L Optimisation De La Gestion Crédit De Trésorerie

merci à tous les professeurs de département de sciences de gestion et à tous les étudiants de la section management et finance. * Dédicace...................................... * Remerciements............................. * Introduction.................................. Chapitre I : En quoi consiste la gestion de trésorerie  * Notion de la gestion de la trésorerie……................ * Définition de la trésorerie ……………………… * Recettes et dépenses ………………………….... * Cash

18/10/2012 Gestion Economique et Financière (partie 1) Masters en Alternance • Gestion de Production • Génie Analytique Année Académique 2012-2013 Contexte • Challenge de l’ alternance : –Développer son professionnalisme en entreprise •Développer ses compétences opérationnelles •Respecter les attentes du milieu entrepreneurial –Développer ses connaissances « théoriques » •Etudier les concepts •Faire des liens entre les concepts et la « réalité » du travail •Synthétiser son apprentissage

politique est défini par toutes les opérations qui portent sur des flux financières et/ou sur le volume et la structure des capitaux. Son domaine est celui de l’affectation du surplus monétaire, de l’organisation de la collecte des capitaux et leur gestion. B- La décision financière: Comme toute décision. La décision financière est structurée par son horizon de réflexion d’une part, et par sa logique d’autre part. Ainsi peut – on distinguer les décisions financières de long terme, inscrite dans une

du Crédit Foncier de France 13 a) Organisation du service back-office du CFF 13 b) Démarche d’automatisation et d’optimisation 15 c) Digitalisation et archivage 18 II - Analyse des processus 19 1 – Incidence sur les métiers du back-office 19 a) Volonté générale 19 b) Avantages ? 19 2 – Préconisations 20 a) Analyse du processus en cours 20 b) Préconisations 22 L’adaptation des back-offices dans un contexte de dématérialisation et d’automatisation Le crédit foncier

soldes autres pdts & chg d’expl (crédit bail). Jusqu’au 80th, intermédiation = principale composante du PNB. Puis Loi de 84 : les 3D.mirent fin à une situation monopole : Désintermédiat° (les E peuvent empr direct) , Dérèglement (ouvert ttes activités de marché), Décloisonnement ( fini bq de dépôt ou bq de retrait) ce qui amène les Bq à revoir leurs orientat° stratég pour conserver leur rentabilité face à la baisse de leur marge d’intermédiation (crédits/depôts). Une fois ce constat posé, nous

Fann / [Tel/Fax] : 00 221 869 76 76 / 824 04 00 Année Académique 2006-2007 ISM Dakar AUD10Audit Opérationnel Audit Opérationnel Master Audit & Contrôle de Gestion INTRODUCTION GENERALE AUDIT OPERATIONNEL (AUDIT DE TRESORERIE) Cette étude consacrée à l'Audit Opérationnel sera centrée sur l'Audit de Trésorerie en tant qu'application de la démarche “audit opérationnel”. L'Audit Opérationnel peut se définir comme toute mission de type particulier autre que l'Audit Financier, réalisée

rationaliser la gestion des entreprises publiques et de réévaluer la pertinence du maintien du capital public dans un certain nombre de secteurs marchands. MASNAOUI s’est fortement impliqué dans la construction de toutes les réformes juridiques, fiscales, comptables et financières qui étaient nécessaires pour améliorer le cadre général de l’activité économique du Maroc et favoriser ainsi sa libéralisation progressive, tout en renforçant les capacités de gestion des entreprises

2) Le financement par mobilisation des créances Comme on l’a vu pour le découvert, l’une des principales causes de son coût élevé est l’absence de garantie pour le banquier lorsqu’il accorde le crédit à son client. Dans ce qui suit, il s’agit de voir une catégorie de crédits qui s’appuient sur la mobilisation de créances reposant sur des délais de paiement accordés aux clients. * L’escompte : C’est le mode de financement le plus traditionnel. Il consiste en un avancement de l’argent par le

| | |MINISTERE DU COMMERCE, DE L’INDUSTRIE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES : | | |Mission : Optimisation des interactions entre les CRI et l’AMDI dans le cadre du traitement des dossiers d’investissements >| | |200 Millions Dhs

financement et de placement à court terme et le budget de trésorerie Séminaire de gestion financière approfondie Exposé sous thème : Les modes de financement et de placement à court terme et le budget de trésorerie Encadré par : Elaboré par : ◘ Amina KOUROU ◘ Chaimae TOUMITE ◘ Jihane HADDAD ◘ M. BALAFREJ 1 Année Universitaire : 2012/2013 Les modes de financement et de placement à court terme et le budget de trésorerie Sommaire Introduction générale Chapitre I : Les