La Clientele A Intersport

04-79-00-55-50 Mail : ccedrick@hotmail.fr Diplômes civils : - Diplôme de technicien en maîtrise et management opérationnel (homologation du BSTAT juillet 2004). - Diplôme Universitaire Technologique « Techniques de Commercialisation » (IUT A Talence juin 1994). - Baccalauréat B « Sciences Economiques et Sociales » (Lycée René Cassin juin 1992). Diplômes militaires : - Moniteur de tir au combat (Bourg Saint Maurice juillet 2006). - BSTAT combat de l’infanterie

AER Trocathlon 2010 Page | 1 REMERCIEMENTS Nous tenons personnellement à remercier toutes les personnes qui ont collaboré à la réalisation et à la concrétisation de notre projet. Nous tenons particulièrement à remercier Monsieur Pierre ROSSET, notre tuteur au sein de l‟école, pour son soutien non négligeable et très porteur qu‟il a su manifesté tout au long de cette AER ; ainsi, au travers de ses connaissances, il a su recadrer notre projet et nous démystifier sur certains points obscurs. Nous

société INKOSPOR est une société spécialisée dans les produits de nutrition sportive qui a pour politique la diététique de la réussite. Cette société à été créée en août 1988 en association avec le groupe pharmaceutique allemand : NUTRICHEM DIÄT + PHARMA GmbH, le siège social étant situé en Alpes de Haute Provence (04) depuis 1991. Pour la petite histoire, NUTRICHEM DIÄT + PHARMA GmbH a elle-même été créée en 1977 à Stein/Nürnberg (Allemagne) par Monsieur Helmut MADER. D'abord spécialiste en produits

relation commerciale I. L’unité commerciale Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. A. Un lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim… Le client accède à l’offre de produits ou de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un

commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. L’unité commerciale est un lieu physique s’il s’agit d’un magasin, d’un supermarché, d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une agence bancaire, d’une société de location automobile, d’une agence d’intérim… Exemples Le magasin Cultura, un hypermarché Carrefour, une agence BNP Paribas. Le client accède à l’offre de produits ou de services en entrant en contact

s de marchandisingINTRODUCTION A LA NOTION DE MERCHANDISING ARTICLE : « Ces magasins qui font vendre » Pourquoi certaines boutiques attirent-elles irrésistiblement des visiteurs quand, sur le même trottoir, leurs voisines restent désertes ? Qualité du concept, agencement intérieur, efficacité du merchandising,... Voici des méthodes d’enseignes qui font recette et, si elles appartiennent souvent à des réseaux, rien n’interdit d’y piocher des idées. Aujourd’hui, l’univers de vente se décline comme

l’entreprise ……………………………………………Page 5 à 10 a) Présentation du groupe…………………………………………………………...Page 5 à 8 b) Carte d’identité de l’entreprise………………………………………………..Page 8 c) Organigramme…………………………………………………………………………Page 9 d) Décathlon et la concurrence…………………………………………………….Page 10 II. La stratégie Décathlon…………………………………………………….Page 11 à 17 a) Les domaines d’activité stratégique……………………

opérations   nécessaires   pour   que   les   biens   produits   soient  mis  à  la  disposition  des  consommateurs  ou  des  entreprises  constituant  la  cible   de  clientèles  visées  et  pour  que  ceux-­‐ci  soient  incités  à  les  acheter.  Ex  :  Les  marchés   Distribuer  :   Mettre   à   disposition   d’un   consommateur   intermédiaire   (entreprise)   ou  

2 Introduction 3 I) Présentation de l’entreprise A) Décathlon 30 ans d’aventure 4 B) Décathlon une entreprise d’envergure internationale 5 C) La politique

les contraintes du projet/Opportunité et menace de Marché V. Annexes I. La Synthèse Le marché est actuellement ouvert a l’innovation et est a la recherche de nouvelle solution en terme de financement. La crise économique a effectivement touché le secteur mais la consommation reste forte. De plus les entreprises ne sont pas delocalisable et résiste grâce a la consommation des habitants. Pour les clients futurs détenteurs de la carte la crise économique les touchent aussi mais comme