La Chaîne Logistique De Kitéa

Mastère Spécialisé Achats et Logistique Globale ‘‘MALOG 2005-2006’’ Thèse professionnelle Commerce international : Analyse du processus import chez Marjane Rahal MADANI Mustapha CHEMLAL 1 REMMERCIEMENTS Nous tenons tout d’abord à remercier les responsables de Marjane Holding de nous avoir permis de réaliser ce travail dans leur entreprise. Nos remerciements vont plus particulièrement à Madame Bouhadoui, Messieurs Sayeh et Chafii, pour leur disponibilité et le temps précieux qu’ils

production à la mise à disposition du produit ou du service au client. Dans le management de la distribution, on parle souvent du commerce de détail que les Anglo-Saxons nomment « Retailing », alors qu’ils réservent le mot distribution aux aspects logistiques de la Distribution. La distribution a acquis à travers le temps une place privilégiée dans toutes les économies, et ceci à travers le développement qu’elle a connu et la grande diversité dont elle a fait preuve. Le commerce du détail, quant à

Mais face aux changements conjoncturels, à l'évolution des modes de vie et les habitudes de consommation, la modernisation du secteur de la distribution s'avère une nécessité pour le développement économique du pays. Dans le même contexte, la chaîne des hypermarchés Marjane s'est développée puisqu'elle compte aujourd'hui à son actif 17 magasins implantés dans les grandes villes du royaume. 2. Politiques générales des GMS ➢ Le libre- service : contrairement au commerce traditionnel

maîtriser entièrement le développement du concept par le contrôle du réseau ; | | |- de créer une puissance économique importante qui va permettre de gagner en compétitivité (conditions d'achats, moyens logistiques | | |importants permettant la réalisation d'économies d'échelle) ; | | |- d'organiser des campagnes publicitaires, et plus généralement, une promotion de l'enseigne et de la

grandes campagnes publicitaires qui seront l’accélérateur de croissance pour l’ensemble de la chaîne. ▪ Réaliser des économies d’échelle : la franchise est un système de quasi-intégration verticale ce qui a pour effet de réaliser des économies d’échelle. En effet, plus un réseau se développe et lus les quantités de produits, de services et de biens d’équipements achetés par l’ensemble de la chaîne, augmentent. De ce fait, l’accroissement des volumes d’achat permet la diminution des coûts

d’énormes sommes à équiper leurs chaînes de production s’aperçurent qu’ils pouvaient développer des réseaux de vente au détail en utilisant les capitaux des détaillants. Les compagnies pétrolières 10 comme Standard Oïl ou Texaco accordèrent des franchises à des épiceries et des garages dans tous les Etats-Unis. Dans les années 50, Ray Rock découvrit le potentiel de réussite d’une franchise de vente de hamburgers ; on l’a comparé à H. Ford pour avoir adapté la chaîne de production à l’industrie

Tamansourt. Revue Trimestrielle du Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies 9 A CTUALITÉS Morocco Awards 2010 qualité du produit. Il s’agit des entreprises suivantes : INWI : Trophée de la marque de Service KITEA : Trophée de la marque de Commerce et Distribution La Cérémonie de remise des Trophées des « Morocco Awards 2010» a eu lieu, le 17 décembre 2010 à Casablanca, en présence de M. Ahmed Reda Chami, des représentants du monde économique et d'une importante

Alimentaire et non alimentaire Hyper s.a Label vie 7 A prédominance alimentaire Acima s.a Acima 17 A prédominance alimentaire Cramer Comptoir Métallurgique Marocain Batam Kitéa Cramer Comptoir 4 de 12 Électroménager Électroménager l’électroménager Batam Kitéa 5 14 Électroménager Ameublement Kaoba Kaoba 6 Ameublement Mobilia Mobilia 11 Ameublement Les cinq grands de la distribution au Maroc : Cofarma (enseigne Marjane) :

Hyper s.a Label vie 7 A prédominance alimentaire Acima s.a Acima 17 A prédominance alimentaire Cramer Cramer 4 Électroménager Comptoir Métallurgique Marocain Comptoir de l’électroménager 12 Électroménager Batam Batam 5 Électroménager Kitéa Kitéa 14 Ameublement Kaoba Kaoba 6 Ameublement Mobilia Mobilia 11 Ameublement Les cinq grands de la distribution au Maroc : Cofarma (enseigne Marjane) : Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), une présentation

Label vie 7 A prédominance alimentaire Acima s.a Acima 17 A prédominance alimentaire Cramer Cramer 4 Électroménager Comptoir Comptoir Métallurgique l’électroménager de 12 Électroménager Marocain Batam Batam 5 Électroménager Kitéa Kitéa 14 Ameublement Kaoba Kaoba 6 Ameublement Mobilia Mobilia 11 Ameublement Les cinq grands de la distribution au Maroc : Cofarma (enseigne Marjane) : Cette société, filiale commune de l'ONA et d'Auchan (depuis janvier 2001), une présentation