L Oligopole Coordonné

concurrence L'entreprise détermine la structure de la concurrence internationale (oligopole, monopole, monopolistique ou pure et parfaite) L'entreprise peut soit s'aligner au prix de la concurrence, soit être plus compétitive avec un pris bas ou pratiquer un prix supérieur pour des raisons de positionnement, d'image et de stratégie (écrémage) La fixation du prix de vente à partir de la concurrence L'entreprise doit coordonner les prix pratiqués dans les différents pays Chapitre 7 La politique

nature à assurer la coordination et la rationalisation des diverses activités cinématographiques ; aider la diffusion des films documentaires et le développement du secteur non commercial ; organiser la formation professionnelle et technique ; coordonner les œuvres sociales, voire en assurer la gestion ». Dès 1947, le CNC va prendre le contrôle des recettes de l’exploitation cinématographique afin d’aider le cinéma français, par des mécanismes de redistribution. De nombreuses lois vont par la

fonctions dans l’entreprise : . technique . commerciale . comptable . financière . sécurité . administrative La plus importante est la fonction administrative qui, contrairement aux autres est multiple. Ses buts sont : prévoir, organiser, coordonner, commander et contrôler. Fayol peut être considérer comme le précurseur de la gestion prévisionnelle et de la planification. Cette classification a fait l’objet de nombreuses critiques : des fonctions essentielles sont omises, telles que le personnel

à pour mission de gérer les hommes au travail, individuellement et collectivement. Elle regroupe le recrutement, les rémunérations, la formation, l’évolution des carrières. Il fond une certaine organisation qui convient de motiver, commander et coordonner. Le faite de faire travailler les hommes constitue la deuxième ressource Interne de l’entreprise. Somme-nous toujours créatif ? Pouvant-nous répondre aux nouvelles exigences ? c. Les moyens Financière : Chaque entreprise dispose

services à destination d'un ensemble de clients ou usagers. Pour ce faire : l'entreprise s'organise, fait appel, mobilise et consomme des ressources (matérielles, humaines, financières, immatérielles et informationnelles) ; ce qui la conduit à devoir coordonner des fonctions — qui sont des expertises ou des compétences — fonctions achat, commerciale, informatique, etc ; l'entreprise exerce son activité dans le cadre d'un contexte précis auquel elle doit s'adapter : un environnement plus ou moins concurrentiel

La structure des marchés : En fonction du nombre d’entreprises concurrentes sur le marché, on distingue 4 structures principales : * Oligopole non différencié (lorsque sur le marché il y a quelques entreprises de grandes tailles qui proposent des produits homogènes ; ex : lessives, métallurgie lourde, industrie pétrolière). * Oligopole différencié (quelques entreprises de grande taille ; produits qu’elle propose sont différenciés par la qualité et les services offerts ; ex : automobile

- Donner un but à l’organisation (finaliser) : une direction, une perspective dans laquelle l’entreprise doit se diriger - Planifier l’action dans le temps (processus) - Allouer des ressources (répartition entre les services) - Coordonner l’activité entre les différents services. - Contrôler : vérifier que chacun travaille bien et suit les objectifs (Décisions stratégiques vs décisions opérationnelles : |Décision opérationnelle

fonction des prix de la concurrence L’entreprise détermine la structure de la concurrence internationale (oligopole, monopole, monopolistique ou pure et parfaite) L’entreprise peut soit s’aligner au prix de la concurrence, soit être plus compétitive avec un pris bas ou pratiquer un prix supérieur pour des raisons de positionnement, d’image et de stratégie (écrémage) L’entreprise doit coordonner les prix pratiqués dans les différents pays 37 io Chapitre 7 La politique internationale de

tendent naturellement vers l’équilibre : l’équilibre est défini comme le point où aucun individu ne dispose plus d’alternative pour améliorer sa situation. Les marchés fonctionnent de manière relativement prévisible. Les marchés permettent de coordonner une multitude de décisions individuelles de manière à satisfaire les besoins du plus grand nombre. La main invisible d’Adam Smith (1723-1790) : « Chaque individu qui emploie son capital à faire valoir l’industrie nationale, tâche nécessairement

Le modèle est bien sûr invraisemblablement primaire est sans intérêt autre que pédagogique1. Donc quelle sera la meilleure stratégie du joueur 1 ? Il faut pour cela étudier chaque situation possible, car les deux « joueurs » ne peuvent pas se coordonner. Supposant que le joueur 2 nie pour le joueur 1 nier également entraine une condamnation à une année de prison mais s’il avoue il est amnistié, dans ce cas le joueur 1 a intérêt à avouer. Supposant maintenant que le joueur 2 avoue, pour le joueur