L Importance De La Technologie Dans La Societe

subordonnés à la levée de capitaux qui s’avère, le plus souvent, difficile à obtenir. La finance traditionnelle, qui a prouvé ses limites, à travers le monde, particulièrement pour le financement de certains secteurs tels que l’innovation et la haute technologie ou pour la contribution à l’amélioration de la santé financière de certaines entités telles que les Petites et Moyennes Entreprises (PME), a vu se créer à son coté quelques nouveaux modes de financement. Ces innovations financières, telles que le

sur le monde. Les dernières informations disponibles sont prometteuses, et témoignent du retour en puissance des États-Unis. Selon différentes études et classements mondiaux, la ville de New York est classée comme le centre financier de première importance. En effet, la ville se situe à la deuxième place, juste derrière Londres. Pour étudier le macro-environnement des Etats-Unis, et la possibilité d’implanter les Galeries Lafayette dans ce pays, nous allons nous servi du modèle PESTEL comprenant les

L’analyse PESTEL comprend plusieurs composantes telle que la politique l’économie le socioculturel la technologie l’écologie environnemental ainsi que le legislatif. Car l’analyse pestel c’est un outil pour étudier la stratégie de l’entreprise en déterm dans la généralité iner les facteurs du macro-environnement externe. C’est tout ce que dans la généralité de l’environnement économique de la société elle ne peus controler car il y a des risques et des opportunités du marché. . Dans tout sa nous

pendant les deux années de notre formation au sein du département de Techniques de Communication et de Commercialisation. Nos remerciements vont aussi à notre famille, à Mr.Redouane AMHIDI et Mr.Moncif BENKIRANE, à nos amis de l’Ecole Supérieure de Technologie et à tous ceux qui ont aidé de prés ou de loin à la réalisation de ce travail. 2 EST/TCC 2006/2007 Sommaire Introduction…………………………………………………..……..5 Chapitre I : Le système d’information : Définition des concepts………………………...8 Section

de chaque domaine d’activité et visant à acquérir un avantage concurrentiel« corporate strategy »« business strategy »La démarche stratégique d’une entreprise consiste à mener :  Une analyse de son environnement général (situation économique, technologies…) pour déterminer les opportunités et les menaces : on parle de diagnostic externe Une analyse de son potentiel au niveau des ressources afin d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprise pour affronter l’environnement dans lequel

commerce extérieur des biens et services du Brésil (c’est-à-dire l’ensemble des exportations et des importations des biens et services) s’élève à 356,9 G$ US et correspond à près de 23 % de son PIB. Les exportations et les importations sont d’égales importances et représentent respectivement 50,2 % et 49,8 % du commerce extérieur total. En 2009, les marchandises représentent 80,3 % du commerce extérieur du Brésil et les services commerciaux, 19,7 %. Commerce extérieur du Brésil 2005 - 2009 2005 2006

FAX : SITE WEB : /// FORME JURIDIQUE : E.U.R.L. (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée) SECTEUR D'ACTIVITE : Tertiaire Création de l'entreprise en 1988. Société créée en 1995. Locaux restaurés en 2005. SON IMPORTANCE : {draw:frame} {draw:frame} 2 B. ASPECT TECHNIQUE : LA FABRICATION : Il n'y a pas de bureau d'études. Pour que les lunettes puissent convenir aux clients, Mme G. commande le ou les verres.

[Tapez ici] [Tapez ici] [Tapez ici]La diversité culturelle est une Réalité impactant la société planétaire en premier dégrée, c’est une prise en considérations des cultures qui va jouer un rôle crucial et dynamique lors de la résolution des questions auxquelles notre monde confronte. Cette dernière se manifeste non seulement dans les formes variées à travers lesquelles le patrimoine culturel de l’humanité est exprimé, enrichi et transmis grâce à la variété des expressions culturelles, mais aussi

corporations (= organisations professionnelles par métiers qui réglementent, de manière autoritaire, aussi bien les techniques employées que les conditions de travail (ex : le nombre max d’apprentis par entrepreneur)). Ce système correspond à la société d’ordres de l’Ancien Régime, il va apparaitre comme totalement opposé aux perspectives de la libre concurrence et du marché. Concurrence apparait fin 18ème. Elles sont d'ailleurs très critiquées (vers la fin du 18ème) et en France une réforme sera

effet, la force d’une entreprise passe par un taux de rotation d’employés limité qui sera synonyme d’une bonne gestion de son équipe de travail. Calcul du turnover d’une entreprise : Une société en 2006 regroupe 100 salariés au 1er janvier. Pendant l'année 2006 : 10 sont embauchés 5 quittent la société. La rotation de l'emploi = (10+5)/2 / 100 soit 7,5 % 2. Pourquoi fidéliser ? a. Une meilleure productivité de la part des salariés Un salarié heureux est un salarié productif. 89% des