La Banalisation Du Luxe

reposent sur une segmentation du marché qui : 1) Valoriser les produits vers le haut : * Les stratégies d'amélioration qui font jouer la marque, le prix, la qualité,exemple : Mercédès entre dans la catégorie des offres "améliorées", (produit de luxe). Mercédès serait une marque "privilégiée" si le prix était comparable à celui des concurrents (Renault...) * Les stratégies de spécialisation qui répondent à un besoin spécifique, pour un segment de marché qui est disposé à en payer le prix.

l’être en volume. Car, si 2007 peut être qualifiée d’année pourrie pour la bière, ses ventes déclinent doucement mais inexorablement depuis une vingtaine d’années. Consommer moins et mieux D’ailleurs, qui a trinqué en 2007 ? Les bières de luxe (- 9,2 % en volume), les panachés (-13,5 %) et les sans-alcool (- 7,3 %). À l’inverse, les bières spéciales (+ 1,7 %), les spécialités (+ 4,9 %) et la petite niche des breuvages peu caloriques (+ 63,5 %) ont tiré leur épingle du jeu, soit les

II) Le diagnostic interne 9 a) La segmentation stratégique 9 b) L’analyse fonctionnelle 10 c) Diagnostic de position 13 d) Préconisations au niveau du marketing mix 15 Conclusion 16 Introduction : De nos jours, le marché du luxe fait partie intégrante de la consommation. Il a évolué de plusieurs manières au fil du siècle. Diverses branches ont vu le jour comme l’horlogerie, les cosmétiques, les accessoires… Ce secteur s’est démocratisé et les mentalités ont changé avec les

l’industrie du luxe. marché du luxe doit son succès à la qualité de ses produits, à leur originalité, aussi, et surtout à leur rareté. Quand des consommatrices achètent Chanel n°5, ce n’est pas seulement un parfum qu’elles cherchent, c’est aussi une certaine idée qu’elles ont d’elle-même, ce qu’elles pensent être ou ce qu’elles aimeraient être. Ainsi, les attentes des consommateurs de produits de luxe sont différentes de celles des consommateurs de produits ordinaires. Si avant l’achat du luxe était motivé

plus considérée comme un luxe (banalisation du produit) * L’existence des besoins spécifiques : recherche d'esthétique, de bien vivre chez soi, de personnalisation. * Hausse du taux d’équipement des français | * Baisse du moral des français * Perturbation climatique affecte la demande des consommateurs. * Les clients sont de plus en plus exigeants * | pestel | * Un climat propice à la piscine. | * Perturbation climatiques * Plus un marché de luxe * Univers du bien être

faible ; ils répondent parfaitement aux attentes de bien-être et de confort des individus qui vont de pair avec le repli sur soi en période de crise ; ils correspondent à un luxe accessible, un rêve auquel la consommatrice peut difficilement renoncer ; enfin, ils font référence à une industrie porte-étendard mondial du luxe français qui bénéficie du retour vers le patriotisme économique des consommateurs. Le marché des parfums et cosmétiques est le témoin de l’effet accélérateur, amplificateur de

laisser porter par les vnements, par manque de stratgies claires, et apparemment dans limpossibilit dexprimer simplement leurs objectifs. Toutefois dans une profession o la diffrenciation par les produits existe peu ou pas du tout (ce phnomne de banalisation, autrefois rserv aux marchs grand-public est en voie de gnralisation tous les marchs), la perception et la satisfaction du client devraient bien entendu tre places au centre des proccupations. Dans le cas contraire, nous risquons de voir de plus

LES MARQUES DE LUXE BRISENT LA GLACE Marketing Direct N°139 - 01/06/2010 - Gaël Lombart naguère distantes avec leur clientèle ciblée, les marques de luxe cherchent à démocratiser leur relationnel et à se rapprocher de leur consommateur, notamment sur la toile. plus accessibles dans leur stratégie digitale, elles doivent, pour autant, continuer à capitaliser sur la rareté, le rêve et la désirabilité, sans oublier ce qui les caractérise: le service * Imprimer * Envoyer par mail

différenciation reposent sur une segmentation du marché  Valoriser les produits vers le haut  les stratégies d'amélioration qui font jouer la marque, le prix, la qualité. exemple : Mercédès entre dans la catégorie des offres "améliorées", (produit de luxe). Mercédès serait une marque "privilégiée" si le prix était comparable à celui des concurrents (Renault...)  les stratégies de spécialisation qui répondent à un besoin spécifique, pour un segment de marché qui est disposé à en payer le prix. exemple

a ensuite L’empire de l’éphémère : la mode et son destin dans les sociétés modernes (1987), Le crépuscule du devoir : l’éthique indolore des nouveaux temps démocratiques (1992), La troisième femme : permanence et révolution du féminin (1997) et Le luxe éternel : de l’âge sacré au temps des marques (dans le Débat 2003) En bref : Il développe le thème du « procès de la personnalisation » : chacun se tourne sur lui-même : la société est basée notamment sur l’information, l’expression, l’expérimentation