L'Oréal

SOMMAIRE Introduction (entreprise l’oréal) page 3. 1. Présentation de l’entreprise Garnier page 4 à 7. 2. L’aspect quantitatif et qualitatif page 8 à 11. 3. La veille commerciale page 13 à 15. 4. Concurrence et stratégie de l’entreprise page 16 à 17. 5. Synthèse page 18. (Annexes supplémentaires jointes au dossier) INTRODUCTION Jeune chimiste et entrepreneur dans l’âme, Eugène Schueller fonde en 1909 l’entreprise

Copy stratégie L’Oréal Paris : Positionnement : Le groupe l’Oréal Paris est le leader mondial de l’industrie cosmétique et se place davantage sur un positionnement haut de gamme par rapport à ses concurrents qui font eux même partis du groupe (Garnier par exemple, Gemey Maybeline). Ses concurrents dans les produits de soins beautés et capillaires sont le groupe Henkel (Schwarzkopf et Syoss), Unilever (Timotei) ainsi que le groupe Beiersdorf (Nivea). Forces : N°1 mondial dans son domaine grâce

le produit à travers le mix marketing. Le produit est un crayon noir pour les yeux portant le nom de '' colossal kajal''. Kajal désigne une poudre noire traditionnelle utilisée par les Indiennes pour souligner et magnifier leurs yeux en amande. L'Oréal la réexploité en lançant il y a six mois Colossal Kajal. Produit: Logo: maybelline en noir en contraste avec le jaune pour mettre en valeur la marque. Composition: Comme indiquer sur le packaging ce crayon est basé sur trois principe: Colossal

relation de Armand Petitjean et de Georges Delhomme (directeur artistique de la marque Coty) s’intensifie. Delhomme rejoint Lancôme et crée le design des bouteilles de parfum de la marque. En 1964 son fils Armand Petitjean junior vend la société à l’Oréal. NOM & LOGO DE LA MARQUE : On dit qu’il a choisi ce nom « Lancôme » après sa visite d’un château de la compagne française : Le Château Lancôme. Sa passion pour les fleurs le conduit à les utiliser comme emblème de la marque. Ainsi la rose, qui est

ces parts il est judicieux de ne négliger aucunes cibles potentiel et L’oreal l’as bien compris : Quelques chiffres les seniors, sont « sur-consommateurs » de cosmétiques, - les hommes, qui sont utilisateurs à 27% actuellement contre 4% en 1990 (à titre de comparaison 78% pour les femmes en 2006), - les pays émergents, où l’élévation du niveau de vie des classes moyennes apporte chaque année de nouveaux consommateurs.  L’Oréal met en avant ses produits avec l’aide de STARS : * Andie MacDowell

campaigns. In the first campaign, he first campaign which is of L’OREAL, we can see a celebrity, Jennifer LOPEZ. She is a singer, world-famous. L’Oréal decided to make of her, one of icon of the brand. We know that L’Oréal works only with big celebrities, as Eva LONGORIA, Jane FONDA, Claudia SCHIFFER,… To take Eva LONGARIA and Jennifer LOPEZ as two icons as the brand, allows to target the latin community, it’s an essential point for L’Oréal. In the second campaign, we can see a website of the brand

Définition du marché L’entreprise va évoluer sur le marché de la grande consommation spécifique car la grande consommation en général (Leclerc, Auchan, Carrefour …) est complétement bouché par les grandes enseignes du cosmétique (L’Oréal, Clarins, Lancôme). Il faut donc que la marque pour le lancement de ses produits se dirige vers les points de vente spécifique tels que les galeries Lafayette ou encore Printemps par exemple. Les centres de soins pour hommes peuvent aussi être un bon moyen de

époque, les produits ethniques sont majoritairement des produits capillaires, puis viendront les soins du visage, et de la peau. L’Oréal a été l’une des premières grandes sociétés à s’intéresser au marché des cosmétiques ethniques. Le groupe a racheté les américains Carson et Softsheen (spécialistes dans le domaine). Après la fusion des deux entreprises américaines, L’Oréal est devenu le leader sur le marché Américain. La société a créé en 2003 un institut de recherche ethnique sur le cheveu et la peau

(Garnier, Biotherm, Synthélabo) et de l'opération de participation croisée avec le groupe Nestlé. Liliane Bettencourt, par peur d'une potentielle nationalisation de son groupe ou d'un rachat par Elf qui vient d'acquérir Sanofi, cède 25 % du capital de L'Oréal à Nestlé contre la participation de Mme Bettencourt de 4 % dans le capital de Nestlé Alimentaire SA, un pacte stipulant que cet équilibre ne peut être modifié du vivant de la fille unique de Liliane Bettencourt21. En 1976, François Dalle (alors Président

allons nous concentrer à présent sur la stratégie de l’Oréal d’un point de vue du marketing mix. 1) Produit : Les produits de soins des cheveux de chez l’Oréal sont divisés en 2 grandes marques : L’Oréal Produits Professionnels : qui par le biais de 7 marques distinctes propose des produits premium plus spécifiques aux finalités plus techniques que les produis dédiés au grand public et répondant a des spécificités plus ciblées. L’Oréal Professionnel : Maison parisienne qui propose des