La Chaine De Valeur Apple

Management Stratégique – Léa CHAPPERT Questions : 1- A l’aune de l’extinction (changement climatique et désastres écologiques), quelle(s) stratégie(s) pour les entreprises ? (3 points)Rappelons qu’une stratégie qui fonctionne est celle qui construit de la valeur pour les différentes parties prenantes et qui sécurise non seulement la survie de la firme sur le long terme, mais qui génère aussi une performance au-delà de la moyenne de l’industrie dans la durée.En repartant des étapes de la fabrique de la stratégie

Création de valeur par l’entreprise ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- A/ Acquisition d’un avantage concurrentiel ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- B/ Un instrument d’analyse et de décision : la chaîne de valeur ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- C/ Existence d’une chaine de valeur internationale

augmentation de 15% par rapport à l’année précédente. Aujourd’hui, la clientèle attache de plus en plus d’importance au design et à l’innovation. Nous verrons ainsi comment Dyson a réussi à s’imposer comme un des leaders du marché en termes d’image et de valeurs? Comment met-il tout en œuvre pour maintenir sa place de leader sur un marché concurrentiel ? Nous allons tenter de répondre à ces questions au travers de notre analyse. Nous verrons dans un premier temps l’étude des ressources et des compétences

l’achat d’un téléphone portable dans ces deux pays ? PAR : Yuan LEI Jury : Stéphan SARTER Lotfi HAMZI Sommaires détaillé Introduction 1 Première partie : Etat de l’art 2 I. Le téléphone portable et son marché 2 1.Le téléphone portable 2 2.La Chaîne de valeur de l’industrie du téléphone portable 2 1.1. Fournisseur de pièces détachées 2 1.2. Manufactures de téléphone portable (Marque -> Design, Assemblage) 3 1.3. Fournisseur de système d’exploitation (Ecosystème, OS) 3 1.4. Distributeur et opérateur

____________________________________________________________ _____________________ Apple inc à été fondée en tant que structure juridique en Janvier 1977. La société est spécialisée dans le secteur high-tech : Elle s’occupe de la fabrication de PCs, serveurs, baladeurs MP3, périphériques et accessoires. L’édition de logiciels. L’apport de service et de solutions réseaux, ainsi que de contenus multimédia (Musiques, Vidéos, Séries). Historiquement, Apple est la première société à créer et commercialiser l’ordinateur grand

Apple : L’analyse d’une entreprise 2.0 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 2 PARTIE 1 - APPLE : L’ENTREPRISE MARKETING DU XXIEME SIECLE ......................... 4 Chapitre 1 : Histoire ................................................................................................................................ 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................

Le leader de l'écosystème a pour rôle d'apporter de la valeur à la communauté car il engage les membres à agir en partageant une vision pour adapter leurs investissements et trouver des rôles d'appui mutuels.Alors les matériels mobile d’Apple est fourni par :1. Sony1. LG1. Samsung1. QualcommTout écosystème est

allons étudier 3 marques où Drive-management a identifié 3 forces motrices qui ont débouché sur des valeurs ajoutées spécifiques. | MARQUE | | FORCE MOTRICE | | VALEUR AJOUTEE

La prémiumisation : un moyen de créer de la valeur à long terme P. Ricard (Pernod Ricard) met en oeuvre une politique de montée en gamme des marques. C’est une façon d’inciter le consommateur à boire en moins grande quantité mais des produits de meilleure qualité. Prenant en compte l’émergence des classes moyennes, P. Ricard joue sur le long terme dans l’espoir d’une accélération des ventes et des marges sur ses produits. Aperçu de la chaîne de préniumisation Pernod Ricard réparti ses

synonyme de santé, afin de garantir un futur idéal. Dans ce salon tous types de produits est présents : cela va du cosmétique à l’alimentaire. De même on peut faire un rapprochement avec les chaînes de magasin biologique qui se sont fortement développer ces dernières années, pour n’en citer que la plus connue, la chaîne des magasins Bioccop propose cosmétique, librairie, pharmacie, habillement, alimentation, produits ménager. Dès lors ce souhait au retour au passé, touche tous types de produits utilisés