La Chaîne De Valeur De L Entreprise Fnac

un acteur, il vit une expérience et tisse un lien avec l’enseigne. Les avancées technologiques permettent d’en savoir plus sur les consommateurs et de nombreuses innovations sont proposées aux clients, comme par exemple la vitrine audio active de la FNAC de Rennes. Le fond de la vitrine bouge en fonction des passants ; dès que l’individu touche l’écran l’un des 4CD audio représentés sur l’écran se lance. Le passant peut ainsi changer de musique à tout moment. Il devient alors spect’acteur ! Contexte

abbassi@gmail.com 2009-2010 Proposé par : Wyssal ABBASSI « Il y’a une énigme dans le marketing : c’est l’une des plus vieilles activités de l’homme mais on le considère aujourd’hui comme la discipline la plus récente de la gestion des entreprises », M. Baker. Plan du Module ∗ Chapitre 1 : Introduction ∗ Chapitre 2 : Le Marché ∗ Chapitre 3 : Segmentation, Ciblage & Positionnement ∗ Chapitre 4 : Le Marketing-Mix Lectures conseillées ∗ Marketing Management, Philip Kotler, Bernard Dubois

comme dans l'habillement en général, incitent à délocaliser la fabrication. Plus de la moitié de la confection se ferait à l'étranger. La France se concentre sur les métiers de la création de collection, la logistique et le marketing.   Les entreprises françaises ont une capacité à communiquer extraordinaire. En effet, selon cette fédération qui regroupe plus de 70 marques, les fabricants français de lingerie féminine consacrent 8 à 10% de leur chiffre d'affaires dans la publicité, alors que

organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques

marque date du Moyen Age. L’économie des marques s’est véritablement mise en place aux Etats-Unis au milieu du 19ème siècle pour permettre aux industriels de transformer des marchés de vrac (blé, café, savon) en des marchés de produits à plus forte valeur ajoutée. Notre quotidien est aujourd’hui envahi par les marques : On se réveille avec les infos de France info, en savourant un café Nespresso, avec des biscotes de Lu et un jus Tropicana, puis avant de partir au travail et d’apprécier les services

portefeuilles de marques fortes tels que Procter et Gamble, l’Oréal, Danone. La marque constitue pour l’entreprise un moyen d’affirmer sa personnalité. C’est, pour le consommateur, un élément permettant de reconnaître les attributs attendus, d’adopter des valeurs et de les véhiculer. I.DEFINITION ET FORMES DE LA MARQUE A. Définition légale : Loi du 04/O1/1991 : « La marque de fabrique (qui garantit l’origine industrielle du produit : Peugeot, Nestlé), de commerce (qui désigne celle qu’un distributeur

 permettant  de  satisfaire  le  besoin  de  manière  plus  ou  moins  identique,  on  y   retrouve   donc   les   Smartphones   qui   ont   également   une   fonction   mp3,   les   chaines   Hifi,  les  ordinateurs,  les  baladeurs  Cds  qui  permettent  d’écouter  ses  Cds  hors  de  chez   soi,  les  baladeurs  MDD  ou  encore  les  minis  lecteurs  radios.

concurrentiel 12 1. Un macro-environnement complexe 12 2. Une concurrence en France et à l’étranger 13 3. Des opportunités et menaces non négligeable 14 II. Des missions diverses et formatrices 15 a) Développement quotidien des réseaux sociaux 16 1. Mise en valeur des produits en vente 16 2. Une communauté à animer 18 3. Une veille concurrentielle enrichissante 19 b) Un point de vente en manque de visibilité 19 1. Négociation de partenariats avec associations et influenceurs 20 2. Une promotion mise en avant

robots aspirateurs intelligents avec des valeurs moyennes tirées vers le haut. La région Asie-Pacifique a, jusqu’alors, affiché la plus forte croissance grâce à une demande très forte pour les aspirateurs à main sans fil, les aspirateurs robots et les centrifugeuses/blenders pour fruits et légumes. La hausse du pouvoir d’achat des ménages, l’urbanisation rapide, l’émergence d’une classe moyenne, l’accès rapide aux biens de consommation par internet ou les chaînes de distribution, les facilités de crédit

darwinisme : il élimine les mauvais, qui ne sont pas apte à durer. Kellog’s a fêter son centenaire en 2006 : c’est une entreprise qui a démarré en lançant 2000 paquets par jour en 1906. C’est en 1938 que la marque démarre en Europe. En 1968 est lancé le produit Special K. Pourquoi et comment les entreprises arrivent-elles à durer et à résister à la concurrence d’autres entreprises ? Toute la question de l’historien et des entrepreneurs permet de réfléchir aux constituants de la réussite, ce que l’on