La Chaîne Logistique De Kitéa

l’investissement : Madame EL KHALFI Ouatika de la Direction de la Production Industrielle. 16h30-17h00 : Débat. VENDREDI 28 MAI 2004 10h00-11h30 PANEL II: Témoignages sur des expériences de franchise Animateur : Monsieur Amine BENKIRANE, Directeur Général de KITEA. Ø RICHBOND : Monsieur Karim TAZI Directeur Général 5 Ø Ø Ø MOBILIA : Monsieur Adil SOULAIMANI IDRISSI CASTORY : Monsieur Adil BARGACH Directeur OFFICE 1 SUPERSTORES : Monsieur Mourad NAHAIRY Directeur 11h30-12h00 : Débat 15h00-16h30

permis d'entreprendre leurs activités commerciales au Canada. « Vers la fin du 19e siècle, certaines entreprises d'avant-garde ont eu recours à des formes rudimentaires du franchisage. L'on vit donc alors apparaître la formule d'associés gérants de la chaîne F.W. Woolworth, le réseau d'agents locaux de la Singer Sewing Machines Company et le regroupement d'achats, d'enseigne et de publicité des pharmaciens Rexall. » [2]. Avec l'industrialisation grandissante qui marqua le début du 20e siècle, plusieurs

qualité selon l’exigence de la demande • Prospecter des clients et déclencher des ventes (commandes) • … M.O, ENCG Settat, Avril 2011 Les fonctions de la Distribution: Spatiale / distribution physique: transport, stockage, manutentions, supply chain… Assortiment : fractionnement des lots produits en lots adaptés à la vente (gros, détail), triage, calibrage, regrouper pour construire une offre adaptée aux clients. Temporelle : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation

permis d'entreprendre leurs activités commerciales au Canada. « Vers la fin du 19e siècle, certaines entreprises d'avant-garde ont eu recours à des formes rudimentaires du franchisage. L'on vit donc alors apparaître la formule d'associés gérants de la chaîne F.W. Woolworth, le réseau d'agents locaux de la Singer Sewing Machines Company et le regroupement d'achats, d'enseigne et de publicité des pharmaciens Rexall. » [2]. Avec l'industrialisation grandissante qui marqua le début du 20e siècle, plusieurs

Pour plus de détails, nous vous invitons à consulter notre grille tarifaire sur cette adresse : https://www.mawarid.ma/pages/17 Mawarid.ma Diffuseur de connaissances https://www.mawarid.ma 3 Amélioration de la gestion des flux logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

ville 11 Création d’entreprise 2. Part étrangère dans l’investissement De façon générale, le capital de la majorité des grandes surfaces spécialisées (électroménager, ameublement, habillement) est 100% marocain, contrairement aux grandes chaînes de distribution à prédominance alimentaires qui connaissent une contribution des investisseurs étrangers. Parmi les sociétés de distribution les plus importantes à participation étrangère, on peut citer : Tableau N°2 : La participation étrangère

dont la politique est axée sur les aspects du Marketing Mix qui génère une concurrence rude dans ce secteur. Celle ci va toujours au profit du consommateur. Il existe deux types de distribution, parallèlement au professionnel du secteur (Mobilia, Kitéa…,), un bon nombre de commerces traditionnels qui occupent eux aussi une part incontestable dans ce marché. Ils offrent des articles dénués de services mais à un prix compétitif, ces points de vente ciblent la population à faible pouvoir d’achat désirant

interne  de  s’en  assurer  régulièrement.    Je    ne  prétends  pas  que  la  section  achats  fournisseurs  sur  laquelle  portera  mon  mémoire  a  plus  de  poids  que  les  autres  sections  car  chaque  circuit  est  un  maillon indispensable à la chaîne.    Cependant,  dans  le  souci  de  présenter  un  travail  qui  s’approche  plus  de  la  réalité et qui traite plus de l’aspect pratique et ayant effectué mon stage auprès d’un  pionnier  de  la  grande  distribution  alimentaire  et  non  alimentaire 

alimentaire Hyper S.A Label vie 7 A prédominance alimentaire Acima S.A Acima 17 A prédominance alimentaire Cramer Cramer 4 Electroménager Comptoir Métallurgique Marocain Comptoir de l’électroménager 12 Electroménager Batam Batam 5 Electroménager Kitéa Kitéa 14 Ameublement Kaoba Kaoba 6 Ameublement Mobilia Mobilia 11 Ameublement b- Les cinq grands enseignes de la distribution au Maroc : Cofarma (enseigne Marjane) : Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), une présentation