L Importance De La Technologie Dans La Societe

1922 : marque de lingerie féminine (1bac sans odeur, 1 bac avec odeur)Le bac parfumé = meilleures ventes * 1966 : Procter_ association dégraissant/citron * UK : Société de recouvrement de facture : dépôt odeur de sueur développe la peur : hausse de 17% des remboursements * France : dans les cinémas, odeur de pop-corn : importance positionnement du stand * France : Salle de sport. Baisser situations désagréables pour consommateur absorption mauvaises odeurs/diffusion odeurs plus positives

• Quelles sont les technologies utilisées • Quel est le marché, type de clientèle. On représente les critères d’Abell sous forme de plan en 3D Le diagnostic externe C’est l’étude de l’environnement de l’entreprise. On peut scinder l’environnement en 3 dimensions : • Le macro environnement • Le méso environnement • Le micrœnvironnement 1 Le macro environnement Définition : c’est l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. L’entreprise

Depuis leur création au début des années 1980, les jeux vidéos créent une véritable controverse. On les a accusé d’être maléfiques, on les considérait comme une création du diable. On croyait aussi qu’ils allaient rendre les joueurs isolés de la société ou encore insensibles aux réalités de la vie réelle. Quand la vision à la première personne est apparue avec le jeu Doom, plusieurs se sont imaginés que les joueurs deviendraient automatiquement des machines à tuer. Bien que tout ceci ne soit que

identité plus noble ce qui favorise son insertion dans son environnement. L’audit peut alors recourir à la communication corporate pour valoriser l’entreprise auprès de ses fournisseurs, c’est un outil de marketing-amont, aussi, donne-t-il une grande importance aux médias chargés de véhiculer les bonnes conditions de travail afin de favoriser le recrutement ou pour stimuler le sentiment d’appartenance ; c’est la communication interne. La communication corporate peut également viser un objectif commercial

fulgurant ; principale composante du nouveau groupe ainsi formé, elle contrôle 64% du capital de Générale Location. Cre-Rossi, numéro un européen de la location de mobilier, d’accessoires et de revêtements de salons, contrôle lui 36% de la nouvelle société qui devient alors un acteur très puissant, bénéficiant d’une offre globale et d’une taille importante. Par la suite, Polygone rachètera la totalité des parts de Cre-Rossi, puis introduira Générale Location en bourse en 1998, lui permettant de changer

clientèle restreinte (produits de consommation régionale, par exemple). Ce type de créneaux, souvent abandonnés par la plupart des entreprises, peuvent devenir des niches intéressantes pour d’autres qui disposent de la maîtrise des produits ou des technologies demandées et qui se spécialiseraient sur ce métier. Cette stratégie présente un risque important en cas de changement de la demande qui représente l’intégralité de l’activité de l’entreprise. Si elle n’est pas capable de s’adapter, elle peut se

du 21eme (sofia) 2eme Partie : Les grandes caractéristiques de l’innovation 2.1 Les innovations ont une généalogie technique Machine à laver= l’une des premieres machines avec moteur. 2.2 innovations sinscrivent ds la societe * L’exemple de Vedette, marque de machine à laver( 1970) met en scène mère Denis..forte augmentation des ventes pas aux USA * D’abord conception machine à laver pour pro puis pour foyers ac domestiques puis maîtresse de maison, puis automatisation

différentes (Michael Collins est resté en orbite atour de la Lune pdt que Neil Armstrong & Buzz Aldrin alunirent & marchèrent sur la surface lunaire). Leur position laisse penser qu’ils sont sur une sorte de podium (forme triangulaire, selon leur importance dans la mission), tube, tuyau d’oxygène. Interprétations : - Conquête - Blanc = Lumière ; Noir = Obscurité => Découverte, Aventure vers l’inconnu - Drapeau Américain => Nationalisme & Patriotisme Américain - Podium = Compétition

demande : vise la satisfaction d’un même besoin final pour le conso final. Cette filière englobe la filière pdt et plus performante en stratégie industrielle. Ex : filière communication, sécurité, santé (met en évidence les acteurs : fournisseur, société commerciales,…) 3 3 filières :  Macro filière : alimentaire en Belgique  Micro filière : sucre, champ d’activité plus limité  Filière entreprise : Tirlemont Avantages d’une filière  Analyse l’interdépendance : met en

Decelles, Montréal (Québec) Canada H3T 1V6. Dans le cadre du cours de management, il nous a été demandé de traiter un cas pratique afin de pouvoir appliquer les notions vues en classe. Notre attention au groupe, s’est portée sur le cas de la société Adams. Cette étude de cas est tirée de SCHERBERHORN, J.R. Comportement humain et organisation, ERPI, 1994, page 99-103. Nous allons ainsi faire par, ici-bas de notre analyse, en faisant dans un premier temps un diagnostic interne de l’entreprise