L Offre De Mcdonald S

systèmes et des politiques applicables à l’ensemble de notre activité (du développement des produits aux restaurants), garantissant la qualité et la sécurité de nos produits, et la satisfaction de nos clients et de nos employés. Le schéma ci-contre offre une vue d’ensemble de certains de ces systèmes, mis en relation avec nos opérations. Nous vous exposerons ces systèmes de manière plus détaillée dans la suite de ce rapport, en évoquant la manière dont ils ont été développés, ainsi que nos objectifs

1948 lorsque les frères Dick et Mac McDonald réouvrent leur fast-food à San Bernardino, Californie, avec une offre limitée comprenant le hamburger, le cheeseburger, trois types de « soft-drink », ainsi que des frites et des chips. Au milieu des années 50, le concept commença à intéresser de plus en plus de monde et c’est en 1952 que les premiers franchisés font leur apparitions. Le 2 mars 1955, Ray Kroc lance, en collaboration avec les frères McDonald, une nouvelle société ne s’occupant

Californie. Il en revient très impressionné. « Je me suis senti comme une sorte de Newton, ayant reçu une pomme de terre sur la tête ! » Cette histoire est racontée dans une curieuse autobiographie, Grinding it Out. Quand il rencontre Maurice et Richard McDonald en Californie, il existe déjà, depuis plus de vingt ans, dans la région de Los Angeles, des « drive-in », où les clients sont servis dans leur voiture. Les menus sont presque toujours identiques : bœuf, porc ou poulet grillé. Les restaurateurs entrent

KFC s’est implanté en France depuis 1991, mais a véritablement amorcé son développement en 2001. Filiale du groupe Yum ! Brands (Pizza Hut, Taco Bell etc.), leader de la restauration thématique, KFC bénéficie d’une forte expertise pour apporter une offre complémentaire et originale de restauration à service rapide aux consommateurs français. Après une première étape de développement sur Paris et la région parisienne, KFC a poursuivi son implantation dans les régions Nord et Provence Alpes Côtes d’Azur

représentants de 78 entreprises et associations professionnelles intéressées par un partenariat avec le Maroc. Celles-ci se sont engagées, chacune dans son secteur et son environnement,  à faire connaître le Royaume et les opportunités d’affaires qu’il offre, à travers des fora, conférences ou autres manifestations. b. Valeur ajoutée : des opportunités réelles Tant par ses enjeux que par les thèmes traités et les champs concernés, l’accord de libre-échange avec les Etats Unis revêt une grande

l'ensemble des techniques d'esthétique industrielle appliquée à la recherche des formes, des volume, des matières, des couleurs, ...adaptées à la fonction et à l'image que l'entreprise souhaite donner de ses produits et des éléments qui caractérisent son offre (bâtiments, mobilier, espaces, véhicules, ...). La stylique est la conjonction d'une idée esthétique du créateur, d'une réalité industrielle et des attentes du marché. C'est une démarche de conception et de création qui place le consommateur au centre

aux États-Unis, la société a été fondée par l'homme d'affaires Ray Kroc en 1952 (le symbole du célèbre « M » est mis en place en 1955) après avoir acheté les droits à une petite chaîne de hamburger exploitée à partir de 1937 par Richard et Maurice McDonald. Guetta – Tan – Oliveira Microéconomie appliquée Page 4 • KFC (Kentucky Fried Chicken) créé en 1952 est une chaîne de restauration rapide américaine basée à Louisville dans le Kentucky qui fait partie du groupe Yum!. La marque est fondée au

des cadeaux ou le jeu Monopoly. Ils utilisent même l’iphone avec l’application Facebook. A chaque fois qu’un client est dans un restaurant McDonald’s il doit indiquer qu’il s’y trouve. Après 3 notifications envoyées sur Facebook, l’enseigne vous offre un produit à consommer. Ils visent aussi les enfants pour qu’ils puissent attirer leurs parents ainsi que leurs grands-parents avec un menu varié adapté à leurs besoins, le Happy Meal et la possibilité de fêter son anniversaire dans les locaux

de la concurrence: beaucoup de concurrents mais très peu de parts de marchés McDonald est leader. * Des concurrents toujours plus inventifs ( livraison à domicile) * Pouvoir négociation client: la mentalité du client a évolué il souhaite manger sainement ,fait attention à son corps. Macdonald doit repenser sa stratégie Partie II proposition d’une nouvelle offre * Proposition de l’offre * Offre : proposer aux clients le choix suivant être livré chez eux , ou sur leur lieu

Les mets servis sont le plus souvent des ‘‘hamburgers’’ ou des ‘‘sandwichs’’, accompagnés de ‘’frites’’ et de ‘’sodas’’. On peut aussi y manger un ‘’hot-dog’’, une ‘’pizza’’, un ‘’club sandwich’’, un ‘’taco’’ ou un ‘’sushi’’. Au ‘’Québec’’, on y offre également une ‘’poutine’’, un ‘’sandwich à la viande fumée’’ ou un ‘’beigne’’ avec un café. Cependant, depuis peu, ce mode de restauration évolue en offrant un menu plus avec des comptoirs à salades et des jus de fruits pressés, tout en satisfaisant