La Commercialisation Des Produits Bancaires

son explication dans la nature du système bancaire tunisien qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement règlementé et relevant de la puissance publique, aussi bien en terme d’entrée dans le secteur, qu’en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché. A l’heure actuelle, la déréglementation du secteur et la mise en place de la concurrence à présent réunie, conduisent progressivement à l’émergence d’un paysage bancaire nouveau. Confronter depuis peu à cette mutation

structurés Président : Dr Lhachemi Siagh Modérateur et rapporteur : Mr Said Boumaza Partie 1 Au cours de cet atelier et suite à la présentation des différents types de financements (BOT, BOOT…), l’accent à été mis sur la capacité installée de la place bancaire algérienne et ses limites dans le financement de ce type de projet capitalistique, ceci pour plusieurs raisons : • Limitation des crédits pour un seul opérateur à 25 % des fonds propres de la banque (dans le cadre des règles prudentielles) • Interdiction

jour par jour, les nouvelles annonces qui permettent d’appréhender au mieux cet évènement historique caractérisant amplement l’année 2008. Partie du secteur immobilier, la crise a regagné le secteur bancaire et monétaire « crise de liquidité » puis à travers le marché à haut risque « commercialisation des subprimes », elle s’installe dans les différentes places boursières pour engendrer enfin des conséquences néfastes sur les différentes dites puissantes économies réelles mondiales. La crise

aux clients en passant par les produits. En effet, l’assurance est victime d’une concurrence, aux moyens féroces : un gros concurrent qui gringotte lentement mais surement des parts de marchés, et une abondance de petits qui associent l’assurance à leur produits. Et pour finir, le client devient « le maitre du jeu » (économique), de plus en plus exigeant mais de moins en moins fidèle. L’assurance vie est quant à elle déjà assiégée par la concurrence notamment bancaire, la question qui demeure est

CONTRAT DE COMMERCIALISATION DES PRODUITS BETTYMOVIL Entre les soussignés : BETTYMOVIL TOGO, dont le siège social est sis au 13, rue MAMPO, Amoutivé-Doulassamé, 09BP 8932, Téléphone 220 30 30, fax 220 30 32, Lomé, représentée par Monsieur Louis Kodjo ATIKPO, son Directeur Général Ci-après dénommée ‘’ BETTYMOVIL TOGO‘’ d’une part ; Et La société……………………………..., au capital de ………………………….FCFA, ayant son siège social à …………………………………………………………………………………………………….. BP……………tél………………………………………Fax

Choix des investissements (M832) I. Notions d’investissements. ------------------------------------------------- Investissement : dépense initiale pour acquérir des moyens de production ou de commercialisation qui génèreront des profits dans le futur. Exemple : Nous possédons une entreprise de transport Nous investissons dans une flotte d’autocars Nous transportons des voyageurs Nous décidons donc de faire des voyages tarifés on obtiendra ainsi des bénéfices. II. Typologie des

Marrakech 1. Historique de création d’al Omrane 1.1 Les opérateurs publics de l’habitat 1.2 La refonte des OPH 1.3 Objectifs de la refonte 2. Présentation d’Al Omrane Marrakech 2.1 fiche de présentation de la société 2.2 Les missions d’al Omrane 2.3 Les produits d’al Omrane Chapitre III : Activité d’Al Omrane Marrakech 1. Bilan de 2006 2. Le plan d’action de 2007 3. Etat d’avancement des travaux de Tamansourt Partie II : Structure d’Al Omrane Marrakech Et Description approfondie du service commercial Chapitre

Section 1 : le paysage bancaire marocain : Le secteur bancaire marocain a connu plusieurs réformes qui en font aujourd’hui un système moderne et dynamique. Les activités des banques marocaines qui furent crées avec pour mission essentielle une activité bancaire dite classique se sont développées. D’ailleurs depuis les années 80 et l’instauration du « Programme d’Ajustement Structurel», le marché financier marocain a été profondément réformé autour de trois axes : le décloisonnement des

.................... 9 Historique et création ............................................................................... 11 Fiche technique ......................................................................................... 14 Les produits fabriqués .............................................................................. 14 Les clients de Cosumar .............................................................................. 17 La distribution .............................

des demandeurs ; le marketing bancaire concerne donc les actions entreprises par les banques pour satisfaire les besoins de leur clientèle. Dans ce chapitre nous allons traiter le L’offre et La demande des produits bancaire Le plan marketing ; Analyse de l’environnement Le Système d’Information Marketing et la Segmentation des clients Ainsi ; on définit le Marketing Bancaire comme étant « l’application de la démarche et des techniques marketing à l’activité bancaire » Les définitions du Marketing