe est une stratégie multidomestique. Celle-ci

Carrefour est une entreprise performante au niveau commercial, c’est l’un des plus grands magasins de distribution au monde donc cela m’a donné envie de travailler sur elle Caractérisation de l’organisationNom de l’organisationCarrefour Type (entreprise, association

Présentation 2 Historique 3 Implantation 4 Houra 5 Controverses 6 Voir aussi 6.1 Articles connexes 6.2 Liens externes 7 Notes et références Présentation[modifier] Son nom viendrait du fait que lors de la fin de la franchise avec Carrefour il fallut trouver un nom à l'enseigne. Au même moment une petite entreprise aux alentours de Verdun nommée Cora fit faillite. Il y eut un rachat de ce nom et celui-ci avait comme avantage de pouvoir s'écrire avec les lettres CArRefOur, et les couleurs de l'enseigne

 1. Introduction ……………………………………………………………………………………..………… Page 1 2. Présentation de l’entreprise. ………………………….……………………………………… Pages à 2.1. Naissance du groupe Carrefour Page 2.2. Naissance de Carrefour Market Page 2.3. Logiciel Caroline Page 2.4. Organigramme de Carrefour MarketBohain Page 3. Mes missions réalisées au sein de l’entreprise…………………………………Pages à 3.1 Mission quotidienne  Pages à a) Les règles de la mise en rayon Page b) La

| |Communication |Tout cela est réalisé du groupe carrefour et |Lecture par le directeur et les manageurs | | |donner directement dans l’intranet du groupe |lors des réunions en forme de compte-rendu. | |étude concurrentielle fréquente |carrefour que nous pouvons consultés en fonction | | |

ou moyenne surface. Il surveille l’évolution des stocks, passe les commandes et organise les opérations de promotion destinées à développer les ventes. C’est lui qui choisit les gammes de produits qu’il va mettre en vente et qui décide de leur implantation dans le rayon, ce qui est un aspect essentiel de la promotion du produit. Il dirige l’ensemble de l’équipe chargée de son rayon et il est en contact permanent avec le chef de secteur qui lui donne des objectifs de vente à réaliser. Cela implique

d’accorder une « aide alimentaire » aux enfants pauvres qui fréquentaient les établissements scolaires. Les grossistes fournisseurs de la RHF Source : Entreprises Activités Effectif TRANSGOURMET REWE-COOP Commerce alimentaire de gros 3 800 SUISSE Implantation 40 entrepôts, national 70 entrepôts, national 1 entrepôt, Alsace 1 entrepôt, région parisienne 4 entrepôts, régions Est et Centre POMONA EUROCASH / FRANCAP CAPAL PROàPRO Nord et Sud, Société Blin / COLRUYT 8 200 197 160 1 087 Restauration

Groupe Carrefour Contraint à l’internationalisation par l’évolution du secteur de la distribution aussi bien en France qu’à l’International, quelle a été la stratégie d’expansion développée par Carrefour ? Pour quels résultats ? Professeur : Jacky Boudeville Auteurs : Emmanuel FOYATIER François-Joseph KHOURY Lundi 14 Décembre 2009 Sommaire Introduction 3 I. Le Diagnostic Stratégique 7 a. Diagnostic externe 7 b. Diagnostique stratégique du groupe Carrefour 11 c

: Rapprochement entre «Carrefour» et «Promodès», qui se traduit par l’arrivée de la marque Dia dans les magasins, symbole de l’engagement de Ed : goût, plaisir, choix, sécurité, innovation… à prix discount ! * (2001 : Création de la SAS Ed Franchise par Erteco S.A.) * 2002 : 489 magasins dont les 2 premières ouvertures en franchise. * 2003 : Acquisition de l’enseigne « Treff Marché » dans l’Est de la France, et passage de la barre des 600 magasins. Premières implantations sur l’île de la réunion

m² Forme de commerce : Mode d'approvisionnement : Direct Méthode de vente : Concurrence direct : Du pareil au même , Orchestra , Concurence indirect : Rayon vêtements enfants Carrefour , Implantation géographique du magasin Situation : Sergent Major se situe dans le centre commerciale Carrefour dans la Zone d'Activité de l'étoile à Mondeville (14200). ˻ Page 4 ˼ Politique commerciale du magasin : Produits vendus en magasin : Des vêtements de tous types