La Cible De Leclerc

consommateurs. 3.Procéder à une approche prospective de l’idéal de consommation  Explorer les modalités d’un pôle commercial idéal : conception, offre, service, ambiance. Dispositif mis en place : 10 mini-groupes de 5/6 personnes avec une cible active et une cible de retraités. Durée des entretiens :1h – 1h30 Entretiens individuels sur chacun des pôles (environ 1h par pôle) NB : Les verbatims ont été sélectionnés par le cabinet 100% Quali. La CCIB décline toute responsabilité sur les propos tenus

................................................ 15 II. La copy stratégie .................................................................................................................. 178 1) Fait principal 2) Objectifs de la publicité 3) Cible publicitaire 4) Promesse/ bénéfice client 5) Ton, personnalité de la publicité SOURCES……………………………………………………………………………………20 1 Marketing Fondamental EMLV Semestre2 Groupe E PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques I

les principaux acteurs sont Nestlé avec de 34% de PDM et MasterFood avec 33% de PDM. Peu de foyers français possèdent des rongeurs : 6.1% ; leur produits Water Little Cochon d’Inde et Hamster ; Water Little Furet et Water Little Lapin ont donc une cible réduite et ont moins de potentiels INTERNE FORCES FAIBLESSES Utilisation de matières premières innovantes et naturelles.  Les effets sont réputés bénéfiques pour la bonne santé des animaux et de plus les acheteurs vont être plus sensible à cet

résultant de la mutualisation de leurs moyens et de leurs savoir-faire. Historique, événements clés. Les origines 1958: Après sa rencontre avec Édouard Leclerc, Jean-Pierre le Roch ouvre en octobre 1958 son premier point de vente à Issy-les-Moulineaux. La création 1969-1973: La scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents « Centre E. Leclerc » donne naissance à "EX Offices de distribution". En effet, 75 distributeurs indépendants se regroupent sous l’enseigne EX. Les bases de l'organisation

équitable. 1.1. Cible consommateur 1.2. Consommation 1.3. Distribution 1.4. Autres acteurs du marché 2. Diagnostic externe 2.1. Différenciation 2.2. Limites du chocolat Biologique et équitable 3. Le Produit 3.1. Caractéristiques 3.2. Composition 3.3. Marque 3.4. Packaging 4. Le Prix 4.1. Stratégie de prix 4.2. Prix de vente au distributeur 4.3. Prix de vente conseillé au client final 5. La Distribution 5.1. Canal 5.2. Circuit 5.3. Rayon 5.4. Enseigne 6. La Communication 6.1. Objectifs 6.2. Cible de commenication

mission - Contexte : Suite à plusieurs réclamations clients concernant les prix de certains de nos produits trop élevés, j'ai profité de cette période creuse pour effectuer un relevé de prix chez mes concurrents les plus dangereux visant une même cible de clientèle. - Degré d'autonomie : J'ai réalisé cette mission en toute autonomie, avec confirmation par mon chef de rayon des concurrents choisis ainsi que son autorisation d'utiliser un système d'information auquel je n'ai pas accès habituellement

Sommaire : I. Image préalable : Image que véhicule actuellement le produit II. Présentation du produit A. Logo B. Slogan C. Nom D. Forme / Matière E. Packaging III. La cible IV. Le prix V. La distribution VI. La publicité Page 1 sur 9 I. Image préalable : Image que véhicule actuellement le produit Ce chocolat assaisonné de curry n’est pas très appétissant. En effet, dès le premier abord, il nous semble très répugnant. Nous n’avons pas très envie

aussi pour les quatre jours d’animations prévu. Le deuxième produit sera disposé dans un présentoir, A notre disposition pour cette action, deux animatrices commerciales. c- Technique d’animation Choix de la date : Du 03 Juin 2013 au 16 Juin 2013 Cible : Clientèle adulte masculine Technique Physique : Deux présentoirs avec nos produits Whisky et Smirnoff Technique psychologique : Mettre en avant les produits et attiré les clients vers les offres promotionnelles Technique d’animation : Une animatrice

à long terme) => Situation : on considère les intérêts à long terme de la société. Exemple : la fondation Mac Do (chambre pour parent lors des hospitalisations), Boddyshop (Aix aux associations animalières, WWF…) Faux sociétal : Leclerc : Arrêt des sacs plastiques jetables => sac de caisses => Ne règle pas le problème écologique mais diminue leur frais ; EDF : Peu d’émission de gaz à effet de serre mais beaucoup de nucléaires => création d’une nouveau déchet. C. Les champs

ni signature, c’est la promesse de la marque, ce que la marque offre, propose, ce qu’elle fait, c’est ce qu’on appelle la communication de la marque. Analyse de baselines. Déterminer si les baselines portent sur : L’annonceur Le produit La cible Voir feuille Les porteurs du message (baseline). Quand le message porte sur l’annonceur. Message de leader. Le Petit : « Le grand nom du Camembert » Skyrock : « Premier sur le rap » Message de professionnalisme. Miele : « La passion de l’exigence »