La Banalisation Du Luxe

de la croissance et de l’usage de la marque. Elle passe par la valorisation du produit à travers une qualité élevée. C’est un gage de performance. Le design est aussi une priorité en cette période de crise puisqu’elle véhicule l’image du produit de luxe. Chez Chanel le design est simple, épuré et chic donc facilement repérable. De plus il y a homogénéité du design dans les différentes gammes de produits. Chanel bénéficie aussi de son logo immuable symbole de glamour deux lettres C entremêlées. En

cas | Alison Coly, Julie Marqueze, Julien Roques TD Mercatique stratégique IUT techniques de Commercialisation deuxième année | | I. La stratégie de marque de la maison de luxe Chanel La marque de luxe profite de sa forte notoriété pour se faire une place sur plusieurs marchés : haute couture ; parfums et cosmétiques ; bijoux et horlogerie et c’est grâce à une communication intensive et toujours très personnalisée que Chanel continue

 Le comportement du consommateur dans le domaine du luxe LE CAS LOUIS VUITTON Groupe LVMH Question n°1 : Quels sont dans les documents proposés les éléments qui nous permettent de qualifier le type qu’est la marque Louis Vuitton et quel est-il ? Nous pouvons tout d’abord lister les termes présents dans les divers documents qui nous permettront de qualifier la marque Louis Vuitton : ► Maison fondée en 1854, ► Savoir

| |( éléments de cadrage : | |- les spécificités du secteur luxe (impact majeur de la communication). | |- Nicolas F. : un OVNI au milieu des grandes maisons de champagne.

•   Développement  du                                           e-­‐commerce   DIAGNOSTIC INTERNE FORCES   FAIBLESSES   L’OFFRE   •   Le  «  luxe  décontracté  »  :   unique  en  Europe   •   Positionnement  de  chaque   marque  du  groupe  réussi     •   Suppression  des  grandes  tailles   •   Manque  d'évolution

Correction Vuitton I-Bilan-Diagnostic 1) Bilan : La marque : Louis Vuitton LV est une marque qui appartient au leader mondiale du luxe LVMH. Elle connait une progression constante et exceptionnelle de son CA. De même, les rentabilités sont pareilles. Elle est actuellement au 3ème rang mondial. L’entreprise : L’entreprise a su fonder son image et sa notoriété sur un savoir faire artisanale. D’ailleurs c’est son expérience de malletier. Elle sait anticiper les modes. Sa réussite exceptionnelle

Première Partie : L 'industrie du luxe . 5 1 - Historique du luxe 6 2 - Caractéristiques générales du luxe .. 8 3 - Les principaux acteurs du luxe . 10 Deuxième Partie : Marque de luxe et grand public . 12 1 - L 'identité de marque 13 2 - Communication des marques de luxe . 16 · Les cibles · Le positionnement · Stratégie des moyens 3 - Luxe et grand public 21 Conclusion 24 Bibliographie 26 Webographie 27 Annexes 28 Introduction On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire

concurrence et de l’industrialisation du tourisme La VDM est une conséquence d’un marché qui se structure v. Les fonctions éducatives des pionniers Ils ont contribué à modeler le nouveaux visage de la VDM * Renforcement et banalisation du produit * Attractivité du prix est fonction du réseau qui distribue * Renforcement du rôle de grossiste des distributeurs Les pure players se sont imposés durablement dans un paysage qu’elles modifient La VDM est un canal de diffusion

 « Artketing : opération marketing ou réelle opportunité de créer différemment ? » Entre art contemporain et marque de luxe les collaborations sont de plus en plus fréquentes. Cependant l’art : vision par un être du monde, et la mode : commerce du vêtement font chacun partit d’un univers très différent et ne possèdent pas les même objectif. Ce mélange est-il donc compatible ou non? N’y a-t-il pas une forme de marchandisation de l’art, qui a toujours je l’espère, pour base des préoccupations

PROBLEMATIQUE LA MARQUE DIOR : Une image prestigieuse qui séduit la femme mûre, raffinée et attirée par le luxe. PARADOXE : clientèle vieillissante non (positionnement de Dior qui n’a jamais évolué). renouvelée très CŒUR DE CIBLE : Nouvelle cible 25/30 ans déjà sollicitée par les grandes marques concurrentes NOUVELLE TENDANCE : femme moderne, naturelle, raffinée et attirée par le luxe e qui entraîne une exigence de la part de ses consommatrices Avantages : Toucher une nouvelle cible plus