L Implantation De Carrefour

Les clés de succès dans la grande distribution  Soigner ses relations avec ses fournisseurs, rachat des concurrents, sourcing, implantation stratégique FACTEURS CLES DE SUCCES Compétitivité / prix bas : * Maîtrise des coûts * Pressions fortes sur fournisseurs et salariés Système d’informations interconnectés/ fournisseurs Logistique intégrée Implantation proche des lieux de consommateur DEMARCHE ANALYSE INTERNE Présentation de l’entreprise  A) Identité * Au départ, WM

du magasin theme 2 : Préparation de l’animation 1 – Présentation de l’animation 2 – Conditionnement et prix 3 – Emplacement de l’animation 4 – aides obtenues Theme 3 : realisation de mon animation 1 – Planification de mon animation 2 – Implantation des produits pendant l’animation 3 – Communication 4 – Ma prestation Theme 4 : Analyse de mon animation 1 – Analyse qualitative 2 – Analyse Quantitative theme 5 : Les ameliorations a apporter Introduction Actuellement élève au Lycée

si vous voulez la voir (cliquez dessus et étirez) Introduction : 1 633 891 habitants en 2007, densité 51 habitant/km2 4 départements : la Côte d’or, la Nièvre, la Saône-et-Loire et l’Yonne. I/La bourgogne : région historique et carrefour rénové Carrefour, région de transit. La Bourgogne est une région historique héritière des puissants ducs de Bourgogne, avec Dijon qui fut leur capitale. Le poids du passé a contribué à la formation d’une forte identité régionale même si certaines parties

d'activités déjà défini. Le concept et la philosophie de l'enseigne Les Halles Savoyardes privilégie les Hommes , le caractère humain plutôt que le chiffre d'affaire ou le bénéfice financier , différemment aux grande surfaces types comme Carrefour ou Leclerc qui privilégient la rentabilité et qui n'investisse , eux , pas du tout dans les formations du personnel et qui , au final , rémunèrent assez mal leurs employés. En effet , pour le responsable des Halles Savoyardes , pour faire marcher

sur Argens, en périphérie de la ville de Fréjus. Elle est entourée de magasins comme Darty, Conforama, Go Sport, Kiabi. [pic] Le site internet de Carrefour est : www.carrefour.fr on y retrouve des informations pour les clients et des informations sur l’entreprise. La forme juridique de la société est une SA. L’entreprise de Carrefour Puget compte environ deux cents cinquante employés dans tout le magasin, cela concerne tout le monde : Cadres, Chefs de secteurs, de rayons, employés dans

monté sa viabilité, les fabricants ont refusé de le fournir, il a donc ouvert de usines (chaussures, huiles, vins,…) et les conserve pendant 70 ans. Les 1ère MDD label Casino sont apparues en 1901. Mais on retient, la création des MDD en 1973 par Carrefour avec la « Marque libre », car : • Communication importante • Réseau de distribution développé contrairement à Casino (hypermarché) Plus d’un tiers de consommateurs français considère les MDD comme une marque à part entière. La MDD « est

Dossier Professionnel « Nouvelle implantation du rayon gros ménager » Baccalauréat commerce au lycée Martin Schongauer, 25 rue voltaire 68000 Colmar. Stage à Cora zone commerciale du Buhlfeld-Houssen, 68019 Colmar cedex Année scolaire: 2012/2013 Sommaire Page de garde …................................................... page n°1 Sommaire …......................................................... page n°2 Introduction …......................................................

built-in-heart, trade in galleries centers or hypermarkets periphery. Les Hypermarchés Ce sont les « stars » du système, ils représentent 80.2 milliards d’euro de chiffre d’affaire et plus de 210 000 salariés : ils ont pour nom Carrefour, Auchan, Super U, Leclerc … Il y a 1291 hypermarchés en France, dont beaucoup servent de « locomotive » a un centre commerciale (Atlantis, Paridis, Beaulieu etc.). 80% des hypermarchés sont implantés en périphérie : la nécessité de disposer de surface

des vocations différentes et qui resteront séparées. » Implantation : Implanté à l’origine dans la région Nord de la France, Chronodrive s'est depuis installé dans plusieurs grandes villes de France et compte désormais 35 magasins dont à Rennes[], Caen[CaX, Toulouse, Clermont-Ferrand, Bordeaux, Troyes, Lyon ou encore Orange et a embauché plus de 1000 salariés en 2010. Réseau Forme de commerce : réseau intégré Importance, implantation : un site Internet, 30 points de retraits répartis sur

objectifs stratégiques A. Au niveau quantitatif 1. En termes de résultat Le développement du réseau vise essentiellement à générer un chiffre d’affaires, un profit et une rentabilité des capitaux investis plus importants. Cet objectif implique une implantation sur des zones géographiques où il existe un nombre conséquent de ménages demandeurs des produits ou services proposés par l’unité commerciale, disposant d’un certain niveau de pouvoir d’achat et où la concurrence est faible. Exemple Le plan stratégique