L Implantation De Carrefour

Produits 4 Organisation 5 Responsabilité sociale et environnementale 6 Implantations 6.1 Magasin au Luxembourg 6.2 Magasins en Suisse 6.3 Dans le monde 7 Conforama en chiffres 8 Notes et références 9 Liens externes Histoire[modifier | modifier le code] Au début des années 1960, Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot, appuyés par des marchands de meubles du nord et par un fabricant bordelais, créent le "carrefour du meuble" en testant une formule de discount dans les dépendances

 Lapeyre Aimery 1BCO3 NOZ stage du 10 novembre au 6 décembre Sommaire Partie I : Présentation du point de vente Partie II : Approvisionnement et réassortiment Partie III : Implantation des produits dans l’espace de vente et le rayon Partie IV : Fiche technique et argumentaire sur un produit Partie I : Présentation du point de vente I . Identification de l’unité commerciale Enseigne : Noz Adresse : 10 rue de néouvielle 31120 portet sur garonne

consommateur se déplace spécialement dans le magasin pour les trouver) Ce sont donc des produits chauds ou d’appel, c’est grâce à eux qu’il se déplace Contraintes techniques du PDV Forme et surface de vente : Implantation logique pour un supermarché (Moyenne 1000-1200 m²) Implantation logique pour un Hypermarché (6000) Dans ces magasins nous retrouvons deux zones : La zone de circulation naturelle : Zone chaude La zone de circulation insistée : Zone Froide HYPER L’entrée se

à une concurrence rude se concentrant essentiellement dans la zone primaire et secondaire de sa zone de chalandise. Elles sont au nombre de 6,on retrouve dans un premier temps écomax, super U, carrefour market, qui se situent entre Saint Francois ,le Moule, et Saint Anne et dans un second temps, carrefour milénis et destréland, qui représentent des conccurents mois frontaux B) Place de l’unité commerciale dans le réseau Sur les 10 établissements que possède Leader Price en Guadeloupe, sodexcom

distribution Place du prix dans le mix marketing Le prix en fonction des objectifs d’une entreprise HI-LO : high and low price : * Promotion sur produit de grande consommation * Attirer vers produits dégageant une plus forte marge (carrefour, Leclerc) EDLP : every day low price * Prix bas sans reduction punctually (Lidl, aldi) Stratégies de fixation de prix Prix rompus, magique, barrés Objectif : favorisé le processus d’achat Modification de la perception du prix, manipulation

Carrefour et la grande distribution Thierry Pénard et Éric Darmon Stratégie d’entreprise Questions • Quelles sont les caractéristiques de la concurrence dans la grande distribution (entre Leclerc, Auchan, Carrefour, …) ? • Comment se caractérisent les relations entre la grande distribution et leurs fournisseurs ? • Comment expliquez-vous la diversification de Carrefour dans les services ? Historique de Carrefour • 1960 ouverture d’un supermarché Carrefour à Annecy – 1963 créateur du premier

Partie 3 : La stratégie METRO  Conclusion METRO au MAROC  Son implantation au Maroc  METRO est le leader national du commerce de gros avec plus de 2.5 milliards de chiffre d’affaire.  Il s’est implanté au Maroc depuis 1991 la date d’ouverture de son premier entrepôt au Maroc.   Les implantations METRO au Maroc ont passer d’un entrepôt en 1991 à 4 en 1994 pour arriver à 6 en 2003 et finalement à 8 en 2009, ces implantations sont accompagnés par un accroissement de l’effectif de 250 personnes

ans le géant américain s’implante partout dans le monde et rachète même les enseignes nationales comme ASDA en Angleterre ou Seiyu au Japon. Walmart possède alors 8159 magasins, dont 3000 hors Etats-Unis, dans 14 pays différents en 2008. Ces implantations à l’étranger représentent environ 40% des ventes de Walmart en 2007. Plus récemment, en 2010, Walmart lance une OPA de 51% sur le distributeur Massmart, afin de dominer le continent Africain. [pic] Walmart Mexico, Seiyu au

les écrans, des appareils photos (APN, bridge et reflex) des imprimantes, des tablettes tactiles et des tout les accessoires de stockages, rangements, et facilitations d’utilisations. Politique de prix - Clientèle : Etant sur un « carrefour des départements » (75, 78, 92, 93, 95), il n’y a pas de clientèles visées particulièrement due a une grande diversité de produits - Alignement : Boulanger s’engage a présenter le prix le plus faible du marché. Si l’alignement est necessaire, il

de distributeurs et plus principalement carrefour et Picard qui voient leurs parts de marché augmenter. Dans les magasins Carrefour et Picard, qui voudrait vendre ce type de produits dans leurs magasins, on observe une croissance de 20 à 30% des ventes de macarons par an sur les 5 dernières années.. Implantations de points de vente de macarons en grande