La Cagnotte Ii 3

a) Approche fonctionnelle b) Zoom sur la fonction commerciale 3) Matrice d’évaluation du portefeuille d’activité 4) Synthèse SWOT II. Analyse des options stratégiques prises par l’entreprise et analyse du mix marketing 1) Formulation des objectifs 2) Cibles, sources de volume, positionnement 3) Analyse du marketing mix A) Variable Produit B) Variable prix

à 1996 . . . . . . . . . . . . . Mutations de la négociation commerciale La négociation commerciale . . . . . . . . . . . . . L’inflation des marges arrière . . . . . . . . . . . . . Intérêt lié des opérateurs . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Une distribution oligopolistique . . . . . . . . . . . Domination des hypermarchés ? . . . .

entreprises ............................................................. 2 1. 2. 3. Le principe de fidélité .............................................................................................. 2 La fidélisation des clients......................................................................................... 2 Les programmes de fidélisation des clients ............................................................. 2 II. Exemples de programmes de fidélisation ................................

Professionalisante Stéphanie LAVIGNE (Pole Stratégie) Sébastien MITRAILLE (Pôle Logistique & Organisation) Année de diffusion : 15 décembre 2007 2 STARBUCKS, COFFEE SHOP DEVENU INDUSTRIEL DU CAFÉ : UN SUCCÈS DURABLE ? Partie 1 : 1. 2. 3. SOMMAIRE Introduction ............................................................................................................................................................. 6 Starbucks, les tropiques au cœur de Seattle ..................

finances : toujours au pluriel 2 conceptions des finances publiques : ⁃ restrictive : concerne que les FP de l'état, Etat apparaît central, mis à l'écart des collectivités territoriales ⁃ large : les FP de l'état et des collectivités territoriales 3 modes de determination d'une personne publique : ⁃ SCN 93 : système de comptabilité des USA : relève des Fi Pu une institution dont la société économique consiste à effectuer des opérations de redistribution ou production non marchande ( dont la vente

remarques préliminaires : (1) l’organisation dont nous allons parler n’est pas figée, mais évolutive au fil des siècles ; (2) l’organisation n’est pas propre à la France puisqu’elle est largement commune à l’Europe médiévale (l’Italie étant longtemps leader) ; (3) une organisation d’ensemble qui réalise un alliage subtil entre deux corps de règles de droit. D’abord, du droit spontané, informel, qui n’est pas directement créé par l’État ou l’autorité publique. Certains juristes, un peu philosophes, ont voulu réduire

Tableau de regroupement des problèmes spécifiques par centre d’intérêts | | 3 | Tableau de bord de l’étude : TBE | | 4 | Tableau des taux de réalisation de l’enquête | | 5 | Tableau du résultat de l’identification de la cause réelle du PS n°1 | | 6 | Tableau du résultat de l’identification de la cause réelle du PS n°2 | | 7 | Tableau du résultat de l’identification de la cause réelle du PS n°3 | | 8 | Tableau de synthèse de l’étude : TSE | |

1960 (division par 2 de la population présente au début du 20ème siècle, de 210000 à 137000 personnes) ; puis un déclin plus lent jusqu'aux années 1980, avec ensuite un léger repeuplement ces 20 dernières années (environ + 0,5% par an). Les 2/3 de ce repeuplement sont dûs à l’installation de personnes ne travaillant pas en Ariège. L’attractivité du département surtout dans la vallée de l’Ariège, région la plus peuplée, s’explique par l’amélioration du réseau routier qui rapproche la ville de

général, c'est aussi une taxe si elle est proportionnelle à des critères étrangers au volume de déchet produit, en revanche, lorsque la taxe sur les ordures ménagères est calculée en fonction du poids des déchets produit il s'agit d'une redevance. II/ La redevance. C'est le prix volontairement payé par le client usager d'un service public. La redevance doit aussi financer le service, elle ne peut pas rapporter plus que ce que le service coûte. En ce qui concerne cette distinction taxe/redevance/impôt

Florent OLOA qui a accepté de diriger ce travail avec rigueur et disponibilité. A tous mes amis et connaissances, même sans vous avoir ici listé, je vous porte toute ma reconnaissance. A tous et à chacun, MERCI DU FOND DU CŒUR Emmanuel CHOUMESSI ii iii Liste des abréviations PME : Petite et Moyenne Entreprise SPG : Surplus de Productivité Globale SARL : Société A Responsabilité Limité OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires GDC : Générale de Distribution