L Oligopole Coordonné

................................................................................21 Introduction Cafénaut est une entreprise qui a pour activité la production et la commercialisation de machines à café. Notre entreprise se trouve sur un marché oligopole face à 7 autres firmes ayant chacune un produit en phase de lancement. Nous sommes donc sur un marché de biens de consommation, Business to Consumer (B to C. Les biens et services proposés sur un tel marché sont destinés au consommateur final. Le

comportements pourraient adopter les entreprises qui se trouvent dans cette situation ? M I S E « La plus grande partie de la production industrielle provient de firmes géantes qui disposent d’un pouvoir considérable sur le marché. Ce sont les oligopoles». S I T U A T I O N Plan de la Section A. Définition de l’oligopole B. Les comportements des entreprises en situation d’oligopole 273 Section 3 : L’ligopole Ch 2 apitre Pour commencer 1 Comment déterminer le prix

Pratique constituée par un parallélisme de comportements. Il appartient à l’entreprise d’expliquer pourquoi un parallélisme de comportement peut être constater sur le marché. Il n’y a pas de maverick ou de franc tireur qui change la discipline. Si oligopole transparent alors le parallélisme de comportement se comprend. On a une concertation et on constate qu’il n’y a pas de pratique sur le marché liée à la concertation. Que fait on ? On présume que toute entreprises qui a participé à la concertation

(Rationalité) | Théorie économique traditionnelle. L’individu essaie de maximiser dans le marché. | Application des méthodes économiques à la politiquechoix public. | Méthode Politique (Distribution du pouvoir) | * Lorsque le marché est concentré (oligopole), généralement les firmes ont un pouvoir sur le choix des prix, de la distribution, de la production et même parfois influence sur le goût du consommateur... * Même à l’intérieur de l’entreprise, jeu de pouvoir… * Bataille entre les syndicats

préjudice » (arrêt Hoffman – La Roche). L’abus de cette position dominante est sanctionné par la loi. La position dominante doit également être distinguée des parallélismes de comportements propres aux situations d’oligopoles, en ce que dans un oligopole, les comportements s’influencent réciproquement, tandis qu’en cas de position dominante, le comportement de l’entreprise qui bénéficie de cette position est dans une large mesure déterminé unilatéralement. Cette définition de la CJCE de la position

générales (l’inflation, récession,…) ; Taux de chômage ; Politique monétaire (réévaluation, évaluation,…) ; Politique fiscale ; Contrôles gouvernementaux ; Approvisionnement énergétique ; Approvisionnement en matière première ; Nature de l’industrie (oligopole, monopole, historique, statistique) ;  Type d’industrie (PME , dominante…) ;  Conditions du marché ;  État de concurrence directe et indirecte.  Social et Démographique  Tendances démographiques ;  Tensions entre les forces (minorité contre

et communiquer de la valeur nous devons nous intéresser à mieux comprendre notre marché que l'on choisit. C'est l'inverse de l'optique vente: on tire nos bénéfices de la satisfaction du client (marché-cible > préoccupations du client > marketing coordonné du client au manager) et non du volume des ventes (lieu de production > produits > vente et promotion). Dans cette optique ont tient compte de 5 niveaux de préoccupations: les exprimés, les réels, les latents, les rêvés, les profonds. L'adoption

hypothèses pas suffisantes d’un bon fonctionnement du marché. Réapparition du terme capitalisme pour désigner une nouvelle maniere de regarder le fonctionnement des economies contemporaines. Point de départ du raisonnement: reste toujours le marché qui coordone a priori des agents supposés égaux. Dynamique: concurrence, entreprises qui s’appuient sur un rapport salarial vertical, hiérarchique, relation asymétrique employés/employeurs. TABLEAU III. Le capitalisme: un ensemble d’institutions ou

|d’égal à égal entre différents |connaît. Elle s’appui en revanche |« l’esprit-maison ». Et | | |secteurs, service ou département |sur des organisations plus lourde |indirectement de mieux coordonner | | | |dans les grandes et moyennes |le processus de production | | | |structures : rencontre

systèmes de communications qui sont propices à la complicité des unités, au partage du savoir, à la collaboration entre les intervenants et donc à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Norampac a évolué aussi dans une structure industrielle oligopole c'est à dire qu'il y a peu en nombre de concurrents car les coûts pour acquérir les nouveaux équipements spécialisés de hautes technologies ainsi que la machinerie moderne pour une production concurrentielle, sont extrêmement élevés, ce qui érigent