La Chaine De Valeur Dans La Grande Distribution

formation pour les jeunes entrepreneurs de mode Lancement 8 mars des Focus Pays de la Maison du Prêt à Porter sur la CHINE. Renseignements : www.maisondupretaporter.com 3 SOMMAIRE  2012 : LES POINTS MARQUANTS  2012 : LES CHIFFRES  LA DISTRIBUTION DU PRÊT-A-PORTER FEMININ  LE BUDGET MOYEN DES DEPENSES  EXPORT/IMPORT  LA CONSOMMATION PAR CATEGORIE DE PRODUITS  E-COMMERCE   LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS D’ACHAT DES CONSOMMATRICES PERSPECTIVES ET DEFIS 2013 4 2012 : LES POINTS

Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion des projets…mais

Présentation et objectifs de la Chaîne Logistique A) Qu’est-ce qu’une Supply Chain Management ? La Supply Chain Management « chaîne logistique » en Français peut-être définie comme « l’ensemble des processus de traitement des flux physiques et des flux d’information permettant d’amener les produits depuis les lieux de production ou de fabrication jusqu’aux emplacements de vente aux consommateurs ». La Supply Chain Management est mise en place pour les grandes entreprises confrontées à forte

SOMMAIRE I. L'analyse interne du marché de la production audiovisuelle. · Les données générales · La demande · L'offre · La distribution · L'environnement Synthèse en termes d'opportunités et de menaces. II. Nouvelles tendances et nouveaux concepts d'émissions III. Présentation du nouveau concept d'émission télévisée · Les données générales La taille du marché audiovisuel en valeur est d'environ 5245.6 millions d'euros pour la France. Les exportations des émissions françaises sont conséquentes notons

Pestel 2 Porter 4 Analyse de la structure industrielle 6 Analyse du SWOT 7 Analyse des acteurs 8 Segmentation du marché 8 Mapping et analyse des forces et faiblesses de chaque entreprise 9 Analyse de la Chaine de valeur 14 - Chaîne de valeur de Lesieur 14 - Chaîne de valeur de Carapelli 15 Analyse des capacités stratégiques 16 Présentation des différentes stratégies 17 Facteurs clés de succès 17 Domaine d’activité stratégique 19 Porter Diamonds 20 Recommandations 21 DAS

traditionnel (+1.9% en 2007) selon le panel NPD - augmentation de la part des spécialistes dans la distribution de jouets (48.3 % en 2007) et baisse de celle des hypermarchés - part non négligeable de la vente à distance (5.3% du marché) - apparition de nouveaux produits comme les jouets musicaux Menaces - peu d’acteurs sur le marché français du jouet (délocalisation en Chine) et aucun grand groupe français international - enjeu des licences sur le marché du jouet - part importante des

LOGISTIQUE CHAPITRE I : Définitions et présentation de la logistique et de la supply chain I/ Les différentes logistiques et la supply chain A) Les différentes logistiques et la supply chain 3 catégories d’approche logistique : Les métiers traditionnels de la logistique : transport, stockage, manutention Les diverses logistiques : différentes selon les produits Le concept de supply chain : le management industriel étudie la production et l’approvisionnement Les différentes logistiques :

dépensent environ six fois plus que les hommes en lingerie. I. c. L’environnement social Le marché de la lingerie est affecté par les grandes tendances sociales des sociétés occidentales : le vieillissement de la population : qui entraîne un ralentissement du renouvellement de la garde-robe. Ceci signifie aussi une plus grande consommation de produits à forte valeur ajoutée (produits de luxe). La marque devient un critère principal de choix. la stagnation à moyen terme de la population française

Présentation PowerPointManagement de la Supply Chain dans l’industrie du Luxe 1INTRODUCTION I. CARACTÉRISTIQUES DE LA SC LUXE – ANALYSE DE LA DEMANDE II. PRÉSENTATION HERMÈS III. LA CHAINE DE VALEUR IV. SUPPLY CHAIN HERMÈS V. HERMÈS CONCLUSION Sommaire 2Introduction ● L’industrie du luxe regroupe l’ensemble des agents économiques et techniques exerçant dans les métiers de la conception, de la production ou de la distribution des produits ou de biens de haut de gamme. ● Le marché mondial du luxe

SUPPLY CHAIN SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1 Nom de la société DHL Supply Chain 2 Date de création Création de la marque Danzas en 1815, de celle DHL en 1969, et intégration au groupe Deutsche Post en 1998. 3 Principaux actionnaires DHL Supply Chain est filiale à 100% de la Holding DHL France (SAS), elle-même filiale à 100% de Deutsche Post DHL. 4 Localisation du siège social du groupe DHL Supply Chain 266 avenue