La Biscuiterie En Espagne

........................................33 TAB./34 : Les principales entreprises italiennes.........................................................................................................33 TAB./35 : Les entreprises pâtes et couscous en Espagne.........................................................................................33 TAB./36 : Investissements publicitaires ...................................................................................................................

de l’État espagnol entraîne ainsi depuis les années 1980 des débats politiques récurrents autour du dilemme entre l’autonomie régionale d’une part, et la solidarité nationale d’autre part. 4- L’État espagnol et les Communautés autonomes En Espagne, on distingue trois niveaux d'administrations publiques: * L'administration générale de l'État: le gouvernement central; * L'administration autonome: les Communautés autonomes; * L'administration locale: les provinces (provincias), les

| |Stand |Epicerie | |Crémerie |Biscuiterie | |Surgelés |Entretien- Beauté | |Boucherie- volaille

contrôle de la Générale biscuit (1986). Depuis 1986, le Groupe adopte une stratégie européenne, grâce à la prise de contrôle de plusieurs firmes de taille moyenne et des filiales européennes d’autres groupes multinationaux, qui sont présentes en Italie, Espagne, Belgique, Allemagne, Grande Bretagne et en Grèce. Ses activités couvrent les secteurs des produits laitiers, des pâtes alimentaires, des sauces et condiments, des biscuits et de la bière. Il assure également une forte présence en France et en Europe

Smirnoff. Cependant 95 % de ses ventes se font en France, en dépit d'efforts constants à l'exportation. Ainsi, même après quinze ans d'investissements considérables en Espagne, la pénétration de la marque y reste très faible. Là bas, le Ricard y est consommé essentiellement par les Français d'origine algérienne qui ont émigré. En fait, en Espagne, on ne boit pas beaucoup d'apéritifs, ce qui constitue le problème fondamental pour Ricard. De plus, les Espagnols n'ajoutent pas d'eau à alcool pour ne pas en

 coopératifs ou franchisés, ils constituent la base d’une intégration verticale pouvant couvrir, outre la fonction d’achat en gros, la logistique, la production de biens et/ou le partage de services supports (comptabilité, informatique, ...). Au Danemark, en Espagne, en Italie et au Luxembourg, la fourchette de surface règlementaire des supermarchés est de 400 à 4000 m² (bien qu'un supermarché ne dépasse en moyenne les 3 000 m², au delà on parle plus d'hypermarché). En Belgique1, comme en France2, la surface

Evolution des exportations du Maroc et de ses principaux concurrents directs  en produits agricoles transformés 14000 12000 Millions de dollars 10000 8000 6000 4000 2000 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Espagne Turquie Tunisie Maroc Egypte Source : Calcul DEPF 3 Stratégie de développement de l’IAA au Maroc  Le Maroc continue à œuvrer en faveur de la dynamisation de plusieurs secteurs prioritaires, en particulier l’agriculture et l’industrie

pays dépendants et disposant de peu de ressources (terre, eau, ...) +800 Mt + 50% Exportateurs USA : 100 Mt Argentine : 27,9 Mt France : 25,6 Mt Canada : 22,8 Mt Australie : 17,1 Mt Russie : 16,9 Mt Importateurs Japon : 25,5 Mt Mexique : 14 Mt Espagne : 12,6 Mt Corée du Sud : 12,2 Mt Pays-Bas : 11,2 Mt Egypte : 10,5 Mt Source : FAO 6 © 2010 Propriété d’Ernst & Young Advisory – Confidentiel –« Etude de la compétitivité des filières agroalimentaires » Rapport fin Phase 1 filières Céréales - Document

10000 12000 14000 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 dollars de Millions Evolution des exportations du Maroc et de ses principaux concurrents directs en produits agricoles transformés Espagne Turquie Tunisie Maroc Egypte Source : Calcul DEPF 3 Stratégie de développement de l’IAA au Maroc Le Maroc continue à œuvrer en faveur de la dynamisation de plusieurs secteurs prioritaires, en particulier l’agriculture et l’industrie, et ce en

se développer pour représenter tout juste 2 milliards d'euros. Graphique n°7 - Évolution du commerce électronique BtoC par pays, en Mrds d'euros courants France (volume d'affaires, Benchmark Group) Allemagne (CA de la vente de produits, BVH) Espagne (CA, AECEM) Royaume-Uni (CA, calcul CREDOC sur la base de 1€ = 0,7£) 13,4 9,1 7,0 6,1 1,0 0,2 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2,1 2,2 Source : Journal du Net Les données fournies par EUROSTAT concernant la part des particuliers