L Oligopole Coordonné

sont   des   processus   qui   peuvent   coûter   cher.   Donc,   selon   Williamson,   il   est   préférable   pour   une   firme   de   court-­‐circuiter   le   marché   et   de   coordonner   elle-­‐même   ses   activités  afin  de  réaliser  des  économies  sur  les  coûts  de  transaction.       La  compagnie  a  donc  réussi  à  s’approvisionner  sur  la

de recherche vise à distinguer les stratégies de concentration des stratégies de diversification. Pour certains grands groupes de distribution industrielle les TIC demeurent davantage un outil de gestion des fonctions de l’entreprise pour mieux coordonner les nœuds de leur réseau distribué dans le territoire. Pour d’autres distributeurs les TIC représentent un instrument de diversification : l’intégration informatique de tout processus de transaction, de la gestion des catalogues électroniques à

Structure •L’offre Elle est assurée par l’ensemble des producteurs qui fabriquent le produit et des distributeurs qui le mettent à disposition du consommateur  Les producteurs Caractéristiques Exemples Monopole Un seul offreur La Poste, EDF Oligopole Quelques offreurs Electroménager, sidérurgie Concurrence Nombreux offreurs Habillement, alimentaire S. Mayol cours de marketing fondamental 42 2 - Structure  Les distributeurs Ils assurent la disponibilité des produits en acheminant

elles les actions des individus. 66. Coordination décentralisée : Procédure où aucune instance centrale ne contrôle la variation des prix qui influe sur les choix des consommateurs et des producteurs et où les individus ne cherchent pas à se coordonner. 67. Coordination marchande : Procédure qui vise à rendre cohérentes, compatibles entre elles les actions des individus sur un marché. 68. Courbe d’offre : Représentation graphique des quantités offertes. 69. Courbe de demande : Représentation

qui va prendre l’initiative et la responsabilité de l’élaboration du programme audiovisuel. Il y a des producteurs délégués qui sont des propriétaires du droit d’exploitation, et producteur exécutif chargé d’assurer la fabrication du fim (coordonner des parties prenantes). Nécessite des gros investissements financiers. Phase de distribution : mettre à disposition l’œuvre auprès des détaillants (salles de ciné, plateformes, chaines de tv…). Distributeur

peut s’exprimer en termes de rente. L’entreprise privilégiera une stratégie par la qualité plutôt qu’une guerre des prix qui serait ruineuse. - L’organisation : c’est la capacité de l’entreprise à procéder à un agencement optimal de ses services, à coordonner les individus, à mettre enplace une ligne hiérarchique. Une organisation efficace stimule l’intiative, la responsabilisation et l’implication des salariés. L’entreprise ne parviendra à atteindre de tels objectifs que si ses ressources potentielles

juridiques, - A l'application du règlement intérieur et du code de travail, - A l'organisation et réalisation des actions extérieures. Elle est dotée d'une secrétaire de direction et suppléé par un responsable des opérations. Ce dernier est chargé de coordonner l'ensemble des activités commerciales et des différentes opérations. Il assure la vente des produits de l'entreprise et leur distribution. Il assure aussi l'approvisionnement de l'entreprise afin de permettre une gestion rationnelle et lancer les

l’Etat devient une organisation politique aussi différente de toutes les autres ?   à Il y’a la question des rivalités guerrières entre seigneurs, comment après l’effondrement de l’Empire carolingien le pouvoir se centralise entre vainqueurs ; des oligopoles de pouvoir deviennent des monopoles unifiés au nom d’un roi. Les prélèvements fiscaux sont à l’origine d’une 1ère administration (le besoin d’une armée pour garantir la paix entraîne un besoin d’argent)   à D’autres insistent sur des éléments

bancassurance, il y a d’autres menaces : A nombre de ces menaces, nous avons l’assurfinance, qui est la réplique des assureurs, l’assurfinance désigne la vente des produits d’épargne bancaire par les assureurs. Une autre menace est constituée par les oligopoles qui comprennent les banques les plus diverses ; tout la gamme des assureurs ; toute la diversité des entités satellites c'est-à-dire : la maison de bourse, société à la consommation…………. Au niveau des marchés locaux, dimension essentielle pour

F IG . 5.1 – Évolution des dépenses dans le temps 28 CHAPITRE 5. DÉFINITION D’UN PROJET Chapitre 6 Moyens de gestion d’un projet 6.1 Le Rôle du Chef de Projet – Pour un grand projet, le Chef de Projet coordonne et décide, – Pour un petit projet, le Chef de Projet coordonne, décide et participe à l’exécution. 6.1.1 La solitude du Chef de Projet Le Chef de Projet est seul pour décider. 6.1.2 Connaissance de la situation du projet Le Chef de Projet connaît à tout moment la situation