La Cible De Disneyland Paris

franchiser le concept, avec lui comme premier franchisé. Kroc travailla dur pour vendre le concept McDonald's. Il essaya même de prévaloir sur sa connaissance de la guerre avec Walt Disney, dans le vain espoir d’ouvrir un McDonald's dans le parc Disneyland, alors en construction. D’autres visitèrent le restaurant et en repartirent inspirés, on peut citer James McLamore, fondateur de Burger King, et Glen Bell, celui de Taco Bell. • 1955 : Ray Kroc ouvre le premier « vrai » restaurant de la société

 Le marché du tourisme est donc un marché porteur même si  l’on   constate   depuis   quelques  années,   des   événements   extérieurs   qui   l’affecte   (attentats,  guerre,…), une baisse de la demande.  L’industrie du voyage est née et ne cesse de se développer. L’Europe est le cœur de cible des  voyagistes en raison du développement du pouvoir d’achat. En France, les dépenses globales  de vacances n’ont cessé de croître, pour atteindre 7,3% du budget disponible des ménages. L’allongement du temps libre lié à l’aménagement  et à la réduction du temps de travail

Construction de l’image : valeurs    Valeurs : expression de l’éthique de l’entreprise Principes d’action Les valeurs doivent faire l’objet d’un projet interne Une société ne se manage pas par des procédures mais par des valeurs. (Michel Perchet Disneyland) Exemples : Groupama assurances Transparence ( vis à vis des sociétaires) Responsabilité ( de l’assureur) : Solidarité : pour les assurés dans l’indemnisation des sinistres       Intermarché : Indépendance partage, amitié solidarité

consommateurs en différents sous groupes homogènes de sorte : * À identifier des groupes de consommateurs ayant des attentes, des attitudes ou des comportements similaires vis-à-vis d’un produit. * De mettre en œuvre une offre de marketing ciblée à chaque groupe homogène de consommateur. Plusieurs points distinguent le marketing de segmentation du marketing de masse : * Le marketing de segmentation n’a pas pour but de s’attaquer au leader du marché. * Mais aussi par une volonté d’adapter

sportives auto-organisées. Définitions à partir de l’observation des productions caractéristiques du tourisme sportif Kurtzman (1996) Kurtzman et Zauhar (2003) 5 catégories de produits principaux : • sport tourism attraction : le tourisme sportif ciblé sur l’utilisation des attractions sportives (musées sportifs, congrès, conférences sportives, exhibitions et démonstrations sportives, parcs sportifs [aquatiques en particulier], zones de descente en radeau, golfs, pistes et aménagements pour le ski

transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes 25 D- Les Seniors de demain : les baby-boomers 29 1) Aux Etats-Unis 29 2) En France 30 Deuxième Partie : Les Clés du Succès 38 A- Comment aborder le marché des Seniors

est donc un marché porteur même si l’on constate depuis quelques années, des événements extérieurs qui l’affectent (attentats, guerre…), une baisse de la demande. L’industrie du voyage est née et ne cesse de se développer. L’Europe est le cœur de cible des voyagistes en raison du développement du pouvoir d’achat. En France, les dépenses globales de vacances n’ont cessé de croître, pour atteindre 7,3% du budget disponible des ménages. L’allongement du temps libre lié à l’aménagement et à la réduction

torréfacteur et revendeur de cafés sélectionnés au monde, et une figure emblématique de la globalisation. En France, le premier établissement Starbucks a ouvert ses portes en 2004. Aujourd’hui, la marque possède 53 Starbucks dont un à Lyon et le reste à Paris. Quelques chiffres : * Starbucks est présent dans plus de 50 pays. * Environ 17 000 boutiques dans le monde, dont 11 570 aux Etats-Unis et 53 en France. * 50% des boutiques sont franchisées. * En moyenne 425 boutiques ouvertes chaque

services (le marketing sensoriel chez  « Nature et Découvertes ») * Les personnes (Cauet pour Quick puis 3 mois après pour Macdo, Kidman pour Chanel et Schweppes) * L’évènementiel (salon auto, jeux olympiques) * les endroits (London 2012, Paris 2012, il y a un responsable communication dans chaque ville) * Les propriétés * Les organisations (Mars peut gagner grâce à son nom >< Unilever qui est capitaliser sur ses marques) * L’information (sur les sites Nestlé pour savoir

autour de 3%. Qui achète en France ? (source SECODIP - 2000) AGE - de 35 ans 35 - 49 ans 50 - 64 ans 65 et + Beaujolais 9,9% 30,8% 31,4% 27,9% Autres vins 11,6% 27,3% 29,8% 31,3% Classe sociale Aisée Moyenne + Moyenne Modeste Achats/ Région Nord Est Paris Ouest Centre Ouest Centre Est Sud Ouest Sud Est Beaujolais 24,6% 33,1% 33,8% 8,4% Beaujolais Nouveau 10,9% 14,7% 22% 15,7% 8% 11,2% 5,5% 11,7% Autres vins 20,4% 32,7% 37,8% 9,1% Autres vins 11,9% 10,5% 20,6% 20,3% 7,9% 10,5% 7,4% 10,9% - -